Cilji združitve

Kazalo:

Anonim

V poslovnem svetu je združitev, ko se dve podjetji združita, da bi ustvarili eno samo podjetje, z novim imenom in novimi delnicami. Sredstva obeh so združena, medtem ko stari lastniki še naprej skupaj nastopajo kot novi lastniki. Končni cilj je vedno večja dobičkonosnost in stabilnost za obe podjetji, ki jo je mogoče pridobiti z združevanjem na različne načine.

Tržni delež

Ko se dve podjetji v isti industriji združita, pridobita večji delež na trgu, kar pomeni, da zmanjšujeta svojo konkurenco in tako lahko zvišata cene. Vlada ureja združitve, da bi preprečila monopol, ko eno podjetje poseduje celoten trg za en sam izdelek. Takšno podjetje lahko določi skoraj vsako ceno, ki jo želi na svojem izdelku. Konkurenca pa na drugi strani spodbuja podjetja k zniževanju cen in izboljšanju storitev, da bi pridobila kupce, lahko pa tudi zmanjša njihovo dobičkonosnost.

Znižanje stroškov

Tako kot si lahko pri nakupu v razsutem stanju dobite nižjo ceno za en izdelek, ena velika podjetja poslujejo z nižjimi povprečnimi stroški kot več malih podjetij. Ta koncept se imenuje ekonomija obsega. Čim večji je obseg operacije, tem bolj ekonomičen postane, če se upošteva glede na izdelek ali zaposlenega. Dve podobni podjetji se lahko združita iz tega posebnega razloga, tako da lahko z delom skupaj zmanjšata svoje stroške.

Varnost

Za manjša podjetja združitev z industrijskim velikanom predstavlja varnost pred neuspehom. Velika korporacija ima finančna sredstva, da se izogne ​​nevihtam na trgu ali rokuje s skrajnimi tožbami, medtem ko lahko mala podjetja sama bankrotirajo. Medtem ko veliko podjetje pridobi nove zamisli in nadarjenost, majhno podjetje pridobi pripravljeno podporno strukturo in ugled dobro znane in zelo spoštovane blagovne znamke industrije. Dve zmerni podjetji bi lahko menili, da njuni skupni viri pomenita večjo varnost za oba.

Skupna raba talentov

Dve podjetji bi lahko imeli različna strokovna področja ali moč, ki se lahko medsebojno dopolnjujeta. Eno podjetje, na primer, bi lahko bilo še posebej dobro pri upravljanju in zniževanju stroškov, medtem ko bi drugo lahko bolje tržilo ali ustvarjalo nove zamisli. Kombinacija obeh možnosti lahko ustvari podjetje z obema prednostima, ki bosta veliko bolj donosna kot katera koli od njih sama. Podjetje z zanimivim novim proizvodom, vendar brez možnosti trženja, je obsojeno, medtem ko je eden z veliko tržno strategijo, vendar noben izdelek ni prav tako obsojen. Postavite jih skupaj in lahko imate tako izdelek kot trženje.