Upravljanje

Od legendarnih voditeljev preteklosti do današnjih najbolj znanih vodstvenih delavcev so se veliki poslovni voditelji vedno držali filozofije, da je učinkovita komunikacija bistvenega pomena za poslovni uspeh. Ključ za menedžerje je razumeti, zakaj je komunikacija tako pomembna za uspešnost vsakega podjetja in ...

Pregledi uspešnosti se izvajajo, da se zaposlenim zagotovi ocena uspešnosti njihovega dela. Vnos je zagotovljen iz upraviteljev, kolegov, neposrednih poročil in strank, da se zagotovi dobro zaokroženo ocenjevanje uspešnosti zaposlenih.

Vodja logistike tesno sodeluje z zaposlenimi in strankami v podjetjih, ki izvažajo blago. Položaj je pogosto dvosmerna ulica, saj se bo vodja logistike ukvarjal tudi s pošiljkami, ki jih kupci vračajo v podjetje. Upravljavci logistike so tudi odgovorni za nenehno izboljševanje ...

Profesionalni menedžerji in lastniki malih podjetij se pogosto soočajo z udeležbo zaposlenih. Če zaposleni sodelujejo v timih in na posebnih projektih, lahko pomagajo podjetju doseči bolj ambiciozne cilje. Druga možnost je, da vsak zaposleni ostane na svojem delovnem mestu, kar pomeni, da organizacija ne uspe ...

Tveganje je eden glavnih dejavnikov uspeha ali neuspeha vsakega podjetja na prostem trgu. Tovrstno ali drugačno tveganje je neizogiben del vsakega poslovnega podviga. Da bi povečali dobiček, mora podjetje prevzeti večjo stopnjo tveganja. Tveganje ni le abstraktna kategorija, ampak zelo realen dejavnik, ki lahko ...

Zaposlovanje se nanaša na proces zaposlovanja, zaposlovanja, usmerjanja, zadrževanja in odpuščanja zaposlenih. Zaposlovanje je kadrovsko obdobje, notranje osebje pa v podjetju izvaja kadrovska skupina. Podjetja lahko nekatere ali vse svoje kadrovske potrebe oddajajo zunanjim izvajalcem. V mnogih primerih se delodajalci obrnejo na osebje ...

Pred izvajanjem nove ali revidirane strategije morajo vodje podjetij zagotoviti, da organizacijska struktura podpira načrtovane dejavnosti. Po opredelitvi nalog, ki jih mora podjetje dobro opraviti za uspeh, vodstvo podjetja konfigurira organizacijske hierarhije, da bi podprlo primarne strateške cilje in doseglo ...

Celovito upravljanje kakovosti je zbirka metod, ki so namenjene izboljšanju notranjih in zunanjih odnosov podjetja. Medtem ko je izvajanje te vrste sistema upravljanja lahko zamudno, lahko tudi prinese vrednost za podjetje. Obstajajo številne koristi za podjetje, ki izvaja skupno kakovost ...

Odločanje vpliva na vse vidike življenja, od osebnih zadev do vodenja poslovnih projektov. Enaki ali podobni koncepti se uporabljajo v skoraj vseh situacijah odločanja. Razumevanje različnih vidikov sprejemanja odločitev poenostavlja in poenostavlja postopek za vas in vašo skupino.

Ko ljudje začnejo univerzitetno izobraževanje ali začnejo novo poklicno pot, to pogosto storijo brez jasnega smisla za smer, kar lahko vodi do zapravljanja dragocenega časa in truda. Izdelava kariernega načrta lahko pomaga razjasniti vaše cilje in uvesti sredstva, s katerimi jih nameravate doseči.

Zaposlovanje in izbira sta najpomembnejši in najpomembnejši funkciji človeških virov. Če organizacija nima najboljših razpoložljivih zaposlenih, ne bo mogla rasti in napredovati na trgu. Pogon in motivacijska raven zaposlenih morata biti visoka, da lahko podjetje doseže svoje cilje. Vse ...

Vodje uporabljajo različne nadzorne modele in teorije, da bi povečali produktivnost in učinkovitost svojih delovnih skupin. Nobena posamezna teorija ali model sama po sebi ni boljša od druge; Teorija kontingenc navaja, da je najboljši model upravljanja za določeno delovno silo odvisen od vrste situacijskih spremenljivk. ...

Strategija podjetja razporeja sredstva podjetja, vzpostavlja pričakovanja poslovnih enot, izboljšuje konkurenčni položaj podjetja in dodaja vrednost za delničarje.

Proračun se nanaša na pisni dokument, ki podrobno opisuje, kako bo organizacija dodelila svoj denar. Kot vodja podjetja se morate odločiti, ali bo proračunski nadzor odvisen od vas ali vaših vodij. Obstajajo štiri aplikacije proračunskega nadzora, kot je poudaril Michael Armstrong v "Priročniku za upravljanje ...

Korporativno upravljanje je pomemben del strateškega upravljanja, ki lahko izboljša uspešnost podjetja. Kljub njenemu pomenu je veliko ljudi nejasno glede tega, kaj natančno je korporativno upravljanje. Tako upravljavci kot vlagatelji morajo razumeti, kaj je korporativno upravljanje in kakšno vlogo ima v podjetjih. Zavedamo se ...

Nekaj ​​področij, kjer znanost noče prodreti, in v okviru motivacije, je znanost nedavno naredila pomembna odkritja o tem, kaj nas poganja. Finančna intuicija je, da če plačate ljudem več, bodo bolj motivirani. Vendar pa je raziskava o motivaciji in spodbudah vprašala to ...

Če začnete podjetje ali organizacijo - ali že imate eno - razumevanje upravljanja tveganj je sestavni del prihodnosti vašega podjetja ali organizacije. Obvladovanje tveganj lahko pomaga rešiti in zmanjšati težave, s katerimi se sooča vaš posel. Od ohranjanja finančnega zdravja do ohranjanja ...

Ali odpirate čisto novo restavracijo ali prevzemate upravljanje že obstoječe restavracije, lahko imate dobro raziskan in strateško opredeljen proračunski načrt, ki vas lahko razbije. S tako veliko odgovornostjo, ki je vključena v vodenje restavracije, kot je pozdrav gostov, pripravo specialitet in spremljanje ...

Podizvajalec je posamezni delavec, ki ga podjetje najame za dokončanje specializiranega dela za podjetje. To lahko vključuje delo na gradbišču ali razvojnem mestu ali izvajanje načrtovanja proračuna ali tehnik za vodstveno ekipo. Ko je podizvajalec najel podjetje, mora pogodba o zaposlitvi ...

Možnosti usposabljanja zaposlenih dodajajo stroške podjetju, vendar te priložnosti prinašajo koristi tako za podjetje kot za zaposlenega. Vrsta usposabljanja je odvisna od industrije in predhodnih izkušenj vaših zaposlenih. Program usposabljanja za nove najemnike in možnosti nadaljnjega usposabljanja ustvarja ...

Ko mora vaša organizacija zbrati sredstva, je lahko koristen dogodek prijetna in donosna možnost. Če ponudite popoldne ali večer v kombinaciji z možnostjo, da osvojite nagrade iz žrebanja ali ponudite na tihi dražbi, lahko vaša organizacija zbira denar, hkrati pa gradi dobro voljo in podporo vašemu cilju. ...

Podjetja vsako leto porabijo milijarde dolarjev za podjetniško usposabljanje - 70 milijard dolarjev v ZDA samo leta 2013 - vendar to ne pomeni, da naložba plačuje dividende. Program usposabljanja, ki je slabo premišljen, je lahko kontraproduktiven, če odvzamemo delavce iz pisarne, medtem ko ne uspe ...

Organizacijsko obnašanje obravnava, kako ljudje delujejo in se obnašajo na delovnem mestu. Ta družboslovje proučuje, kako zaposleni delajo kot posamezniki in v skupinah, da bi upravljavcem in strokovnjakom za človeške vire pomagali razumeti obstoječo dinamiko in razviti strategije upravljanja, ki lahko povečajo ...

Stopnja izvajanja strateškega upravljanja se pogosto obravnava kot najtežja faza strateškega upravljanja. Vendar pa to ni nujno tako. Razumevanje vzrokov težav pri izvajanju bo upravljavcem omogočilo, da se jim izognejo in uspešno izvajajo strategije podjetij.

Za doseganje ciljev organizacija uporablja različne metode. Pripravlja načrte za upravljanje svojih virov, vključno z načrtovanjem, kako dodeliti sredstva za vsako programsko območje. Način, kako upravljavec vsakega programskega območja porabi dodeljena sredstva, mora pomagati organizaciji pri doseganju njenih ciljev. V velikem obsegu, upravljavci, ki uporabljajo ...