Odgovornost in integriteta so nekatere od najpomembnejših vrednot, ki jih posamezniki lahko izvajajo na delovnem mestu. Odgovornost je odgovorna ali odgovorna za ukrepanje. Integriteta opisuje posameznika, ki se odloči, da se zaveže poštenosti, preden se sooči z izbiro med pravim in napačnim. Brez vrednosti na delovnem mestu je kultura v podjetju ogrožena zaradi slabega organizacijskega razvoja.
Zaupanje
Ko so delodajalci in zaposleni medsebojno odgovorni, lahko zaposleni zaupajo, da bo njihovo delo ustrezno nagrajeno. Odgovornost obeh strani - skupaj z integriteto vodenja - lahko pomaga zaposlenim zagotoviti občutek moči in pripadnosti. Integriteta omogoča zaposlenim, da se ne bojijo maščevanja za svoja poštena mnenja in ideje. Odgovornost omogoča zaposlenim, da samostojno delujejo, pri čemer pričakujejo, da se bodo bolj počutili vlaganja v podjetje in da bodo zato uspešnejši, učinkovitejši in bolj ustvarjalni.
Zavezanost
Kadar zaposleni delajo odgovornost in integriteto na delovnem mestu, se v podjetju počutijo bolj ponosni in lastniški. Vendar pa morajo vodje to narediti tako, da vse zaposlene obravnavajo kot cenjene člane skupine, ki imajo ključno vlogo pri doseganju ciljev podjetja. Po podatkih Centra za spletno etiko za inženiring in raziskave, ko so zaposleni ponosni na svoje zaposlitveno mesto zaradi odgovornosti in integritete, je bolj verjetno, da bodo delali učinkoviteje, zmanjšali tveganja in imeli boljši nadzor nad izgubami.
Stabilnost
Mengerji, ki delujejo celovito in se ukvarjajo z odgovornostjo, bodo bolj verjetno projektirali občutek stabilnosti za zaposlene, kar je pomembno za ohranitev zaposlenih, so še sporočili na spletni strani Payscale. Skupaj z občutkom stabilnosti, zaposleni s šefi, ki imajo integriteto in so odgovorni tistim, ki delajo za njih, vedo, da bodo njihovi vodje delili informacije o podjetju glede ciljev. Ko podjetje svojim zaposlenim ne zagotavlja stabilnosti z odgovornostjo in integriteto, obstaja večja verjetnost, da bo kultura strah in da mora vsak zaposleni skrbeti zase. Poleg tega lahko nestabilno delovno okolje zaposlenim daje vtis, da njihov šef igra priljubljene, ne spodbuja profesionalne rasti in ustvarja okolje, ki ne spodbuja visoke učinkovitosti in produktivnosti.
Standardi
Eden najboljših načinov za vodenje je zgled. Če vodstvo svojim vodjem omogoča, da delujejo brez odgovornosti in integritete, bodo drugi zaposleni sledili temu. Voditelji podjetja služijo kot temelj podjetja, zato je bistveno, da ta temelj temelji na odgovornosti in integriteti. To je zato, ker je menedžer s šibkimi vrednostmi bolj verjetno, da bo ustvaril zaposlene, ki posnemajo njegove neželene vrednote. Nasprotno pa bo podjetje, ki je podprto z močnimi vrednotami, ustvarilo kulturo, ki ima dobro okolje.
