Transformacijsko vodstvo je teorija, ki temelji na delu Jamesa Burnsa. Ne glede na to, ali ste poslovni vodja, šolski administrator ali vodja vašega gospodinjstva, lahko vključite elemente tega načina vodenja, da podprete pozitivne spremembe. Sledite štirim I teorijam transformacijskega vodenja: individualna obravnava, intelektualna stimulacija, inspirativna motivacija in idealizirani vpliv.
Razmislite o posameznikih, ki jih vodite. Povabite tiste, ki so včasih izpuščeni, ali se izločite iz postopka sprememb. Vključite jih v odbor ali skupino, vprašajte za njihova mnenja in skrbi ter poslušajte njihove zamisli. Spoznajte talente in moči ljudi in postavite ljudi tam, kjer lahko zasijejo, tudi v neformalnih ali začasnih vodstvenih vlogah.
Spodbujajte intelektualno stimulacijo. Delite vrhunske informacije s svojimi spremljevalci. Kupite knjige, da bi spodbudili nove načine razmišljanja in jih postavili v javni prostor, ki si ga boste izposodili in uporabili. Prosite ljudi, da predstavijo svoje ustvarjalne ideje. Povabite govornike in pošljite ljudi na usposabljanje ali konference, da bi zbrali nove ideje. Naj se vsi učijo in ustvarjalno sprožijo.
Motivirajte ljudi, ki jih vodite. Osredotočite se na iste cilje in izrecno navedite vaša visoka pričakovanja za vse. Pogosto ponovno pregledujte te stvari na srečanjih. Pišite o napredku organizacije v glasilu. Post koraki na poti do doseganja ciljev. Dajte ljudem vedeti, da mislite, da lahko to storijo, in spoznajte prizadevanja in napredek.
Uporabi svoj vpliv. Modelirajte vedenja in vedenja, ki jih želite videti v drugih. Delaj stvari, ki jih želiš drugi. Sprejmite največ možnih etičnih odločitev in sledite Zlato pravilo. Sprejmite namensko spremembo in vsak dan spremenite na bolje. Transformacijska teorija vodenja je idealistična, toda tak odnos je lahko nalezljiv. Spremenite lahko pozitivno okrepitev.
