Upravljanje

Zakaj je etični kodeks pomemben

Zakaj je etični kodeks pomemben

Razumevanje pravilnega obnašanja v določenih situacijah je razlog, da je etični kodeks pomemben. Ali je treba vedeti razliko med pravim ali narobe, dobrim ali slabim in pravičnim ali nepravičnim, dober etični kodeks posameznikom omogoča, da se držijo najvišjih standardov v vsakem vedenju ali dejanju.

Pozitivni učinki računalnikov v podjetjih

Pozitivni učinki računalnikov v podjetjih

Od zgodnjih strežnikov mainframe do iPads so računalniki postali glavni del delovnega mesta. Imajo vlogo pri tem, kako podjetja komunicirajo znotraj in zunaj, upravljajo svoje zaposlene, vodijo svoje proizvodne linije in sledijo svojim strankam. Podjetja so lahko upravičila svoje naložbe v računalnik zaradi ...

Kaj je analiza varianc proračuna?

Kaj je analiza varianc proračuna?

Analiza variance proračuna je praksa primerjave proračunskih zneskov z dejanskimi rezultati in določanjem temeljnega vzroka razlike.

Enostavne vaje za team building

Enostavne vaje za team building

Učinkoviti menedžerji so usposobljeni za izgradnjo produktivne skupine, ki bo delala v smeri skupnega cilja. Vendar pa učenje za izgradnjo produktivnih skupin zahteva prakso in splošno razumevanje o tem, kako se skupine združujejo. Člani skupine se morajo naučiti zaupati drug drugemu. Vaje za team building pomagajo članom ekipe izvedeti drug drugega ...

Organizacijske spremembe in razvoj

Organizacijske spremembe in razvoj

Dolgoročna uspešnost organizacije je odvisna od njene sposobnosti prilagajanja spremembam. Spremembe lahko spodbudi delovna sila, gospodarstvo ali nova tehnologija. Namesto da bi usposabljanje ali izobraževanje vbrizgali v en vidik podjetja, ima organizacijski razvoj celosten pristop k upravljanju sprememb. Načrti so ...

Vprašanja, ki jih morate vprašati, ko intervjuirate zobozdravnika

Vprašanja, ki jih morate vprašati, ko intervjuirate zobozdravnika

Ko iščete novega zobozdravnika, boste najverjetneje želeli nekoga, ki ne bo samo težil k potrebam pacientov, temveč bo vašo pisarno ohranjal nemoteno. S skrbno izbiro vprašanj, ki jih postavljate temu posamezniku, lahko povečate verjetnost, da izberete nekoga, ki je izjemno primeren za ...

Organizacijske strategije in strategije razvoja zaposlenih

Organizacijske strategije in strategije razvoja zaposlenih

Razvoj zaposlenih je funkcija človeških virov, v kateri se zaposlene spodbuja, da povečajo svoje osnovne spretnosti in pridobijo dodatno usposabljanje za poklicni razvoj. Ta razvoj se pogosto uporablja za povečanje zadovoljstva in ohranjanja zaposlitve. Razvoj zaposlenih je ponavadi na voljo kot ugodnost za zaposlene in je ...

Pomen odgovornosti in integritete na delovnem mestu

Pomen odgovornosti in integritete na delovnem mestu

Odgovornost in integriteta so nekatere od najpomembnejših vrednot, ki jih posamezniki lahko izvajajo na delovnem mestu. Odgovornost je odgovorna ali odgovorna za ukrepanje. Integriteta opisuje posameznika, ki se odloči, da se zaveže poštenosti, preden se sooči z izbiro med pravim in napačnim. Brez ...

Pravila za proračunske sestanke

Pravila za proračunske sestanke

Proračunski sestanki so pomembni tako za manjša podjetja kot za velike korporacije. Ta srečanja razpravljajo o tem, kako deluje proračun in kakšne spremembe je treba narediti v proračunu, da bi dosegli cilje podjetja. Srečanja so tudi za oblikovanje proračuna, da bi finančni položaj podjetja bolj privlačna za ...

Kakšni so vzroki konfliktov v industrijskih odnosih?

Kakšni so vzroki konfliktov v industrijskih odnosih?

Industrijski odnosi opisujejo zapleten in včasih zaostren odnos med vodilnimi podjetji na najvišji ravni in organizacijami zaposlenih. Konflikti med tema dvema entitetama nastanejo, kadar se problem ne doseže na miren način ali kompromis.

Kakšne so prednosti vitke šest sigme?

Kakšne so prednosti vitke šest sigme?

Lean Six Sigma združuje dve filozofiji upravljanja: Six Sigma, ki si prizadeva za nenehno izboljševanje proizvodnje, da odpravi napake, in vitko proizvodnjo, katere cilj je zmanjšati porabo virov. Kjer strategija deluje, lahko zniža stroške, poveča raven uporabnih rezultatov in pozitivno spremeni ...

Slabosti upravljanja poslovnih procesov

Slabosti upravljanja poslovnih procesov

Upravljanje procesov, glede na njegove zagovornike, je sposobno izboljšati poslovno uspešnost. Vendar pa to prepričanje ne sprejemajo vsi poslovni učenci in praktiki. Dejansko obstajajo potencialne slabosti pri uvajanju sistema za upravljanje procesov. Upravljavci, ki razmišljajo o izvajanju postopka ...

Motivacijske strategije, ki vplivajo na produktivnost na delovnem mestu

Motivacijske strategije, ki vplivajo na produktivnost na delovnem mestu

Učinkovite motivacijske strategije imajo velik vpliv na produktivnost na delovnem mestu. Zaposlena in motivirana delovna sila lahko pomeni razliko med uspešnim podjetjem in umirajočim poslom. Vodstvo ima moč motivirati in demotivirati delavce. Morda najpomembnejši element razumevanja ...

Analiza SWOT analize uspešnosti

Analiza SWOT analize uspešnosti

Ocenjevanje uspešnosti je uradni pregled uspešnosti posameznega zaposlenega v določenem časovnem obdobju.Ocene uspešnosti merijo stvari, kot so učinkovitost, povečanje produktivnosti in napredek v smeri oddelkov in posameznih ciljev. Analiza SWOT analizira prednosti, slabosti, ...

Pomen organiziranja delovnega mesta

Pomen organiziranja delovnega mesta

Ne glede na to, ali gre za vašo domačo pisarno ali pisalno mizo, lahko organizirate svoj prostor in tako povečate produktivnost in zmanjšate stres. Ko boste vzpostavili sistematično metodo za vzdrževanje stvari, boste prihranili čas in energijo. Ko opravite pregled in revizijo delovnega prostora,

Odnosi na delovnem mestu in etika

Odnosi na delovnem mestu in etika

Delo: tam, kjer preživimo osem ur našega dne, pet dni na teden. Nekateri lahko trdijo, da vidijo zaposlene kolege bolj kot vidijo svoje zakonce. Zato je neizogibno, da se bodo odnosi, prijazni ali romantični, manifestirali na delovnem mestu.

Lahko požar zaposlenega, medtem ko so na počitnicah?

Lahko požar zaposlenega, medtem ko so na počitnicah?

Z redkimi izjemami se zaposlovanje v ZDA šteje za "na volji". Zaposlitev po volji pomeni, da lahko delodajalec kadarkoli, iz kakršnega koli razloga, odpusti zaposlenega, z ali brez obvestila, če odpoved ne temelji na diskriminatornih razlogih. Zato je v skladu z delovno in zaposlitveno zakonodajo ...

Predstavitev načrtovanja proračuna

Predstavitev načrtovanja proračuna

Podjetje bo morda moralo sprejeti spremembe proračuna ali zmanjšati proračun v okviru finančnega načrta podjetja. V tem procesu lahko vodje podjetij sprejmejo predloge za načrtovanje proračuna ali predloge, da bi dobili idejo o reševanju proračunskih vprašanj. Nekateri od teh predlogov za načrtovanje proračuna so lahko ...

Strategije nadzora kakovosti

Strategije nadzora kakovosti

Kontrola kakovosti je nujna za vsako podjetje, ki ima ambicije za uspeh. Dobra vizija, načrt trženja in velik obseg proizvodnje so vsi izdelani brez potrebe po sistemu, ki zagotavlja stalno kakovost. Če je potrošnik redno razočaran, se vrnete nazaj na prvo mesto. Obstaja več kakovostnih ...

Promocija zaposlenih in ocena uspešnosti

Promocija zaposlenih in ocena uspešnosti

Lastniki ali vodilni delavci podjetja lahko ocenijo zaposlene v podjetju, da zagotovijo, da trdo delajo v smeri splošnega poslanstva in ciljev podjetja. Če zaposleni delajo v smeri teh ciljev in dobro delujejo, se lahko podeli napredovanje ali ocenjevanje. Ta postopek se zelo razlikuje za vsako podjetje, zato prosimo ...

Proračun in komuniciranje

Proračun in komuniciranje

Komunikacija je pomemben element v postopkih revizije proračuna, proračunskih sestankih ali proračunskih širitvah. Razlog za to je, da lahko en sam proračun vpliva na mnoge posameznike, ne glede na to, ali gre za poslovni proračun ali družinski ali domači proračun. Če razpravljamo o zadevnem proračunu, lahko zagotovimo nove vpoglede in potrebe, ki so lahko ...

Tveganja združitev in prevzemov

Tveganja združitev in prevzemov

Pridobitev nastane, ko eno podjetje kupi drugo. Ko se dve podjetji strinjata, da se združita v eno podjetje, se združita. Razlogi za ta korporacijska dejanja vključujejo strateški načrt za odpravo konkurence s pridobitvijo le-tega, željo po razširitvi na drugo geografsko območje ali linijo izdelkov ali potrebo po prodaji ali združitvi ...

Slabosti delitve dela

Slabosti delitve dela

Dovoliti, da dve osebi zapolnijo eno delovno mesto, lahko izboljšata kakovost življenja vaših zaposlenih, kar vam lahko koristi. Vendar, tako kot pri vsaki drugi poslovni odločitvi, ima program delitve delovnih mest prednosti in slabosti. Čeprav je lažje, da se osredotoči na koristi, še posebej, če ...

Zakaj so korporativne finance pomembne za vse vodje?

Zakaj so korporativne finance pomembne za vse vodje?

Načela korporativnih financ vplivajo na vse odločevalce v korporaciji, ne glede na to, ali opravljajo klice na visoki ravni za pridobitve ali naložbe, ali pa izberejo prodajalca, ki bo servisiral stroj za brezalkoholne pijače v sobi za počitek. Upravitelji morajo te odločitve pogosto izvajati in razlagati tistim, ki poročajo ...

Merila za podelitev nagrade zaposlenim za mesec

Merila za podelitev nagrade zaposlenim za mesec

Nagrade za zaposlene se podeljujejo zaposlenim v upanju, da bodo delavce motivirali za trdo in učinkovito delo vsak mesec. Delodajalci morajo vsak mesec izbrati ustreznega kandidata na podlagi seznama vnaprej določenih meril. Kandidati niso izbrani naključno, ampak so izbrani na dosežke in ...