Upravljanje

Ideje za sejem varnosti zaposlenih

Ideje za sejem varnosti zaposlenih

Ni boljšega načina za spodbujanje varnosti na delovnem mestu kot z letnim sejemom varnosti delavcev. Celo majhna podjetja, ki imajo skromen proračun, lahko najdejo različne izobraževalne, zabavne in ustrezne načine za spodbujanje varnosti in ustvarjanje varnejšega delovnega okolja. Zberite skupino za načrtovanje dogodkov in začnite s seznamom idej ...

Pomen uporabe preglednic v podjetjih

Pomen uporabe preglednic v podjetjih

Preglednice so bistveno orodje za številne poslovneže. Kot orodje za produktivnost, ki se lahko uporablja tudi za izboljšanje komunikacije, preglednice ponujajo ugodnosti za različne oddelke v podjetju. Če jih uporabljate strateško in redno, lahko preglednice odpravijo potrebo po dragi programski opremi za ...

Kaj je dobro korporativno upravljanje?

Kaj je dobro korporativno upravljanje?

Finančni zlomi podjetij Enron, Tyco in AIG so povečali pozornost in skrb za upravljanje podjetij, ki je sistem predpisov in politik, namenjenih odgovornemu ravnanju podjetij in zaščiti deležnikov podjetij. Medtem ko je skladnost z zveznimi predpisi, kot je zakon Sarbanes Oxley, SOX, ...

Razlika med projektnim načrtom in projektnim načrtom

Razlika med projektnim načrtom in projektnim načrtom

Projektni načrti in projektni načrti sta dva od glavnih dokumentov, ki se uporabljata za uspešno vodenje projekta do zaključka.

Vsaka oseba vs. Vrednotenje na podlagi dela

Vsaka oseba vs. Vrednotenje na podlagi dela

Vrednotenje zaposlenih je pomembna naloga uprave. Formalno pisanje o tem, kako delujejo zaposleni, jim pomaga, da postanejo bolj produktivni in posledično pomagajo družbi pri doseganju finančnih ciljev. Izbira vrste ocenjevanja uspešnosti je odvisna od potreb vašega podjetja. Ocene uspešnosti so lahko ...

Slabosti usmerjenosti zaposlenih

Slabosti usmerjenosti zaposlenih

Zaposleni in delodajalci imajo velika pričakovanja glede usmerjenosti na nove zaposlitve. Uporaba orientacijskega programa za pomoč na novo zaposlenim zaposlenim, da se seznanijo z organizacijo, predstavlja nekaj slabosti. Ti segajo od stroškov priprave do nezmožnosti prilagajanja usposabljanja in orientacije.

Kaj je ISO 19000?

Kaj je ISO 19000?

Mednarodna organizacija za standarde (ISO) objavlja standarde, ki jih sprejemajo različne industrije po svetu. ISO 19000 ni enoten standard, temveč družina standardov za geografske informacije in trenutno obsega 19113 o konceptih, 19114 na načelih kakovosti, kakovosti 19138 ...

Pomen psihologije za upravljanje hotelov in restavracij

Pomen psihologije za upravljanje hotelov in restavracij

Uspeh vodenja hotelov in restavracij temelji na sposobnosti razumevanja psihološke osnove gostinskega poslovanja. Sposobnost prepoznavanja osebnosti, ki so primerne za različne položaje v hotelih ali restavracijah, je ključnega pomena za uspeh teh podjetij.

Kritično razmišljanje v ekipi

Kritično razmišljanje v ekipi

Kritično razmišljanje je nujno za učinkovito ekipo. Timsko delo od članov zahteva, da imajo številne lastnosti, vključno z usposobljenostjo za dobro komunikacijo, z istim ciljem in z dobro sposobnostjo kritičnega mišljenja. Kritično razmišljanje je samo-disciplinirana navada mišljenja, ki poskuša imeti misli ...

Predstavitvene dejavnosti za seminarje

Predstavitvene dejavnosti za seminarje

Podjetja organizirajo seminarje za usposabljanje ali predstavitev informacij zaposlenim, strankam, investitorjem in poslovnim partnerjem. Organizatorji uporabljajo vrsto predstavitvenih dejavnosti, vključno s predavanji, glavnimi predstavitvami, sejami vprašanj in odgovorov, okroglimi mizami, zasedanji, videoposnetki in diaprojekcijami, da bi pritegnili občinstvo ...

Štiri funkcije stilov upravljanja in vodenja

Štiri funkcije stilov upravljanja in vodenja

Obstaja veliko različnih stilov vodenja za vodenje podjetja in njegovih zaposlenih. Avtokratski vodja pove ljudem, kaj storiti in pričakuje, da bodo zaposleni naredili, kot je predpisano, medtem ko demokratični voditelji ustvarijo bolj odprto okolje, v katerem so zaposleni svobodni pri dajanju predlogov in izmenjavi idej. Vodstvo v laissez-faire ...

Kaj so pravilniki o pravilih?

Kaj so pravilniki o pravilih?

Priročnik o pravilniku je zbirka dokumentov, ki opredeljujejo pravila, politike in postopke organizacije ter pomagajo osebju in vodstvu podjetja. Priročniki o pravilnikih so lahko brez povezave, papirni dokumenti in / ali virtualni dokumenti, ki so shranjeni v elektronski obliki.

Cilji za odnose z zaposlenimi

Cilji za odnose z zaposlenimi

Odnosi med zaposlenimi so načini, s katerimi družba komunicira z osebjem, zagotavlja informacije o politiki in ustvarja produktivnejše delovno mesto. Z ustvarjanjem dobrih politik za odnose med zaposlenimi ustvarjate vprašanja v vašem podjetju, ki bi lahko zaustavila rast in vplivala na vaš prihodnji uspeh. Ko ...

Skrb za stranke Prednosti in slabosti

Skrb za stranke Prednosti in slabosti

Zaposleni, ki skrbijo za stranke ali storitve, so najeti glede na njihove prednosti na tem področju. Skupne prednosti in slabosti se pogosto obravnavajo v položaju o skrbi za stranke, zato se delodajalci lahko obrnejo na delavce, ki potrebujejo dodatno pomoč ali smernice, da bi bili uspešnejši. Nove zaposlene pogosto prosijo, da obravnavajo prednosti ...

Zakaj je timsko delo ali sodelovanje pomembno na delovnem mestu?

Zakaj je timsko delo ali sodelovanje pomembno na delovnem mestu?

Delovno mesto je nujno sestavljeno iz posameznikov, vendar delovno mesto, kjer ti posamezniki ne delajo skupaj na pozitivni način, ne bo nikoli doseglo svojega polnega potenciala. Ustvarjalno timsko delo poveča moči posameznikov in zmanjša njihove pomanjkljivosti, kar vodi do učinkovitega, dinamičnega in učinkovitega delovnega mesta.

Zakaj zaposleni potrebujejo usposabljanje

Zakaj zaposleni potrebujejo usposabljanje

Nov uslužbenec se običajno usposablja za določene delovne funkcije, vendar je pomembno razmisliti o nadaljevanju usposabljanja delavca skozi celotno kariero. V skladu z ZeroMillion, podjetniškim virom, donosno podjetje vlaga energijo v usposabljanje zaposlenih. Z učenjem več spretnosti, lahko zaposleni ...

Sporazum o zaupnosti za zaposlene

Sporazum o zaupnosti za zaposlene

Kadar so zaposleni najeti za delo v podjetju, ki se ukvarja z osebnimi podatki, morajo pogosto podpisati pogodbo o zaupnosti. Sporazum zagotavlja, da zaposleni, ki imajo dostop do zaupnih informacij, hranijo informacije osebno in tajno. Zaposleni se lahko soočijo z odpovedjo ali zakonitim ...

Kakšne so koristi pritožb in arbitraže v sindikatih?

Kakšne so koristi pritožb in arbitraže v sindikatih?

Pritožbeni in arbitražni postopki so običajno podrobno določeni v pogodbi, sklenjeni s pogajanji med sindikatom in delodajalcem. Na splošno se pritožbe lahko vložijo zaradi kršitev pogojev ali uporabe sporazuma. Posebni elementi se lahko izključijo iz pritožbenega postopka - na primer ...

Dejavnosti vodstvenih sprememb

Dejavnosti vodstvenih sprememb

Postopek spreminjanja vodstva organizacije je več kot nova oseba, ki živi v stari pisarni. Možno je, da se celotna organizacijska kultura spremeni in ustvarja občutek negotovosti med osebjem in drugim vodstvom. Glede na okoliščine se bodo nekateri počutili nostalgično, drugi pa ...

Razlika med delitvijo dobička in delitvijo dobička

Razlika med delitvijo dobička in delitvijo dobička

Kadrovska služba podjetja lahko z različnimi metodami motivira svoje zaposlene. Dve taki finančni motivaciji sta delitev dobička in delitev dobička. Obe metodi omogočata zaposlenim, da prejmejo denarne koristi od njihovega kakovostnega dela in rezultatov. Medtem ko imata obe metodi podobnosti, pa ...

Faze korporativnega načrtovanja

Faze korporativnega načrtovanja

Korporacija deluje vsakodnevno in raste organizirano, na podlagi dobro strukturiranih poslovnih načrtov. Da bi bil načrt učinkovit, ga je treba ustvariti in izvajati v posebnem vrstnem redu. Ko uporabljate ustrezne faze v načrtovanju podjetja, boste lahko ustvarili celovite načrte, ki lahko ...

Zakaj je načrtovanje človeških virov pomembno za organizacijo

Zakaj je načrtovanje človeških virov pomembno za organizacijo

Po mnenju Susan E. Jackson in Randall S. Schulerja iz Univerze v New Yorku je bilo načrtovanje človeških virov v glavnem usmerjeno v pravočasno in ustrezno zapolnjevanje delovnih mest. Danes, v hitro spreminjajočem se delovnem okolju, so se prednostne naloge načrtovanja človeških virov premaknile v smeri kadrovskega pristopa, ki ...

Tradicionalni pristopi k strateškemu upravljanju

Tradicionalni pristopi k strateškemu upravljanju

Obstajajo trije tradicionalni pristopi k strateškemu upravljanju, pristop oblikovanja, načrtovanje, pristop in pristop pozicioniranja. Ti tradicionalni pristopi so preprosti in lahko razumljivi, vendar niso primerni za vsako podjetje. Vodje morajo razumeti te pristope k strategiji, tako da lahko ...

Povzetek organizacijske strukture

Povzetek organizacijske strukture

V vsakem poslu mora nekdo prevzeti vodenje in ti voditelji vodijo druge, ki lahko vodijo drugo vodstvo, ki vodi druge zaposlene in tako naprej. Kdo so vodje in kako upravljajo, je deloma odvisno od strukture organizacije. Organizacija tudi narekuje, kako informacije tečejo skozi ...

Kako nadomestilo vpliva na zadrževanje zaposlenih?

Kako nadomestilo vpliva na zadrževanje zaposlenih?

Nadomestilo lahko neposredno vpliva na zadržanje zaposlenih. Medtem ko lahko delodajalci uporabijo spodbude za zaposlene in denarne nagrade, da zadržijo zaposlene, obstajajo načini za dopolnitev nadomestil, ki imajo veliko večji učinek. Na podlagi vrste nadomestila, skupaj s pogoji zaposlenega ...