Organizacijsko obnašanje obravnava, kako ljudje delujejo in se obnašajo na delovnem mestu. Ta družboslovje proučuje, kako zaposleni delajo kot posamezniki in v skupinah, da bi upravljavcem in strokovnjakom za človeške vire pomagali razumeti obstoječo dinamiko in razviti strategije upravljanja, ki lahko povečajo učinkovitost in učinkovitost. Proučevanje te dinamike pomaga tudi pri razvoju programov usposabljanja in preusposabljanja, ki ne koristijo le posameznim zaposlenim, ampak tudi dolgoročno koristijo celotni družbi.
Analiza vplivov
Na podlagi prepričanja, da je vsak posameznik del večje celote, organizacijsko vedenje črpa iz področij psihologije in sociologije, da analizira vplive, ki povzročajo, da so zaposleni tisti, ki delajo sami ali kot del skupine. Analiza teh vplivov iz individualne, skupinske in organizacijske perspektive pomaga določiti, kako posameznikove zaposlitvene obravnave vplivajo na delovno okolje in kako delovno okolje vpliva na kakovost dela posameznika.
Posameznik
Kadar se študija organizacijskega vedenja osredotoča na posameznega zaposlenega, preveri sposobnosti posameznika, vključno z njegovo sposobnostjo učenja, njegovo dojemanje, njegovo ustvarjalnost in sposobnost sodelovanja z drugimi, med drugimi lastnostmi. Njegove lastnosti se nato primerjajo z lastnostmi drugih delavcev, da bi ugotovili, ali potrebuje dodatno usposabljanje ali če je še vedno v vlogi, ki je koristna za njegovo poklicno rast in razvoj.
Skupina
Ko so posamezniki organizacije preučeni, organizacijsko vedenje gleda vsakega posameznika v kontekstu skupine, da analizira dinamiko v igri. Te dinamike določajo vloge, skupinsko zaznavanje vodenja in moči ter kohezijo, pa tudi druge lastnosti, ki jih delijo skupine. Strupeno delovno okolje lahko na primer pokaže veliko neravnovesje med zaznanimi vlogami in vprašanji prevladujočega položaja med skupino delavcev.
Organizacija
Ko imate posnetek, kako posamezne osebnosti organizacije delujejo v skupini, si lahko ogledate širše teme, kot so organizacijska kultura, konflikti, spremembe in kulturna raznolikost. Prav tako lahko rešite morebitne negativne težave. Če na primer študija skupine ugotovi, da v organizaciji obstaja strupeno okolje zaradi zaznanih vlog ali vprašanj prevlade med zaposlenimi, je to vprašanje morda že postalo del kulture organizacije, ki bi lahko dolgoročno škodovala. Z razumevanjem dinamike v igri lahko vodstvo in človeški viri začnejo razvijati načine za odpravo problema in spodbujanje novih pobud, ki bodo vodile kulturo organizacije v pozitivno smer.
