Kako zaposleni dojemajo svoje prispevke na delovnem mestu, so lahko daleč od opažanj in pričakovanj njihovih nadzornikov. V okviru izobraževalnega in razvojnega načrta podjetja mnogi delodajalci od svojih delavcev zahtevajo, da napišejo samoocenitvene eseje, da bi prepoznali prednosti, slabosti in strategije za osebno in profesionalno rast.
Odprite nov dokument v programski opremi za obdelavo besedila in izberite enostavno berljivo pisavo, kot je Courier, Times New Roman ali Bookman, ki se bo uporabljala v celotnem dokumentu.
Vnesite svoje ime, naslov in delitev. Vključite tudi datum dokumenta o samopreverjanju, datum začetka sedanje zaposlitve in trenutno plačo.
Povzemite svoj trenutni obseg odgovornosti v organizaciji in specifične naloge, ki jih opravljate. Če so naloge, ki jih opravljate, drugačne od tistih, ki jih vaš oddelek človeških virov opredeljuje kot parametre položaja, se prepričajte, da to poudarite. Na primer, specifikacija, ko ste bili prvič najeti, je morda definirala vaše delo kot odgovarjanje na telefon in opravljanje poštnih nalog, zdaj pa naročate tudi dobavo, razdeljujete tedenske preglede plač in vzdržujete pisarniško knjižnico.
Ustvarite podnaslov z naslovom »Dosežki«. Vaš nadzornik se morda ne zaveda vaše pobude za racionalizacijo določenih dejavnosti, ustvarjanje več podjetij za podjetje ali reševanje sporov na delovnem mestu. Ta razdelek je mesto, kjer lahko potisnete svoj rog, tako da navedete konkretne primere vaše sposobnosti, da nadaljujete in presegate tisto, kar je potrebno.
Ustvarite podnaslov z naslovom "Izzivi". Namen tega oddelka je obravnavati naloge, za katere menite, da ne delate tako dobro, kot bi smeli, in podati razloge, zaradi katerih menite, da ste pomanjkljivi. Na primer, če ste se nedavno preselili v službo za stranke, kjer veliko strank govori tuji jezik, ste morda zaskrbljeni, da ne morete obdelati njihovih zahtev in pritožb tako učinkovito, kot bi lahko, če bi lahko pogovorite se z njimi.
Ustvarite podnaslov z naslovom "Potrebe za usposabljanje". Z uporabo primera iz 5. koraka lahko zahtevate, da podjetje plača za vpis v razred tujih jezikov, da boste izboljšali svojo uspešnost. Drugi primeri lahko vključujejo popravne ali napredne tečaje v računovodstvu, sodelovanje na delavnicah in seminarjih za izboljšanje trženjskih veščin ali morda nalogo, kjer se lahko naučite vrvi za vaš naslednji premik navzgor po korporativni lestvici.
Določite svoje načrte za prihodnost na podlagi podnaslova z naslovom "Karierni cilji". Primeri lahko vključujejo prehod s položaja uradniškega osebja na vodstvo, učenje drugega vidika izdelkov in storitev podjetja ali prenos na regionalno ali čezmorsko podružnico. Vključite realen časovni okvir za doseganje teh ciljev.
Nasveti
-
Bodite čim bolj specifični pri pojasnjevanju, kaj ste naredili in kaj potrebujete, da boste lahko naredili najboljše. Na primer, rekel je: "Želim vzeti računalniške razrede" je nejasen v primerjavi z "Želim sprejeti naslednje tečaje za izboljšanje znanja o požarnih zidovih."
Opozorilo
Tudi če je vaš pravi cilj, da prihranite denar za naslednji dve leti, da lahko začnete svojo lastno skupino in greste na svetovno turnejo, samoocenjevalno vrednotenje ni mesto, da bi to izjavili. Vaše možnosti za pridobitev usposabljanja in podpore, ki jih potrebujete kot zaposleni, se bolj verjetno pojavijo, če imajo elementi, ki jih identificirate, nekakšen vpliv na temeljno poslanstvo podjetja. Ne laži. Ne pretiravajte. Ne prodajajte se kratko.
