Z ustvarjanjem odgovornosti na delovnem mestu lahko zaposlene spodbudite k temu, da stopijo na krožnik in prevzamejo odgovornost za izpolnitev njihovih delovnih obveznosti in celotno delo. Vnašanje odgovornosti v zaposlenih lahko na začetku predstavlja težko nalogo. Eden od načinov za ustvarjanje kulture odgovornosti je vključevanje vaših delavcev v timske igre z osredotočenostjo na splošno odgovornost. Z uporabo te poti se lahko vaši zaposleni nekoliko lažje osredotočijo na odgovornost.
Poslanstvo Songs
Vaši zaposleni ne morejo biti odgovorni za poslanstvo vašega podjetja, če se ne zavedajo, kaj je poslanstvo. Da bi zagotovili, da se vaši delavci popolnoma zavedajo, kaj poskušate doseči, jih vključite v ustvarjanje pesmi o poslanstvu. Zaposlene razdelite v skupine in predstavite vsaki ekipi kopijo poslanstva podjetja. Prosite ekipe, naj to izjavo postavijo na glasbo, pri tem pa ustvarijo pesem v izbranem slogu. Potem, ko so vse ekipe imele čas za pripravo, jih prosite, da predstavijo svoje glasbene stvaritve ostalemu osebju in glasujte, katera pesem je najboljša.
Zemljevid do uspeha
Zaposleni so bolj sposobni doseči uspeh, če vedo, kako doseči uspeh. Pridružite se svojim sodelavcem v raziskavi o tem, kaj je potrebno za uspešnost, tako da dokončate zemljevid do uspeha. Če želite začeti s to dejavnostjo, prosite delavce, naj izberejo začetno točko in končno točko. Če je vaše podjetje na primer specializirano za oglaševanje, je lahko vaša izhodiščna točka pridobitev nove stranke in končanje uspešnega razširjanja oglasa. Delavce razdelite v skupine in dajte vsaki list papirja. Prosite delavce, naj delajo kot ekipe, da ustvarijo zemljevid za uspeh, tako da ustvarite grafikon, ki vodi od odločene začetne točke do konca, pri čemer se dotaknete pomembnih elementov vmes. Dovolite vsaki skupini, da predstavi svoje zemljevide. Izpolnjene zemljevide postavite na vidno mesto, da bodo opomnili, kako doseči uspeh.
T-majice v vlogi ekipe
Če se zaposleni v celoti zavedajo, kakšne so njihove vloge v svojih timih, so bolj sposobni odgovarjati tem vlogam. Spodbujajte razumevanje vloge tako, da svoje zaposlene vključite v oblikovanje t-shirt. Če želite začeti s to dejavnostjo, dajte vsakemu delavcu belo majico. Vašim delavcem zagotovite tkanino ali tkanine in jih prosite, naj okrasijo svojo majico, da bo oblačilo predstavljalo njihovo vlogo v ekipi. Na primer, vodja oddelka lahko na svoji majici nariše ogromna očala, kar pomeni, da je njegova naloga, da pazi na svoje delavce. Dovoli zaposlenim, da nosijo dokončana oblačila za delo na dan, ki sledi dejavnosti.
Rapid Re-write Race
Včasih delavci ne uspejo doseči svojih ciljev, ker ne čutijo, da so njihovi cilji dosegljivi. To težavo premagajte z ustvarjanjem občutka učinkovitosti v vaši delovni sili s hitrim ponovnim pisanjem. Za pripravo na to dejavnost natisnite kratko izjavo ali frazo, ki ustreza vašemu podjetju. Delavce razdelite v skupine po dva ali tri zaposlene in vsaki ekipi dajte kopijo te izjave, oznako in list papirja. Delavce poučite, naj izjavo razdelijo na dva ali tri dele, odvisno od števila posameznikov v skupini. Povejte delavcem, da morajo, ko rečete, oditi izjavo na svoj grafikon s svojo nedominantno roko. Nagradite ekipo, ki najprej konča izzivno nalogo z nagrado za svoja prizadevanja.
