Upravljanje

Proračun omogoča posamezniku ali organizaciji spremljanje porabe in ujemanje stroškov z razpoložljivim denarjem. Proračuni so bistveno orodje za finančno odgovornost, vendar jih je težko analizirati in razvijati. Veliko organizacij, vključno z vladnimi agencijami, šolskimi okraji in neprofitnimi organizacijami

Pomemben cilj vsakega sistema notranjih kontrol je varovanje premoženja. Ker procesi na izplačane plače vplivajo na človeške in finančne vire, so težave ali slabosti v notranjih kontrolah na izplačane plače lahko dragi. Priznavanje tveganj, povezanih s procesom izplačevanja plač, razumevanje njihovih potencialnih vplivov in poznavanje ...

Načrtovano vzdrževanje, ki se včasih imenuje preventivno vzdrževanje, je postopek zagotavljanja rednega čiščenja in manjših popravil opreme namesto čakanja, dokler se oprema ne popravi. Prednosti načrtovanega vzdrževanja so številne in jih je mogoče razdeliti na peščico različnih skupin. Ne glede na to, kako ...

Načrtovanje nepredvidenih dogodkov od upravljavcev zahteva, da oblikujejo strateške ukrepe, ki jih lahko podjetje izvede, ko prodajni rezultati bistveno odstopajo od napovedi podjetja. Tovrstno načrtovanje se zdi razumno. Podjetja, ki parafrazirajo Woodyja Allena, so kot morski psi. Če se ne premaknejo naprej, umrejo. Vaš ...

Z ustvarjanjem odgovornosti na delovnem mestu lahko zaposlene spodbudite k temu, da stopijo na krožnik in prevzamejo odgovornost za izpolnitev njihovih delovnih obveznosti in celotno delo. Vnašanje odgovornosti v zaposlenih lahko na začetku predstavlja težko nalogo. Eden od načinov za ustvarjanje kulture odgovornosti ...

Organizacija podjetja je ključnega pomena za njeno delovanje in vsakodnevno poslovanje. Igralnice se še posebej zanašajo na dobro premišljene poslovne organizacijske strukture, glede na naravo njihovega poslovanja in velike količine denarja, ki potekajo skozi vrata vsako uro. Igralnice imajo običajno veliko število upravljalnih ...

Nekatera podjetja imajo program usposabljanja, ki ga morajo izpolniti vsi novi zaposleni, preden prejmejo kakršne koli projekte ali naloge. Ostala podjetja raje poučujejo in usposabljajo zaposlene v daljšem časovnem obdobju, saj se pojavljajo projekti, naloge in naloge. V vsakem primeru, usposabljanje na delovnem mestu, opravljeno pravilno, povečuje produktivnost zaposlenih ...

Politike in metode, s katerimi poslujete, oblikujejo strukturo vaše organizacije. Ko v svoji organizaciji ustvarite strukturo, svojemu delovanju dodate raven učinkovitosti in učinkovitosti, ki lahko poveča produktivnost. Razumevanje načinov, kako organizacijska struktura pomaga pri ...

Raziskave zaposlenih služijo različnim namenom. Delodajalci, ki se zanimajo za splošno klimo na delovnem mestu, upravljajo raziskave mnenj zaposlenih, da bi določili stopnjo zadovoljstva pri delu. Odgovor zaposlenih na organizacijske spremembe ali prehod je še en razlog za vodenje ankete o mnenju zaposlenih. Zaposleni ...

V hierarhiji dokumentov sistema kakovosti obstajajo postopki in navodila za delo. Obe podpirajo politike, določene v priročniku sistema kakovosti [QSM]. Ne glede na to, ali sistem kakovosti namerava registrirati standard kakovosti sistema, kot je ISO 9001: 2000, je treba razumeti hierarhijo ...

Srečanja so dragi načini za posredovanje informacij zaposlenim. Podjetja lahko prihranijo denar z učinkovitejšim razširjanjem informacij, namesto da bi odpadne delovne ure osebno seznanili s podrobnostmi o najnovejšem protokolu. Poskrbite, da bodo vaši zaposleni posodobljeni z uporabo kombinacije načinov komuniciranja ...

Proračunski odbor je zbirka posameznikov, ki se zberejo, da razpravljajo, načrtujejo in izboljšujejo proračun, ki služi večji večini. Proračunski odbor je običajen na univerzah in šolah za študentski svet in v skupnostnih skupinah, kjer proračun služi posameznikom, ki prispevajo k programom in storitvam ...

Kadrovske politike, ki se nanašajo na odpoved zaposlenih, morajo biti dosledne, poštene in upravičene. Niti vodilni delavci niti zaposleni na področju človeških virov se ne veselijo odpovedi zaposlenih; vendar pa je v primerih, ko je nujno potrebno razrešiti zaposlenega, ugotovljene smernice olajšale postopek.

Spoznavanje pravil in predpisov o varnosti na delovnem mestu podjetja je pogosto nekaj, kar je novim zaposlenim izpostavljeno že na začetku uradnega usposabljanja. Varnostni predpisi so pomembni na vseh delovnih mestih, da se zagotovi varnost vseh delavcev, ne glede na to, ali gre za poslovno zgradbo ali proizvodni obrat. Varnostni predpisi ...

Ocenjevanje zaposlitve je proces ugotavljanja, koliko je vredno zaposlitve ustvariti strukturo zaposlitve za podjetje. Ocenjuje položaj, ne pa uspešnosti zaposlenih. Ta vrednotenja so za podjetja izredno pomembna, saj zagotavljajo osnovo za plače. Obstajajo trije glavni pristopi k delu ...

Poslovne zavarovalne police splošne odgovornosti imajo omejeno odgovornost, ki jo bo policist plačal v imenu zavarovancev. Skupna omejitev na projekt podaljša omejitev, ki se uporablja ločeno za vsak zavarovani gradbeni projekt.

Oddelek za korporativno strategijo v velikem podjetju ima več pomembnih delovnih mest. Najprej in predvsem mora pomagati določiti prihodnjo usmeritev podjetja. To nalogo opravlja tako, da preuči obstoječa poslovna področja in preveri donosnost ali priložnosti, ki so na voljo podjetju. Opazuje tudi podobne ...

Učinkovito razvijanje zaposlenih je ključnega pomena za rast organizacije. Nadzorniki, ki so spretni pri ugotavljanju vrednosti, ki jo zaposleni lahko prinese v organizacijo, bodo bogato nagrajeni z boljšo moralo med člani skupine, večjo produktivnostjo in lažjim upravljanjem s sodelavci. Prizadevanja za razvoj ...

Upravljanje industrije je eden od dveh ključnih akterjev na področju industrijskih odnosov. Industrijski odnosi opisujejo odnos med vodstvom (pogosto na najvišji ravni) in organizacijami zaposlenih (kot so sindikati).

Upravljanje nabave in oskrbe se ukvarja s skladiščenjem, nakupom in spremljanjem blaga in storitev. Podobno kot vsa področja poslovanja je etika pri nabavi in ​​upravljanju ponudbe bistvenega pomena, saj lahko vpliva na donos podjetja. Organizacije, ki se zavedajo potreb njihovih zunanjih okolij, ...

Ekonomska analiza je kot opraviti pregled poslovanja: ocenjuje notranje razmere, zunanje vplive in daje priporočila za izboljšanje. Stephen Morris, Nancy Devlin in David Parkin, avtorji "Ekonomske analize v zdravstvu", pojasnjujejo, da ta vrsta analize tehta ...

Mnogi zaposleni pozdravljajo priznanje, ki ga prejmejo v obliki denarnih nagrad, in delodajalci, ki izvajajo programe nagrajevanja zaposlenih, običajno to storijo kot izraz spoštovanja do njihovega najbolj dragocenega vira - človeškega kapitala. Programi nagrajevanja zaposlenih prinašajo tudi slabosti, vendar odpravljajo ...

Odnosi zaposlenih so edina disciplina v človeških virih, ki se povezuje z vsemi vidiki zaposlovanja. Medtem ko se odnosi med zaposlenimi obravnavajo le kot ena posebna disciplina, morajo biti strokovnjaki na tem področju seznanjeni z vsemi področji v človeških virih, da bi bili učinkoviti pri obravnavanju zadev na delovnem mestu. Odškodnina ...

Kot pri vsaki strukturirani organizaciji morate določiti pravila protokola. Protokol je niz smernic v zvezi z ukazno verigo o tem, kako morajo različni člani organizacije med seboj komunicirati. Vzpostavitev in upravljanje različnih linij komunikacije znotraj podjetja na začetku, tako da ...

Koordinatorji projekta vodijo ekipo v organizaciji, da sprejme projekt skozi proces načrtovanja, oblikovanja in izvajanja. Koordinator je odgovoren za usmerjanje dejavnosti članov skupine, dodeljevanje nalog, razporejanje sestankov in pripravo poročil o napredku za vodstvo. Projektni koordinatorji lahko delajo ...