Upravljanje

Znanstvena metoda deluje kot objektivna, na dejstvih zasnovana metoda za ustvarjanje novih odkritij in učenje novih načinov dela. Pri tem poskuša uprava uporabiti enak pristop pri reševanju problemov, ki se pojavljajo v poslovanju. Njegova uporaba kot pristop reševanja problemov najde aplikacije na področjih, kot so ...

Kontrolni seznam obsega revizije je dokument, ustvarjen med fazami načrtovanja revizije. V njem so navedene vse naloge, ki jih je treba opraviti med revizijo. Ta kontrolni seznam običajno pripravi višji revizor, ki je odgovoren za celotno revizijo. Kontrolni seznam obsega revizije običajno vsebuje pet različnih razdelkov: ...

Večina podjetij obstaja za primarni namen pridobivanja dobička. Pridobivanje dobička zahteva povečanje prodaje in zmanjšanje stroškov. Produktivnost vključuje kar se da čim več doseženega v čim krajšem času. To povečuje prodajo, ki vam omogoča, da imate več izdelkov na voljo, in zmanjšuje stroške z ...

AS2 in AS5 sta revizijska standarda, ki ju je sprejela Komisija za varnost in izmenjavo. Revizijski standard št. 5 je v letu 2007 nadomestil revizijski standard št. 2. Oba sta povezana z oddelkom 404 Zakona Sarbanes – Oxley, ki ga poroča poslovodstvo in zunanji revizorji o notranjih kontrolah poslovanja. Cilj ...

Od Enrona do Bernieja Madoffa do General Motorsa, so izdaje načel poslovne etike vodile po vsem svetu, uničevale podjetja in investitorje stale milijarde izgub. Z dodano pozornost o tem, kako podjetja ravnanje, vodje projektov se morajo osredotočiti bolj kot kdaj koli prej na opravljanje svojih nalog v ...

Učinkovita usmeritev za nove zaposlene ni le pomemben del procesa vkrcanja, temveč lahko okrepi tudi prepričanje novih zaposlenih, da so izbrali pravega delodajalca. Čeprav se bo optimalna dolžina nove zaposlitvene usmerjenosti spremenila, je treba pri razvoju tega programa upoštevati nekatere stvari.

Pomaga razmišljati o upravnem vodji kot o osebi, ki opravlja veliko različnih poslovnih funkcij, ki običajno pripadajo različnim oddelkom v velikem podjetju. Upravljavec lahko upravlja proračun, obračun plač, nabavo, usposabljanje, oglaševanje, trženje, upravljanje zalog in uspešnost. Veliko vrst ...

Delodajalci lahko uporabijo preskusne metode za oceno spretnosti, sposobnosti in potenciala novih zaposlenih in zaposlenih v organizaciji. Delavci se lahko testirajo v času najema v podjetju ali ko se obravnavajo za napredne položaje. Testiranje lahko pomaga delodajalcu, da sprejme odločitve o zaposlovanju in najde najboljšega delavca za ...

Sreča zaposlenih je postala vedno pomembnejša vrednost tako v podjetjih kot v malih podjetjih.

Delodajalci odpuščajo zaposlene zaradi različnih razlogov in zakonov v mnogih državah omogočajo podjetjem, da kadarkoli odpuščajo zaposlene, dokler navedeni razlog odpuščanja ne krši državnega ali zveznega zakona. Večina odpuščanj je povezana z zmanjšanjem stroškov ali slabim delom, vendar nadzorniki in človeški ...

Usposabljanje na področju raznolikosti je ključnega pomena za zagotavljanje spoštljivega in produktivnega delovnega okolja, v katerem ima vsakdo svoje delo. Vendar je po naravi občutljiv, saj vas in vaše osebje prisili v obravnavo ključnih vprašanj, kot so rasa, spol, vera, spolne preference. in politiko. Na nek način, usposabljanje zaposlenih za ...

Profesionalni cilji za strokovnjake za človeške vire so v veliki meri odvisni od kulture, ciljev in kratkoročnih in dolgoročnih načrtov vaše organizacije. Strokovnjaki s področja kadrovanja, usposabljanja, izplačil, prejemkov in drugih disciplin bodo želeli izboljšati svoje veščine, raziskati in izvesti kadrovske trende ter spodbujati strateške ...

Hierarhija upravljanja je odvisna od dodelitve vlog in ravni pooblastil za vsako mesto v hierarhiji. Na primer, vertikalna hierarhija pozicionira vodstvene delavce na dnu strukture, srednje vodilne v srednjem sloju in višje vodstvene delavce na vrhu. Organ povečuje od dna do ...

Pregledi zaposlenih so dragoceni za podjetje, saj pomagajo identificirati možne vodstvene kandidate, ki pomagajo voditi prihodnost podjetja, in podjetju omogočajo, da ve, kaj lahko pričakuje v smislu povišanja plač za prihodnji proračun. Zaposleni imajo tudi koristi od pregledov, saj te redne ocene pomagajo ...

Večina podjetij in organizacij dovoljuje, da se namigi za potovanja vključijo v poročila o potovalnih stroških in jih zahtevate s smernicami podjetja. Potovanja za podjetja pogosto zahtevajo uporabo storitev gostujočih hotelskih sob, natakarjev, taksistov, izvajalcev prtljage in drugih. To je standardna poslovna bonton, ki zagotavlja ...

Vaša prihodnja zaposlitev bo verjetno vsaj delno odvisna od kariernih ciljev, ki ste si jih zastavili sami. Osebni cilji kariere vam pomagajo pri odločanju, kje želite vzeti svojo kariero in v kakšnem okolju želite delati. Pokrivajo različna področja delovnega življenja, skupaj pa se odločajo za delo in kariero ...

Konflikti se dogajajo na delovnem mestu in doma. Ko so ljudje v konfliktu, običajno želijo rešiti svoja vprašanja in se premakniti mimo njega. Reševanje konfliktov se začne, ko se dve osebi strinjata, da bosta delali stvari in oba izražata svoja čustva glede tega, kaj je njihova osebna zadeva z drugo osebo. Po tem pomaga pri njih ...

Profesionalni animatorji so oblikovalci, ki ustvarjajo animirane sekvence za reklame, video posnetke ali celovečerne filme. Biti animator zahteva umetniško ozadje in trdne temelje v programih digitalne grafike. Seznam spretnosti za animatorje narašča, kot zahteva industrija in razpoložljiva programska oprema se širi.

Podjetja se zanašajo na postopke notranjih kontrol, da bodo zaposleni postali iskreni in se počutili samozavestni glede sredstev in finančnega poročanja svojega podjetja. Posebne metode notranje kontrole se razlikujejo glede na podjetje, odvisno od specifičnega delovanja tega podjetja. Upravljanje mora razmisliti, kakšne vrste notranjih ...

Microsoft je objavil svoje dolge "Standarde poslovnega ravnanja" maja 2003 in izdal posodobitev aprila 2009. Glavni izvršni direktor Steve Ballmer je v odprtem pismu zaposlenim napisal, da so bili standardi oblikovani, "da vam bodo pomagali, da boste dobro poslovali. odločitve in ravnanje v skladu z njimi. “

Veliko podjetij uporablja različne oblike nadzora na delovnem mestu, da bi izboljšalo produktivnost, preprečilo kraje in povečalo varnost zaposlenih. S prednostmi nadzora na delovnem mestu pa pride do številnih negativnih učinkov, od katerih so lahko nekateri škodljivi za moralo in zadržanje zaposlenih. Je ...

Lastniki nepremičnin zaposlijo menedžerje za vsakodnevno opravljanje nepremičnin. Upravitelj lahko dela v podjetju za upravljanje nepremičnin ali kot neodvisni vodja, ki nudi storitve različnim strankam. Upravljavci nepremičnin opravljajo številne storitve za lastnike nepremičnin, ki morda nimajo časa ali spretnosti ...

Metoda kritične poti (CPM) je orodje za upravljanje projektov, razvito v ZDA leta 1957. CPM morda ni primerna za vse projekte. Uporabniki se morajo zavedati njegovih zmožnosti in omejitev ter jih pravilno izvajati.

Učinkovito ocenjevanje uspešnosti je sestavljeno iz večplastnega raziskovanja celotne delovne uspešnosti zaposlenega. Če želite zagotoviti, da je ocenjevanje, ki ga opravljate, ustrezno široko, morate potrditi niz elementov, povezanih z delom. Z upoštevanjem vseh teh dejavnikov lahko povečate ...

Policija ima nalogo, da varuje državljane v svoji pristojnosti in uveljavlja zakone, ki se nanašajo na javno varnost. Medtem ko vsak posamezni policist potrebuje dolg seznam spretnosti in usposabljanja, se policija opira tudi na timsko delo med člani in med različnimi oddelki.