Večina podjetij obstaja za primarni namen pridobivanja dobička. Pridobivanje dobička zahteva povečanje prodaje in zmanjšanje stroškov. Produktivnost vključuje kar se da čim več doseženega v čim krajšem času. To povečuje prodajo, saj vam omogoča, da imate na voljo več izdelkov, in zmanjšujejo stroške z zmanjšanjem plačilne liste.
Denar
Za številna podjetja so plače pomemben operativni strošek, nadzor stroškov plač pa je prednostna naloga. Prihranek denarja s povečanjem produktivnosti in zmanjšanjem odhodkov za izplačane plače ni samo vprašanje, da zaposlene prosimo, naj storijo več v manj časa; gre lahko tudi za preučevanje vaših operacij, da bi postale bolj gladke. Če ste lastnik podjetja za proizvodnjo oblačil, lahko izboljšate produktivnost in znižate stroške plač, tako da zmanjšate ozka grla v proizvodnih procesih, identificirate in odpravite področja, kjer se proizvodnja podpre, ker zaporedni procesi niso sinhronizirani. To poveča produktivnost z odpravo izpadov zaposlenih.
Čas
Izboljšanje produktivnosti na delovnem mestu prihrani tudi čas. Poleg finančnih koristi, ki jih prinaša zmanjšanje plač, vam lahko vaši zaposleni prihranijo čas za delo na drugih področjih vašega poslovanja, kot so načrtovanje, strategiranje in izboljšanje infrastrukture. Če posvetite posebno pozornost procesom, ki se ponavadi izgubijo v shuffle, bo vaše podjetje teklo bolj gladko in ustvarili boste izdelek višje kakovosti.
Morala
Produktivne operacije so dobre za moralo zaposlenih in ustvarjajo občutek dosežka in ponosa. Produktivnost pomaga tudi pri preprečevanju posledic slabo vodenega delovnega mesta: če vaši zaposleni dokončajo svojo delovno obremenitev v zadovoljivem časovnem okviru, je manj verjetno, da se bodo počutili izgorele in razočarane. To ustvarja pozitivno povratno zanko: Morala izboljša produktivnost in produktivnost izboljša moralo. Vaši zaposleni bodo uživali v svojih delovnih mestih, naredili manj napak in olajšali delo kot manager.
Odnosi s strankami
Produktivno delovno mesto izboljšuje vaše odnose s strankami, saj podjetju omogoča pravočasno in celo zgodnje dokončanje projektov. Če kupcem zaračunate čas, ki je potreben za dokončanje naročil, vam bodo produktivne operacije prihranile tudi denar. Če je moralnost zaposlenih visoka, ker je vaše osebje produktivno in zadovoljno, bo to pozitivno vplivalo na storitve za stranke, saj so srečnejši zaposleni prijaznejši zaposleni. Poleg tega ustvarja vtis, da je vaše podjetje dobro vodeno, gradi vaš ugled in privablja nove stranke.
