Profesionalni cilji za strokovnjake za človeške vire so v veliki meri odvisni od kulture, ciljev in kratkoročnih in dolgoročnih načrtov vaše organizacije. Strokovnjaki s področja kadrovanja, usposabljanja, izplačil, prejemkov in drugih disciplin bodo želeli izpopolniti svoje veščine, raziskati in izvajati kadrovske trende ter spodbujati strateško načrtovanje. Vaši poklicni cilji strokovnjaka za človeške vire bi morali koristiti vaši karieri, vendar bi morali imeti v mislih tudi najboljše interese vašega delodajalca in zaposlenih.
Poklicna potrdila
Strokovno certificiranje je na voljo za večino vseh kadrovskih disciplin in je na voljo prek združenj, poslovnih šol in nekaterih šol. Tudi če imate trenutno strokovni certifikat, razmislite o tem, da bi svojo kariero in znanje prenesli na naslednjo stopnjo ali v drugo smer. Potrditev, ki presega tisto, kar trenutno imate, lahko vodi do napredovanja in višje plače.
Samoučenje
Samoizobraževanje je še en profesionalni cilj, ki ga morajo vsi strokovnjaki za človeške vire uvrstiti v vsakdanjik. Zakoni, trendi, tehnike, politike in programske ideje se skoraj vsak dan spreminjajo in vsakemu strokovnjaku je v najboljšem interesu, da sledi časom in se nauči novih veščin. Spletne spletne strani za človeške vire, kot so HR Morning in HR-Guide, ponujajo dnevne odmerke modrosti, novic in praktičnih informacij za strokovnjake za človeške vire.
Poklicne dejavnosti
Vključevanje v profesionalne poslovne dejavnosti lahko izboljša vaše karierne cilje, doda vaše vire in izboljša svojo bazo znanja. Lokalne organizacije, kot so lokalna poslovna združenja in vaše lokalno poglavje gospodarske zbornice, vam bodo omogočile povezovanje z drugimi strokovnjaki in vpogled v lokalne poslovne trende. Postati član regionalnih ali nacionalnih organizacij za človeške vire, kot je Nacionalna kadrovska zveza ali Društvo za upravljanje človeških virov, vam lahko omogoči, da se povežete in se naučite veščin v širšem obsegu.
Naredite pozitivne spremembe
Človeški viri so nujen oddelek, toda strokovnjaki si prizadevajo preseči nujnost in dodati vrednost, tako da sodelujejo z operativnimi menedžerji, da bi naredili pozitivne spremembe. Vrednotenje praks usposabljanja, zaposlovanja in zaposlovanja, posodabljanje priročnikov za zaposlene, ugodnosti in delovnih pogojev lahko pozitivno vpliva na moralo delavcev, zadržanje zaposlenih in produktivnost. To partnerstvo s kadri se imenuje "strateško načrtovanje človeških virov" in vključuje izboljšanje delovanja na vse možne načine za ustvarjanje harmoničnega vzdušja med delavci in podjetji, ki koristi zaposlenim in podjetju.
