Finančni zlomi podjetij Enron, Tyco in AIG so povečali pozornost in skrb za upravljanje podjetij, ki je sistem predpisov in politik, namenjenih odgovornemu ravnanju podjetij in zaščiti deležnikov podjetij. Medtem ko je skladnost z zvezno ureditvijo, kot je zakon Sarbanes Oxley, SOX, eden od načinov za opredelitev korporativnega upravljanja, je dobro korporativno upravljanje mešanica izpolnjevanja črke in duha zakona.
Sistem pihanja piščalke
Sistem dobrega zvonjenja je ključni element dobrega korporativnega upravljanja. Medtem ko morajo javna podjetja izpolnjevati standarde SOX, zasebne organizacije in majhna podjetja so to storile. Značilnosti trdnega sistema za prijavo nepravilnosti vključujejo jasne metode za poročanje o zahtevkih, zagotavljanje zaupnosti in zaščito pred povračilnimi ukrepi. Poleg dobrega korporativnega upravljanja je tudi finančna udeležba organizacije v finančnem interesu. Nasveti zaposlenih in prodajalcev ujamejo 34 odstotkov goljufivih dejavnosti in 48 odstotkov goljufije lastnikov ali poslovodij v skladu s poročilom Združenja certificiranih preiskovalcev prevar.
Podjetje Podnebje
Dobro korporativno upravljanje je zasidrano v organizacijsko kulturo, ne pa v skladnosti. Kulturo dobrega korporativnega upravljanja zaznamujejo doslednost, odgovornost, odgovornost, poštenost, preglednost in učinkovitost, meni dr. Yilmaz Arguden, predsednik Arge Consulting. Člani odbora morajo biti izbrani ne le za kvalifikacije, temveč za njihovo presojo, etiko in izkušnje pri sprejemanju težkih odločitev. Poleg tega bi se moralo vodstvo podjetij osredotočiti tako na uspešnost kot tudi na to, kako je bila uspešnost dosežena, meni Arguden.
Etični kodeks
Etični kodeks, ki pojasnjuje in določa spoštovanje nekaterih bolj abstraktnih idealov zaupanja in odgovornosti, je še en kazalnik dobrega korporativnega upravljanja. Učinkoviti etični kodeksi določajo, kdo se mora držati pravil, delitev oblasti med vodstvom podjetja in njegovim upravnim odborom ter smernice na drugih sivih področjih, kot so politični prispevki, ravnanje in odškodnine. Medtem ko SOX od javnih podjetij zahteva, da imajo etični kodeks, je oblikovanje in sprejetje etičnega kodeksa najboljša praksa za organizacije, ki niso zajete v zakonodaji.
Ločitev dajatev
Razdelitev vlog glavnega izvršnega direktorja in predsednika upravnega odbora je priljubljeno, vendar kontroverzno priporočilo k dobremu korporativnemu upravljanju. Tisti, ki podpirajo ločevanje vlog, kot je Tom Wajnert, nekdanji direktor podjetja AT&T Capital Foundation, trdijo, da delitev vlog preprečuje navzkrižje interesov in zagotavlja, da člani upravnega odbora ostajajo pozorni in vpleteni. Po drugi strani pa tisti, ki se ne strinjajo, kot je profesor Wharton Andrew Metrick, trdijo, da ni dokazov, da delitev vlog izboljšuje uspešnost ali zagotavlja dobro upravljanje podjetij.
