Upravljanje

Kako napisati poročila o dejavnostih

Kako napisati poročila o dejavnostih

Prodajalci pišejo poročila o dejavnostih, s katerimi upravljajo svoja dejanja in rezultate teh dejanj v določenem obdobju. Zahtevana tedenska, mesečna, četrtletna, polletna in / ali letna poročila o dejavnostih vodstvu pomagajo razumeti, kako posamezni prodajalec deluje na določenih področjih in s katerimi izdelki ali ...

Kaj je program pomoči za zaposlene?

Kaj je program pomoči za zaposlene?

V skladu z ameriškim uradom za upravljanje osebja vse zvezne agencije svojim zaposlenim ponujajo storitve programa za pomoč zaposlenim. Številni delodajalci v zasebnem sektorju svojim zaposlenim ponujajo tudi dostop do EAP. Neodvisne zunanje agencije zagotavljajo storitve EAP.

Zgodovina informacijskih sistemov za upravljanje

Zgodovina informacijskih sistemov za upravljanje

Začenši z računalništvom mainframe za poslovne aplikacije, je MIS napredoval skozi pet obdobij v trenutno obdobje računalništva v oblaku.

Kako izračunati BCWP

Kako izračunati BCWP

Proračunski strošek opravljenega dela je vsota dodeljenih sredstev za delovne pakete v gradbenih projektih. BCWP določi, ali so stroški v skladu s proračunom projekta. Analiza zaslužene vrednosti jo uporablja tudi za izračun drugih razmerij, povezanih s stroški, vključno z indeksom uspešnosti, urnikom ...

Razlika med moškim in ženskim vodstvom

Razlika med moškim in ženskim vodstvom

V boju spolov se ljudje pogosto znajdejo v razpravi o razlikah med moškim in ženskim vodstvom. Dejansko obstajajo različni pogledi na to temo, ki segajo od priznanja, da ni razlik v slogu ali zmožnosti jasnih razlik, ki temeljijo na spolu. Pomembno je prepoznati ...

Kako začeti podjetniško usposabljanje

Kako začeti podjetniško usposabljanje

Številne organizacije, tako velike kot majhne, ​​zaposlujejo svetovalce za usposabljanje, ki prihajajo in usposabljajo svoje zaposlene. Usposabljanje podjetij pripravlja zaposlene za odgovornost, vodenje in visoko produktivnost. Če imate odlične komunikacijske spretnosti in izkušnje znotraj določene specialnosti, razmislite o začetku lastne ...

Kako razviti program usposabljanja za raznolikost

Kako razviti program usposabljanja za raznolikost

Če ste že razvili programe usposabljanja za zaposlene, veste, da je z določeno koncentracijo razvoj vsebine lahek del. Kako zaposleni in vaša organizacija prejmejo to vsebino, je lahko tvegano, še posebej, če je formalizirano izobraževanje o raznolikosti nekoliko novo za vašo organizacijo. Zapomni si to ...

Kako ovrednotiti povratne informacije

Kako ovrednotiti povratne informacije

Mnenja so povsod, toda kako prerezati nered, da bi ugotovili, katere povratne informacije so dragocene in koristne?

Kako oblikovati notranji sistem nadzora

Kako oblikovati notranji sistem nadzora

Oblikovanje sistema notranjega nadzora za vaše podjetje zahteva načrtovanje in razumevanje podrobnega poslovanja podjetja. Notranje kontrole služijo več namenom, toda glavne so zagotoviti, da podjetje deluje tako, kot je bilo predvideno, in preprečiti možnosti, da bi zaposleni zlorabili blago ali ...

Pomen zanesljivosti pri ocenjevanju uspešnosti

Pomen zanesljivosti pri ocenjevanju uspešnosti

Ocenjevanje uspešnosti si prizadeva izboljšati uspešnost zaposlenih z merjenjem in analizo uspešnosti zaposlitvenega delovnega mesta; ta proces bi moral privesti do objektivnih, zanesljivih povratnih informacij, ki se lahko uporabijo za razvoj in motiviranje zaposlenih.

Kako komunicirati s taktiko in profesionalnostjo

Kako komunicirati s taktiko in profesionalnostjo

Uspešna navigacija po poslovnem svetu zahteva predanost odličnosti in učinkovite komunikacijske spretnosti. Učenje, kako izraziti svoje poglede s taktičnostjo in strokovnostjo, vam lahko pomaga pri pogajanjih in reševanju problemov. Čeprav je prilagajanje poslovnemu komuniciranju lahko težavno, je mogoče ...

Kako narediti dobro glasilo

Kako narediti dobro glasilo

Glasila so dragocena komunikacijska orodja za delodajalce, verske in družbene organizacije, neprofitna združenja in družbene skupine. Zanimiv, privlačen in informativen bilten bo na splošno prebral, namesto da bi bil odložen ali zavržen.

Kako napisati samoizvedbo

Kako napisati samoizvedbo

Kako zaposleni dojemajo svoje prispevke na delovnem mestu, so lahko daleč od opažanj in pričakovanj njihovih nadzornikov. Kot del izobraževalnega in razvojnega načrta podjetja mnogi delodajalci zdaj zahtevajo, da njihovi delavci napišejo samoocenitvene eseje, da bi ugotovili prednosti, slabosti ...

Kako narediti varnostno usposabljanje Zabavno

Kako narediti varnostno usposabljanje Zabavno

Omenite prihajajoče varnostno usposabljanje in opazujte, kako se zaposleni odzivajo z zaspanostjo in apatičnimi bleščanji. Ampak ta neuspešen odziv je mogoče premagati tako, da bo vaša naslednja varnostna zveza vredna izkušnje. Čeprav je varnostno usposabljanje informativno in obvezno, to ne pomeni, da ni zabavno. ...

Kako vzpostaviti verodostojnost

Kako vzpostaviti verodostojnost

Verodostojnost se nanaša na stopnjo, do katere se nekdo ali nekaj šteje za zaupanja vrednega in verjetnega. V poklicnem svetu verodostojnost posameznika ali podjetja pogosto določa uspeh ali neuspeh. Prizadevanja za izgradnjo in ohranjanje verodostojnosti morajo biti v teku in reševanje mora biti takojšnje, če je ta verodostojnost ...

Kako pripraviti kadrovski načrt

Kako pripraviti kadrovski načrt

Ne glede na to, ali potrebujete posebno kadrovsko potrebo ali prilagoditve zaradi zmanjšanja števila zaposlenih, boste z razvojem kadrovskega načrta lažje razumeli, kateri projekti ali naloge so zajeti in kjer je to mogoče.

Orodja za analizo razlik

Orodja za analizo razlik

Analiza vrzeli je uporabna za orodje, ki pomaga organizaciji ohranjati osredotočenost na veliko sliko. Z identifikacijo, kje podjetje trenutno stoji in kje želi biti, postane lažje izolirati tiste metode in strategije, ki bodo dosegli želeno raven uspešnosti.

Kako uporabljati transformacijsko vodenje

Kako uporabljati transformacijsko vodenje

Transformacijsko vodstvo je teorija, ki temelji na delu Jamesa Burnsa. Ne glede na to, ali ste poslovni vodja, šolski administrator ali vodja vašega gospodinjstva, lahko vključite elemente tega načina vodenja, da podprete pozitivne spremembe. Spremljajte štiri teorije transformacijskega vodenja: individualne ...

Kako ustvariti potrdilo o dosežkih

Kako ustvariti potrdilo o dosežkih

Potrdilo o dosežku se predstavi posamezniku, da jo prepozna za dosežek. Potrdilo o dosežku se lahko predstavi kot nagrada posamezniku, ki je nekaj uspešno zaključil, kot je projekt ali razred v šoli ali posamezniku, ki je dosegel določen cilj, kot je doseganje ...

Kako napisati kolegialni pregled zaposlenih

Kako napisati kolegialni pregled zaposlenih

V zgodnejšem obdobju upravljanja je ocenjevanje uspešnosti zaposlenih vedno izvajalo nadzornik ali lastnik podjetja. Na žalost, bolj ko je preglednik odstranjen iz dejanskega vsakodnevnega delovanja, manj je verjetno, da bo resnično razumela, kaj se dogaja v vrstah. Delavec ...

Kako pripraviti delovni načrt

Kako pripraviti delovni načrt

Ne glede na to, ali gre za dogodek, projekt ali program, večina podjetij potrebuje strategijo ali načrt ukrepanja za razvoj in izvedbo naloge. Čeprav je vnaprejšnja naložba časa potrebna, je delovni načrt močno orodje za obveščanje o načrtu in za ohranjanje odgovornosti vseh ključnih zaposlenih. Nekoč osnovno delo ...

Kako brati organizacijsko shemo

Kako brati organizacijsko shemo

Organizacijski grafikoni podjetje uporablja kot vizualni prikaz strukture podjetja. Običajno obstaja organska tabela za vsak oddelek v podjetju. Organizacijske sheme pomagajo tudi zaposlenim, da razumejo, kje se ujemajo s podjetjem. Naučite se brati organizacijsko shemo.

Kako napisati samoocenjevanje zaposlenih

Kako napisati samoocenjevanje zaposlenih

Večina delodajalcev zahteva, da nadzorniki in upravitelji opravijo letne preglede uspešnosti delavcev, ki jim poročajo. Kot del postopka boste morda morali predložiti oceno svojega dela. Običajno vam bo vaš nadzornik dal obrazec za samoocenjevanje, ki ga boste opravili pred sestankom za pregled. Tvoj šef ...

Kako napisati postopke in politike

Kako napisati postopke in politike

Ključ za pisanje močnih postopkov in politik je, da so dokumenti dovolj togi, da dokumentirajo pravila organizacije, vendar dovolj prilagodljivi, da jih lahko enostavno sledite, večinoma brez odstopanj, kot morate dokumentirati vsako malo odmaknjeno od načrtovane poti. Morda boste slišali postopke in pravilnike, ki so navedeni ...

Viri moči in vpliva

Viri moči in vpliva

Pet široko priznanih virov energije uporabljajo menedžerji in voditelji, da vplivajo na svoje podrejene, zato vsi ti viri ne zahtevajo velikega naslova, da bi bili učinkoviti. Večina teh virov boste verjetno prepoznali, kot da se uporabljajo vse okoli vas. Pet virov moči in vpliva so: moč nagrajevanja, prisila ...