Odločanje vpliva na vse vidike življenja, od osebnih zadev do vodenja poslovnih projektov. Enaki ali podobni koncepti se uporabljajo v skoraj vseh situacijah odločanja. Razumevanje različnih vidikov sprejemanja odločitev poenostavlja in poenostavlja postopek za vas in vašo skupino.
Ideje
Da bi lahko sprejeli uravnoteženo odločitev, je pomembno, da se sestanek za razmislek razglasi za možne rešitve. Širok nabor možnih rešitev povečuje možnosti za uspešno reševanje problema. Ta vidik odločanja je enostavnejši, če imate vpleteno skupino ljudi - več ljudi v skupini je bolj verjetno, da boste imeli raznolik in logičen nabor idej, ki jih boste razvrščali.
Vrednotenje
Drug ključni vidik odločanja je postopek ocenjevanja. Ko boste imeli popoln seznam idej in rešitev, se boste udeležili vsakega, da bi se odločili, katera je najboljša možnost za uspeh. Za poslovne odločitve lahko proces vključuje izvajanje raziskav in izvajanje fokusnih skupin. Za osebno odločitev lahko postopek preprosto vključuje pogovor z vašimi najdražjimi o predvideni rešitvi.
Sporazuma
Verjetno je najtežji vidik odločanja, da se dogovorimo o dokončni odločitvi o zadevi. Vsi člani skupine se morajo združiti bodisi da glasujejo ali pridejo do neke druge vrste soglasja, da vodijo končno pot. To lahko traja nekaj časa - zlasti če skupina pri sprejemanju odločitev spoštuje formalna pravila reda. Tudi ko ste sami v procesu odločanja, je lahko zastrašujoče, da končno izberete samo en način ukrepanja.
Ponovna obravnava Odločbe
Ko je odločitev sprejeta, morate spremljati učinke izbire. Če na primer izberete lastnika podjetja in dodate nov izdelek na seznam ponudb, morate slediti prodaji in dobičku, da vidite, ali je bila to prava odločitev. Če ugotovite, da se ne izteče, se lahko na seznamu premaknete na naslednjo izbiro.
