Analiza SWOT in analiza GAP sta vrsti poslovnih poročil, ki se uporabljajo za ocenjevanje trenutnega položaja podjetja glede na njegov potencialni uspeh. Medtem ko sta obe ocenjevalni poročili sestavljeni z namenom pospeševanja prihodnje rasti, obstajajo podobnosti in razlike med obema.
Lastnosti
Analiza SWOT, ki pomeni "prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje", ločuje prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje podjetja, tako z notranje, kot tudi zunanje perspektive. Analiza vrzeli ocenjuje trenutni položaj podjetja na trgu, želeno pozicijo in "vrzel" vmes, ki se odvija kot načrt prehoda iz A v B.
Strateško in taktično načrtovanje
Strateško načrtovanje oblikuje posebne cilje, kot je "pridobivanje 50 odstotkov tržnega deleža v petih letih." Taktično načrtovanje vključuje določitev posebnih korakov in postopkov za doseganje ciljev (ciljev) strateškega načrta. Analiza SWOT se uporablja za razvoj strategije, analiza razlik pa vključuje taktično načrtovanje.
Vsebina
Medtem ko analiza SWOT ocenjuje vse vidike podjetja, vključno s financami, operacijami, trženjem in človeškimi viri, je analiza vrzeli osredotočena predvsem na trženje, ki vključuje ceno, produkt, promocijo in distribucijo.
Sedanjost in prihodnost
Analiza SWOT predstavlja trenutne zunanje in notranje poslovne informacije, ki opisujejo trenutni položaj podjetja na trgu, kar je koristno za vodstvo pri oblikovanju strateških načrtov. Analiza vrzeli predstavlja trenutni položaj podjetja, prihodnji standard in korake, ki naj bi vodili podjetje od točke A do točke B.
Uporaba in distribucija
Obe poročili sestavi in uporablja najvišje vodstvo. Obe poročili sta za interno uporabo in se razdelita delničarjem ali drugim zunanjim strankam kot uradna dokumentacija družbe, kot so finančna poročila.
