Od Enrona do Bernieja Madoffa do General Motorsa, so izdaje načel poslovne etike vodile po vsem svetu, uničevale podjetja in investitorje stale milijarde izgub. Z dodatnim poudarkom na tem, kako se podjetja obnašajo, se morajo projektni vodje bolj kot kdaj koli prej osredotočati na opravljanje svojih nalog na etični in nadrejeni način. Medtem ko so nekatera vedenja očitne kršitve poklicne etike, se zdi, da druga dejanja morda ne bodo takoj videti takšne grobe kršitve, vendar lahko ob odkritju povzročijo hude posledice.
Nasprotja interesov
Glavni etični problem, s katerim se soočajo vodje projektov, je navzkrižje interesov. Navzkrižje interesov se zgodi, ko ima posameznik ali skupina več interesov v projektu, kar lahko ogrozi celovitost procesa. Na primer, če vodja projekta sprejme ponudbo podjetja, ki je v lasti njegovega brata, tudi če bi drugi ponudniki oddali ponudbe, ki so bile nižje in so zagotavljale boljše storitve, bi lahko ta odločitev postavila pod vprašaj celovitost vodje projekta.
Sprejemanje krivde
Kadar projekt pade, se lahko projektni vodja zamika, da bi krivdo prenesel na delavce, nadzornike ali prodajalce, da bi zaščitil svoj položaj. Upravitelj lahko razmisli tudi o skrivanju kakršnih koli dokazov, ki bi ga lahko inkriminirali v primeru neuspeha projekta. Vodje projektov imajo etično odgovornost, da sprejmejo krivdo, kadar projekt ne poteka po načrtih. Vodje projektov se morajo osredotočiti na iskanje rešitev za težave in pridobivanje projekta na pravi poti, namesto da bi si prizadevali, da bi prenašali krivdo ali skrivali dokaze.
Varnostni standardi
Vodje projektov imajo odgovornost, da projekt vključijo v proračun, vendar so tudi odgovorni za vzpostavitev varnih delovnih pogojev za svoje zaposlene. Vodje projektov, ki zmanjšujejo varnostne standarde v korist ukrepov za zmanjšanje stroškov, pogosto najdejo posledice neuporabe varnostnih standardov in so veliko dražji kot sledenje. Vodja projekta, ki vzdržuje ustrezne varnostne standarde, lahko prepreči, da bi projekt prevzel stroške, od popravljanja manjših napak do resnih poškodb ali smrti.
Priljubljenost in predsodki
Vodje projektov morajo izbrati udeležence projekta, ki temeljijo na njihovih zmožnostih in ne na lastnih željah. Vodja projekta ne sme "igrati priljubljenih" ali izkazovati predsodkov do delavcev, nadzornikov ali prodajalcev. Vodja projekta, ki kaže predsodke do delavcev na podlagi rase, etnične pripadnosti, vere, spola ali drugih meril, ne ogroža le celovitosti projekta, takšno obnašanje lahko povzroči, da je podjetje ranljivo za tožbo zaradi diskriminacije.
