Korporativno upravljanje je pomemben del strateškega upravljanja, ki lahko izboljša uspešnost podjetja. Kljub njenemu pomenu je veliko ljudi nejasno glede tega, kaj natančno je korporativno upravljanje. Tako upravljavci kot vlagatelji morajo razumeti, kaj je korporativno upravljanje in kakšno vlogo ima v podjetjih. Zavedanje o tem, kaj je korporativno upravljanje, jim bo omogočilo, da vidijo, kako to vpliva na njihova podjetja.
Opredelitev
Korporativno upravljanje, pri strateškem upravljanju, se nanaša na niz notranjih pravil in politik, ki določajo, kako je podjetje usmerjeno. Korporativno upravljanje se na primer odloča, katere strateške odločitve lahko določijo upravljavci in katere odločitve mora sprejeti upravni odbor ali delničarji.
Zgodovina
Korporativno upravljanje je koncept, ki se je pojavil po rasti korporacij v 20. stoletju. Zlasti po zlomu borze leta 1929 so učenjaki začeli zagovarjati mehanizme korporativnega upravljanja, ki bi delničarjem omogočili, da podjetja nadzirajo. V drugi polovici 20. stoletja se je to nadaljevalo, saj so se upravljavske strukture uveljavile za upravljavce in zagotovile, da so njihova dejanja v skladu z interesi delničarjev.
Namen
Osrednji namen korporativnega upravljanja je, da upravljavci postanejo odgovorni do delničarjev. Brez strukture korporativnega upravljanja bi bili upravljavci svobodni pri sprejemanju odločitev, ki so v njihovem lastnem interesu, vendar ne nujno v interesu podjetja.Korporativno upravljanje vodi upravljavce v nadzor, tako da omejuje njihovo moč in pogosto povezuje plačilo z uspešnostjo podjetja.
Koristi
Podjetja z dobrimi modeli upravljanja podjetij so uspešnejša, ker so njihovi vodje bolj nagnjeni k odločitvam, ki dajejo prednost podjetju. Prav tako bodo ponavadi imele višje cene delnic, ker so vlagatelji bolj prepričani, da lahko nadzorujejo podjetje. Podjetjem z dobrimi modeli korporativnega upravljanja bo tudi lažje pritegniti financiranje, ker so za njih odgovornejša.
