Strategija podjetja imenuje rezultate, ki jih podjetje namerava doseči, in oblikuje sredstva za to. Bolj neposredno, korporativna strategija določa obseg dejavnosti podjetja in način, kako poslovni procesi podjetja podpirajo cilje podjetja. Pri tem strateško upravljanje omejuje odobrene pobude podjetja, ki jih vodje izberejo na podlagi virov podjetja in zunanjega okolja, v katerem tekmuje.
Pomembnost korporativne strategije je odvisna od tega, ali je učinkovito sredstvo za razporejanje virov podjetja, ugotavljanje poslovnih pričakovanj in izboljšanje konkurenčnega položaja podjetja ter povečanje vrednosti za delničarje, ki presega vsoto njenih fizičnih sredstev.
Dodeli sredstva podjetja
Korporativna strategija je orodje, ki ga podjetje uporablja za omejevanje dodeljevanja svojih sredstev podjetju najboljše razpoložljive poslovne priložnosti za naložbe.
Med procesom strateškega načrtovanja in načrtovanja proračuna podjetje oceni uspešnost vsake poslovne enote. Na podlagi svojih ugotovitev podjetje pridobi in odproda sredstva ter revidira sredstva. Vodje dodelijo sredstva podjetja glede na zaželenost tržnih priložnosti vsake poslovne enote, kar določa njegove prednostne naloge pri načrtovanju.
Vzpostavlja pričakovanja
Podjetje prenese svojo poslovno strategijo na posamezne poslovne enote zmogljivost pogona ter ugotavlja pričakovanja notranjih in zunanjih zainteresiranih strani ali tistih, ki jih zanima uspeh podjetja. Cilji podjetja so osredotočeni na ključna področja, kot so tržni položaj, produktivnost in donosnost, za katere so določeni merljivi cilji, kot je doseganje določenega tržnega deleža ali finančnega donosa naložb. Skozi pričakovanja zainteresirane strani uskladijo svoje dejavnosti s strateškimi cilji in prevzamejo posebne vloge za uspešno izvajanje korporativne strategije.
Izboljša konkurenčni položaj
Strategija podjetja se nanaša na podjetje rasti in dobička. Zato strategija določa podjetja, v katerih podjetje konkurira in kako poslovne enote strukturirajo in upravljajo svoje dejavnosti za izboljšanje konkurenčnega položaja podjetja.
Doda vrednost za delničarje
Glede na strategijo podjetja lahko poslovne enote povečajo vrednost investitorja za nekaj, kar presega njegovo fizično in intelektualno premoženje. Z racionalnimi strateškimi odločitvami o poslovanju, ki ga podjetje namerava uresničiti, razporeditvi virov, uporabi organizacijskih zmogljivosti in konkurenčnih prednosti poslovnih enot, se verjetnost poveča, da dejavnosti poslovnih enot uspejo povečanje vrednosti podjetja.
