Ohranjanje prijaznosti delovnega mesta in povabilo je pomemben dejavnik pri povečevanju in ohranjanju dobrega uspešnosti zaposlenih in splošne morale podjetja. Če ste delodajalec, ki se zanima za povečanje uspešnosti vašega osebja in ustvarjanje prijetnega delovnega okolja za vaše zaposlene, ima več kariernih svetovalcev in motivacijskih strokovnjakov veliko nasvetov, ki vam lahko ponudijo, da bo vaše podjetje cvetelo.
Nonmonetary Motivation
Po mnenju motivacijskega strokovnjaka Daveja Wormana ali "dr. Motivacije", kot je znan na spletnem mestu Biz-Train in kadrovskih spletnih straneh, so najboljši načini za motiviranje zaposlenih praktično brez stroškov za delodajalca. Dave je sestavil seznam tega, kar je po njegovem mnenju 20 najboljših načinov za motiviranje zaposlenih, ne da bi jim ponujali denarne nagrade. Prvih pet na seznamu je vključevalo pogosto priznavanje dosežkov, pohvalo za izjemne dosežke, coaching in spodbudo, stalne priložnosti za usposabljanje in priložnosti za poklicno pot.
Nagrade in priznanje
V članku iz leta 2006 "Resnični razlog za zaposlene: 36 dokazanih načinov za motiviranje" spletna stran Expert Magazine poroča, da denar ni najpomembnejši motivacijski dejavnik, ki izboljšuje uspešnost zaposlitve pri zaposlenih. Visoko plačane plače so dovolj za ohranitev osebja na delovnem mestu, vendar ne dovolj, da bi jim omogočili, da uživajo svoje delo in delo v celoti. Avtor, strokovnjak za razvoj vodstva Arnold Sanow, pravi: "Najboljši način za priznanje in spoštovanje je z uporabo nagrad. " Na seznamu najučinkovitejših motivacijskih strategij, ki so vključene v strokovno revijo, so zbrane preproste, a učinkovite tehnike, kot so pat na hrbtni strani, javno priznanje, zid slave, pogoste in redne pohvale, družinske nagrade zaposlenih in osebni datumi kosila.
Pooblaščeni uslužbenci
Večina ljudi želi biti priznana po svojem znanju in nadarjenosti ter uživati priložnosti za prikaz ali izmenjavo svojih spretnosti. Na spletni strani pogodbenice Business je navedeno, da je učinkovit način za motiviranje zaposlenih, da se odlikujejo v svojih močnih oblekah - pri izobraževanju preostalega osebja -, da jim omogočijo vodenje delavnic, seminarjev ali demonstracij za svoje vrstnike. Dodelite posameznike za vodenje odborov, vodenje projektov ali organizacijo tečajev usposabljanja. Natančno določite posamezne sposobnosti zaposlenih in jih spodbudite k usposabljanju sodelavcev na njihovih strokovnih področjih. Spletna stran priporoča tudi, da redno imenujete člane osebja, da se udeležijo programov usposabljanja in seminarjev zunaj prostora, ter pripravite predstavitve za vaše osebje.
Osebne povezave
Motivacijski govornik, avtor, poklicni trener in svetovalec Susan Fee ponuja seznam najboljših ustvarjalnih načinov za motiviranje zaposlenih na njenem poslovnem in osebnem spletnem mestu. Na seznamu več kot 20 motivacijskih tehnik, ki se uporabljajo na delovnem mestu, se številne osredotočajo na posredovanje osebnejšega sporočila in se nanašajo na zaposlene kot enake in ne kot organske osebe. Nekaj tehnik vključuje osebne omembe hvaležnosti, zahvalne kartice in e-poštna sporočila za dobro opravljeno delo, hvala karticam zaposlenim družinskim članom za njihovo podporo, osebno pomoč pri težkih nalogah in rekreativna srečanja in kosila.
