Motivacija zaposlenih je pomemben dejavnik uspeha in produktivnosti vsakega podjetja. Demoralizacija in cinizem nemotivirane delovne sile se lahko prehranita sama zase, kar vodi do visokega števila zaposlenih, zmanjšanja učinkovitosti in izgubljenih dobičkov. Delodajalci in menedžerji morajo ostati seznanjeni s prednostmi, ki jih prinaša tako delo kot upravljanje, ko se sprejmejo ukrepi za motivacijo, angažiranost in zadovoljstvo zaposlenih.
Proizvodnja
Medtem ko lahko vodstvo nadzoruje smer poslovanja, so ukrepi zaposlenih tisti, ki neposredno določajo stopnjo proizvodnje. Kumulativni učinek njihovih ravni motivacije bo imel velik vpliv na produktivnost podjetja. Če zaposleni počnejo počasi, delajo počasi, se podaljšujejo počitki, prihajajo pozno ali zapustijo zgodaj, bo to hitro vplivalo na spodnjo vrstico. Zaposleni, ki so dobro plačani, ponujajo opcije za delitev dobička in povedali, kako pomembni so za podjetje, je manj verjetno, da se bodo vključili v te prakse, ki ogrožajo produktivnost.
Delovno okolje
Delovno okolje, v katerem živijo ljudje, ki se ukvarjajo z njihovim delom, navdušeni nad potenciali podjetja in cenijo njihov položaj, bo srečnejše mesto za delo od tistega, ki je poln ljudi, ki so tam samo za plačo. Vsaka od teh situacij bo ponavadi samozadostna: pozitivno in zabavno delovno mesto bo zaposlene naredilo srečnejše, negativno in odtujeno delovno mesto pa bo povzročalo negativne in odtujene zaposlene. Ustvarjanje angažiranega in zanimivega delovnega okolja je kritičen vidik zagona podjetja. Ker je narava delovnega mesta samonastavljiva, je ključnega pomena, da se upravljanje začne s pozitivnim prostorom, tako da je kultura zaposlenih v razvoju produktivna in ne destruktivna.
Zadrževanje
Najem in usposabljanje je drag proces v podjetju. Podjetje, ki lahko obdrži usposobljeno osebje in zmanjša promet, bo zmanjšalo te stroške in povečalo svoj dobiček. Najboljši način za to je ustvariti podjetniško kulturo, ki neguje motivirane, angažirane zaposlene. Podjetja razvijajo ugled kot dobra ali slaba mesta za delo. Če boste uspeli pridobiti sloves ene od prvih, boste imeli nenehno veliko ljudi, ki želijo delati za vas, in tisti, ki so trenutno zaposleni, bodo obotavljali oditi. Vsi ti dejavniki bodo pripomogli k razvoju stabilne in produktivne korporativne kulture.
Najem
Iskanje dobrih zaposlenih je lahko izziv za številna podjetja. Vzpodbujanje motivacije zaposlenih bo povzročilo, da bodo zaposleni delili svoje pozitivne izkušnje z ljudmi, ki jih poznajo. To bo spodbudilo višjo kakovost delavcev, da se prijavijo za delo v vašem podjetju, in na koncu se boste nabrali nabor življenjepisov in referenc, ki se bodo vrnili nazaj, ko bo potrebno najemanje. Večji kot je bazen, manjša je verjetnost, da boste najeli nekvalificiranega ali neprimernega zaposlenega. Najemanje pravih ljudi bo prvič preprečilo veliko težav in stroškov.
