Upravljanje
Računalniška etika na delovnem mestu je relativno nova, a hitro rastoča študijska področja. Ker računalniki postajajo bolj razširjeni na delovnem mestu, več organizacij objavlja uradne etične kode, ki zajemajo uporabo računalnika. Hiter napredek v tehnologiji lahko včasih zaostane za etičnimi vidiki, kot smo videli ...
Poslovni direktorji nadzorujejo skupine delavcev in jih usmerjajo k izvedbi projektov in nalog, ki so potrebne za poslovanje podjetja. Učinkovito vodenje je lahko razlika med uspehom in neuspehom katerega koli podjetja. Za vodje ekip so pomembne različne spretnosti in lastnosti.
Vodstvo med organizacijami običajno hodi na mejo med zaposlenimi in lastniki, čeprav lahko v manjših organizacijah lastniki delujejo tudi kot menedžerji. Ljudje na vodstvenih položajih so pogosto pod velikim stresom, ker poskušajo uravnovesiti potrebe in zahteve tistih, ki so nad njimi, in tistih spodaj ...
Ne glede na to, v kateri panogi ste, je komunikacija ključnega pomena na delovnem mestu. Brez ustrezne komunikacije vaše podjetje ne bo doseglo svojih ciljev. V standardnem podjetju lahko komunikacija poteka v obliki notranjega, zunanjega, formalnega in neformalnega, navzgor in navzdol, stranskega in diagonalnega, majhne skupine in ...
Vsak projekt ali organizacija, ki uporablja finančne ali druge vire za uporabo, uporablja oceno stroškov. Na splošno je vrednotenje stroškov postopek ugotavljanja porabe sredstev. To je lahko v kakršnem koli obsegu, od tako osredotočen kot en sam projekt ali enota organizacije, na široko, primerjalne študije virov ...
Nizka produktivnost na delovnem mestu se nanaša na stanje, ko eden ali več delavcev opravlja naloge, procese, proizvodnjo ali prodajo neučinkovito. Nizka produktivnost ima številne negativne vplive na delovno mesto, vključno z ekonomskimi učinki na dobičkonosnost in sistemske posledice za moralo delavcev.
Motivacija zaposlenih je pomemben dejavnik uspeha in produktivnosti vsakega podjetja. Demoralizacija in cinizem nemotivirane delovne sile se lahko prehranita sama zase, kar vodi do visokega števila zaposlenih, zmanjšanja učinkovitosti in izgubljenih dobičkov. Delodajalci in menedžerji morajo še naprej poznati prednosti, ki jih prinašajo ...
Vodje projektov (PM) potrebujejo več močnih veščin, da bodo lahko uspešni. PM-ji delajo v različnih panogah - zdravstvu, gradbeništvu in inženirstvu - če omenimo le nekaj. PM-ji imajo končno odgovornost za zagotovitev pravočasnega in proračunskega zaključka projekta. PM vodi projekt z izdelavo projektnih načrtov, upravljanjem ...
Proračun je osnova za prihodnjo uspešnost podjetja. Vodstvo oblikuje proračun, ki predvideva finančne pogoje in tržna pričakovanja za prihodnja obdobja. Ti menedžerji izračunavajo prihodke in odhodke za proračunsko obdobje. Ko prispe obdobje, ki se odraža v proračunu, upravljavci ...
Zmožnost učinkovitega obvladovanja kritik je nabor znanj, ki jih imenuje Job Bank USA kot del diplomatskih veščin. Povratne informacije so skupne zaposlenim v vodstvenih vlogah in v timskih delovnih okoljih. Zaposleni v kateri koli službi, čeprav morajo imeti nekaj sposobnosti, da slišijo konstruktivno kritiko in se odzovejo na ...
Konflikti so splošno priznana resničnost delovnega mesta, ugotavlja spletna stran Mind Tools. Ko ljudje tesno sodelujejo, bodo doživeli konflikt med delom in osebnostjo. Ključ, glede na spletno stran, je uporaba učinkovitih spretnosti za reševanje konfliktov, da bi produkt uspešen rezultat. Učinkovito ...
V mnogih primerih je poslovna etika izbira, vendar mnoge organizacije zahtevajo, da se njihovi zaposleni držijo etičnega kodeksa ali kako drugače pokažejo poklicne vrednote. Čeprav se etični kodeksi lahko razlikujejo glede na organizacijo ali industrijo, so nekatere odgovornosti ključnega pomena za vse strokovnjake za etično poslovanje.
Zbirka včasih zdravih pravil in protokolov, ki urejajo medosebno ravnanje, poklicno etiketo na delovnem mestu dokazuje spoštovanje in vljudnost do vaših sodelavcev in menedžerjev, pa tudi do strank, strank in prodajalcev. V mnogih pogledih je profesionalno bonton nič več kot dobro obnašanje ...
Organizacijska struktura se nanaša na način, kako podjetje uredi svoje zaposlene in njihove položaje. Na primer, predsedniki običajno sedijo na vrhu organizacije, sledijo jim podpredsedniki in direktorji. Vodstvo pa se običajno poroča direktorjem. Glavni namen organizacijske strukture je ustvariti ...
Kadar podjetje vključuje, obstajata dva glavna dela dokumentacije o ustanovitvi: statut in statut. Ko se upravni odbor ali najvišje vodstvo podjetja ali organizacije sestane, da sprejema odločitve, določijo politiko.
Celovito upravljanje kakovosti ali TQM ustvarja strateško usmeritev celotne organizacije na nenehno izboljševanje na podlagi potreb strank. Začela se je v osemdesetih letih in dosegla svojo največjo popularnost v devetdesetih letih prejšnjega stoletja. TQM je služila kot predhodnica pobudam za upravljanje kakovosti in šest sigm. Za uspeh pri spreminjanju ...
Ljudje imajo svoje področje komunikacij za izboljšanje. Za nekatere je to lahko razvoj ustne komunikacije, za druge pa neverbalna komunikacija ali premagovanje strahu pred govorjenjem v skupinah. Dejavnosti lahko gradijo komunikacijske veščine, ustvarjajo zavedanje o vaših prednostih in slabostih, da bi se lahko samozavestno lotili skupin ...
Analiza vrzeli v spretnostih je orodje za ocenjevanje, ki določa potrebe po usposabljanju posameznika, skupine ali organizacije. Analiza razkriva razlike med zahtevanimi in obstoječimi ravnmi usposobljenosti ter priporočene strategije za zmanjšanje razlik ali zapolnitev vrzeli.
Organizacijska sprememba je izraz, ki ga podjetja uporabljajo za opis sprememb v delovanju podjetja. Podjetja so podvržena organizacijskim spremembam kot odziv na dejavnike, kot so povečana konkurenca, nova tehnologija in zmanjšani prihodki. Organizacije se lahko soočajo z majhnimi spremembami, katerih cilj je nenehno izboljševanje ali ...
Koalicija Fundacije opredeljuje medosebno komunikacijo kot "proces, ki ga uporabljamo za posredovanje naših idej, misli in čustev drugi osebi." Verbalni in neverbalni namigi, ki jih pošiljamo drugim, lahko spodbudijo konstruktivno komunikacijo ali vodijo do destruktivnih odnosov. Z razvojem ...
V zasebnem in nepridobitnem sektorju so vprašanja, ki zadevajo strategijo, povezana s splošno usmeritvijo ali poslanstvom organizacije in praktičnim izvajanjem te misije. V tem splošnem okviru se izraza »strateško načrtovanje« in »strateško upravljanje« uporabljata za opis zelo podobnih procesov. ...
Vodje na ravni C imajo najvišje vodilne položaje v korporaciji. "C" na ravni C pomeni vodja, kot glavni izvršni direktor (CEO). Ti vodilni delavci imajo zadnjo besedo pri projektih in usmerjanju korporacije. Obstaja več skupnih položajev na ravni C in določeno podjetje lahko ima nekaj ali ...
Glede na industrijo delodajalca, velikost delovne sile in cilje zaposlenih so razlogi za vodenje ocenjevanja uspešnosti različni; Vendar pa članek z naslovom "Ocena uspešnosti" na spletnem mestu Spreminjajoče se razlage vsebuje izčrpno izjavo o ocenjevanju uspešnosti. Margaret Francis, avtorica, ...
V začetku 21. stoletja je integriteta postala nujna osebna kakovost za zaposlene, ki se želijo in spodbujati. Po pomembnih poslovnih škandalih v podjetjih Enron, Healthsouth in Arthur Anderson med drugim delodajalci želijo zaposliti zaposlene, ki so zavezani k delovanju z izredno integriteto. To je še posebej res ...
Pravi voditelj je nekdo, ki lahko navdihuje tiste, ki ga sledijo, da bi delili njegove cilje, namesto da bi le sledili njegovim ukazom. Za dosego statusa dobrega vodje obstajajo številne različne metode. Najprimernejši slog za vas je v veliki meri odvisen od vrste osebe, katere ste in kakšnih ciljev imate.
