Izgubljena marža prispevkov je obstoječi prispevek, ki ga družba zasluži iz posamezne divizije, tržnega segmenta ali izdelka, ki bi ga izgubila, če ne bi več vlagala v to poslovno dejavnost. Izgubljena marža prispevkov je ključni dejavnik pri odločanju v upravljanju.
Osnove za prispevek
Stopnja prispevka je tisto, kar podjetje zasluži, če se od prihodkov odštejejo spremenljivi stroški. V bistvu primerja prihodke, pridobljene v poslovni obliki, s spremenljivimi stroški, porabljenimi za ustvarjanje teh prihodkov. Fiksni odhodki, ki se razporedijo na dejavnosti, ki ustvarjajo prihodek, se odštejejo od prispevka za kritje prihodkov ali izgub iz poslovanja na določenem trgu ali v določenem oddelku znotraj podjetja.
Stopnja izgubljenega prispevka
Kadar se vodja podjetja odloči, da je njegovo podjetje bolje prekiniti izdelek, tržiti določen segment ali upravljati določeno delitev, bi moral razmisliti o izgubljenem prispevku, ki ga je povzročila odločitev. Na primer, če izdelek ustvari 500.000 $ prihodkov s 300.000 $ v spremenljivih stroških, je izgubljeni prispevek marža 200.000 $, če je proizvod ukinjen. Upravljavec mora te izgubljene prispevne marže pretehtati od morebitnih prihodkov iz poslovanja in drugih uporab shranjenih spremenljivih stroškov.
Primerjava možnosti
Primerjava dveh alternativnih poslovnih odločitev predstavlja drugo vlogo za izgubljeno prispevno kritje. Če upravljavec primerja naložbeno odločitev A z naložbeno odločbo B, mora preučiti prispevek za vsako možnost. Lahko se odloči za A zaradi višje priložnosti za kritje prispevkov v višini 200.000 USD v primerjavi z B, s prispevno maržo v višini 150.000 $. Družba ima samo sredstva za vlaganje v eno možnost. Znesek prispevka, ki je bil opuščen v B, se šteje za izgubljeni prispevek, ker ne boste izvedli te naložbe.
Razčlenitev izgubljenih prispevkov
Včasih menedžerji še bolj razčlenijo prispevno maržo, da bi dobili večji vpogled v poslovne odločitve. Vzemite prejšnji opis investicijskega sklepa B in njegov izgubljeni prispevek v višini 150.000 USD. To bi lahko razdelili na izgubljeni prispevek na enoto, če bi vzeli 150.000 dolarjev in ga razdelili na 15.000 proizvedenih enot. To je enako izgubljenemu prispevku na enoto 10 USD. To upravitelju daje bolj specifičen primer, koliko potencialnega prispevnega kritja se odreče.
