Razlike med AS2 in AS5

Kazalo:

Anonim

AS2 in AS5 sta revizijska standarda, ki ju je sprejela Komisija za varnost in izmenjavo. Revizijski standard št. 5 je v letu 2007 nadomestil revizijski standard št. 2. Oba sta povezana z oddelkom 404 Zakona Sarbanes – Oxley, ki ga poroča poslovodstvo in zunanji revizorji o notranjih kontrolah poslovanja. Namen izvajanja AS5 je bil izboljšati probleme in izboljšati standarde AS2.

Ocena tveganja

Ena od najpomembnejših razlik med AS2 in AS5 je, da AS5 vključuje veliko večjo oceno tveganja kot AS2. Na primer, namesto da bi poudarek postavili predvsem na predpisujoč poudarek revizorja, kot je AS2, je AS5 uporabil osredotočenost na načelih. Analiza tveganja se začne na ravni računovodskih izkazov in poudarek je na nadzoru na ravni entitet. AS5 ima tudi večjo osredotočenost na goljufije in zavest o goljufijah.

Postopkovne razlike

AS5 skuša zmanjšati ali odpraviti nepotrebne postopke in stroške, zlasti za majhna javna podjetja, katerih tržna kapitalizacija je manjša ali enaka 75 milijonov USD. AS5 tudi spodbuja revizorje, da se sklicujejo in uporabljajo delo drugih. To omogoča večjo stopnjo obvladovanja tveganj in obvladovanja tveganj. V primerjavi z AS2 AS5 poudarja večjo ozaveščenost o notranjem nadzoru in se osredotoča na finančno poročanje. AS5 uporablja tudi poenostavljen sistem okvirnih revizij.

Spremembe pogojev

AS5 je spremenil opredelitve nekaterih izrazov. Na primer, "bistvena slabost" v AS5 pomeni "razumno možnost, da bistveno napačna navedba ne bo pravočasno preprečena ali odkrita." Druga sprememba, ki se je spremenila, je bila "pomembna pomanjkljivost". Pod AS5 to pomeni "manj hudo kot materialna slabost, vendar dovolj pomembno, da si zasluži pozornost;" vendar v skladu z AS5 podjetjem ni treba iskati pomembnih pomanjkljivosti. Kadar pa se ugotovi resnost pomanjkljivosti, jo je treba oceniti.

Druge razlike

V okviru AS5 se je spremenila vloga in proces ocenjevanja poslovodstva. AS5 želi poudariti pristop od zgoraj navzdol za načrtovanje revizij. Druga velika razlika je bila v razumevanju materialne slabosti. V okviru AS2 so bile bistvene slabosti v veliki meri zasnovane na osmih različnih močnih kazalnikih. Zaradi tega so se nekateri revizorji osredotočili izključno na te kazalnike, čeprav dejanska materialna slabost ni bila vedno prisotna. AS5 preprosto uporablja izraz "kazalniki" in ugotavlja, da prisotnost teh kazalnikov ne zagotavlja vedno neuspeha notranjega nadzora. Namen tega sistema je, da revizorji uporabijo lastno presojo pri ugotavljanju, ali kazalci spodbujajo materialno šibkost.