Upravljanje

Kako izmeriti uspešnost

Kako izmeriti uspešnost

Izpolnjevanje zastavljenih ciljev na delovnem mestu zahteva, da zaposleni učinkovito opravljajo svoje delovne naloge. Brez ustreznega nadzora se lahko spregledajo sprejemljivi standardi, kar lahko privede do odpovedi misije. Vodstvo igra ključno vlogo pri zagotavljanju ustreznega usposabljanja in nadzora zaposlenih. Merjenje zaposlenih ...

Dejavnosti določanja cilja za odrasle

Dejavnosti določanja cilja za odrasle

Postavitev ciljev je umetnost in znanost. To nam omogoča, da dosežemo naše splošne cilje in namene v življenju. Cilj je osnova in pojasnjuje merila, določa dnevni akcijski načrt in pomaga določiti realen časovni razpored za dosego vsakega cilja.Nekaj ​​osnovnih dejavnosti, če jih boste upoštevali, vas lahko pripelje do ustvarjanja ...

Kako ravnati z ljubosumnim sodelavcem

Kako ravnati z ljubosumnim sodelavcem

Ljubosumje je na delovnem mestu. V študiji iz leta 2006, v kateri je sodelovalo več kot 100 nadzornikov, je Robert Vecchio z univerze Notre Dame ugotovil, da je 77 odstotkov ljudi doživelo ljubosumni incident na delovnem mestu v mesecu pred študijo. Ljubosumni sodelavci so lahko zelo škodljivi za delavčevo kariero in ...

Kako narediti preslikavo poslovnih procesov

Kako narediti preslikavo poslovnih procesov

Preslikava poslovnih procesov omogoča vodjem podjetij, da pojasnijo, kako se procesi dejansko izvajajo. Razkriva probleme, kot so ozka grla in razlike v tem, kako proces izvajajo različne skupine ali posamezniki. Voditelji lahko tudi ugotovijo, ali je postopek dejansko izveden ...

Struktura komuniciranja v organizacijah

Struktura komuniciranja v organizacijah

Ne glede na velikost, industrijo ali strukturo morajo podjetja vzdrževati jasne in natančne notranje komunikacijske strukture, ki upravljavcem omogočajo, da izdajajo navodila delavcem na fronti in delavcem omogočajo, da dajejo povratne informacije, da lahko upravljavci prilagodijo svoje načrte. Komunikacija lahko teče navzdol od vrha organizacije, ...

Kaj je okvir za vodenje projektov?

Kaj je okvir za vodenje projektov?

Vsako podjetje, veliko ali majhno, dokonča projekte v celotnem običajnem poteku poslovanja. Nekateri projekti so zaključeni brez težav, nekateri pa se nikoli ne umaknejo. Projekti, ki so bili uspešno zaključeni, so se običajno začeli uporabljati v okviru upravljanja projektov, da bi projekt razdelili na obvladljivo ...

Kako ustvariti strateški zemljevid

Kako ustvariti strateški zemljevid

Ne glede na velikost organizacije, njeni zaposleni potrebujejo konkreten način, da razumejo, kam vodijo. Strateški načrt je dokument, ki pomaga ljudem vizualizirati, kako bodo njihova dejanja podpirala poslanstvo organizacije in ji pomagala doseči dolgoročne cilje. Ta cestni zemljevid lahko preteče več ...

Kako opraviti presojo kakovosti

Kako opraviti presojo kakovosti

Revizije kakovosti so pomemben del pomoči malim podjetjem, da rastejo in napredujejo, ker zagotavljajo način za ocenjevanje uspešnosti poslovanja in strategij za upravljanje stroškov. Ne glede na to, ali je revizija osredotočena na izdelke ali postopke, rezultati pomagajo upravljavcem določiti, kako dobro delujejo strategije, opredeliti ...

Poročanje na nadzorni plošči

Poročanje na nadzorni plošči

Poročanje na nadzorni plošči je postalo priljubljeno že od začetka devetdesetih let. Glavni cilj nadzorne plošče je dati potrebne informacije nosilcem odločanja na enostaven način za branje. Običajno je večina informacij, prikazanih na nadzorni plošči, izvedljiva in bo verjetno vključevala napovedi in informacije o proračunu. Nadzorne plošče so lahko ...

Kako narediti urnik

Kako narediti urnik

Če ste kot mnogi drugi ljudje, se je moderna družba vsilila vam in ste bolj obremenjeni kot kdajkoli prej. Ne glede na to, ali ste v poslovnem ali zasebnem življenju, se zdi, da je v določenem časovnem obdobju treba opraviti vrtoglavo število sestankov in opravil. Koristno je narediti prvi korak v učinkovitem času ...

Kako načrtovati dan razvoja osebja

Kako načrtovati dan razvoja osebja

Po tem, ko ste vložili čas in sredstva, da bi našli in zaposlili nadarjene kadre, morate nadaljevati z delom, da bi jih obdržali. Vsakodnevne operacije so lahko zelo zasedene in v večini primerov edini čas, ki je namenjen razpravi o uspešnosti zaposlenega ali njegovem strokovnem razvoju, med letnim izvajanjem ...

Kako izračunati Maximax

Kako izračunati Maximax

Maximax se nanaša na poslovno strategijo, ki poskuša "maksimirati vaše maksimume." Teorija maximax namreč ohranja primarni poudarek na izbiri smeri delovanja, ki bo privedla do največjega izplačila po opravljenem vrednotenju. V maximax analizi so le ugodni rezultati in visok potencial ...

Kako globalno komunicirati

Kako globalno komunicirati

Zaradi številnih tehnoloških napredkov se je svet zmanjšal in komunikacija je učinkovitejša in učinkovitejša. Ljudje so prenehali biti omejeni zaradi svojih geografskih meja, ko gre za približevanje drugim ljudem. Države so povezane v globalni vasi zaradi ...

Kako zgraditi IT oddelek

Kako zgraditi IT oddelek

Izgradnja oddelka za informacijsko tehnologijo sledi istemu postopku kot izgradnja katere koli poslovne enote ali oddelka. Razlika je v tem, da vi, vodja / direktor, običajno imate veliko več tehničnega znanja in izkušenj kot povprečni direktor / direktor.

Kako demonstrirati vodenje na delovnem mestu s pomočjo oblikovanja skupin in veščin ljudi

Kako demonstrirati vodenje na delovnem mestu s pomočjo oblikovanja skupin in veščin ljudi

Vodje morajo imeti sposobnost, da združijo skupino, ne glede na osebnost in dinamiko delovne skupine. Ena od kompetenc dobrega vodje vključuje sposobnost vodenja ljudi in olajšati sodelovalno skupino. Ker upravljanje vključuje tako veliko delegacije, mora biti dober vodja ...

Kako uporabljati SureTrak

Kako uporabljati SureTrak

SureTrak je programska oprema za upravljanje projektov, ki vodjem projektov nudi komplet orodij za aplikacije. Prednosti podjetja SureTrak so v načrtovanju virov in poročanju. Aplikacija je združljiva tudi s projektom Primavera Project Planner in začetnikom omogoča, da hitro začnejo s tečajem JumpStart. Uporabniki lahko tudi ...

Kako izboljšati upravljanje časa zaposlenih

Kako izboljšati upravljanje časa zaposlenih

Ne glede na vrsto ali model podjetja neučinkoviti zaposleni stanejo vaše podjetje velik denar. Obstaja več stvari, ki jih lahko storite, da pomagate svojim zaposlenim, da postanejo bolj učinkoviti, in del, ki ima bolj produktivnega zaposlenega, je izboljšati svoje sposobnosti upravljanja časa. MindTools pojasnjuje, da učinkovito upravljanje časa ...

Kako učinkovito sprejemati opombe o sestankih

Kako učinkovito sprejemati opombe o sestankih

Nekateri menijo, da jim je bila dodeljena naloga zapisovanja zapisnikov na sestanku. Vendar pa obvladovanje umetnosti sprejemanja učinkovitih zapisnikov sestankov ni le koristno za udeležence, da razumejo vprašanja, razpravo in dogovorjene elemente, ampak lahko pomaga tudi drugim, ki niso bili pri ...

Kako izvesti uspešno srečanje s preprostim parlamentarnim postopkom

Kako izvesti uspešno srečanje s preprostim parlamentarnim postopkom

Uporaba preprostih parlamentarnih postopkov, pravila za vodenje sestanka, vodijo do uspešnih poslovnih srečanj. Vsakdo ima priložnost izraziti mnenja in glasovati. Poslovanje poteka in srečanja niso dolga, dolgočasna in neproduktivna. Eno temeljno parlamentarno orodje je uporaba glavnega predloga, metode ...

Kako uporabljati mleko pri izvajanju sestanka

Kako uporabljati mleko pri izvajanju sestanka

Predsedniki in predsedniki organizacij pogosto uporabljajo zatičnik pri vodenju sestanka. Toda vodja ne sme samo napadati brez razlik, kadarkoli si želi tiho ali pa opozoriti na konec sestanka ali na glasovanje. V skladu s parlamentarnim postopkom, pravila za vodenje sestanka so pomembna, koliko klopi ...

Kako spremeniti predlog na srečanju s preprostim parlamentarnim postopkom

Kako spremeniti predlog na srečanju s preprostim parlamentarnim postopkom

Uporaba pravil za vodenje sestanka, parlamentarni postopek vodi do učinkovitih sestankov, na katerih ima vsakdo možnost dati mnenja in glasovati. Glavni predlog je orodje za uvedbo, razpravo in glasovanje o temi. Vendar pa je včasih potrebno dodatno orodje za izvedbo produktivnega srečanja. Orodje za ...

Receptorske organizacijske ideje

Receptorske organizacijske ideje

Uspešni receptorji so sposobni elegantno upravljati z več nalogami, hkrati pa dati pozitivni prvi vtis svojih podjetij gostom, obiskovalcem in potencialnim zaposlenim. Ne glede na to, ali delate v majhnem podjetju za profesionalne storitve ali v veliki večnacionalni družbi, so lahko ustrezne organizacijske sposobnosti ključ do ...

Kako napisati priročnik za postopek

Kako napisati priročnik za postopek

Postopek je kot recept --- niz navodil, ki jasno navaja, kdo nekaj počne, kdaj je treba storiti, kako se to počne in kakšen mora biti rezultat. Navedite vsak korak v vrstnem redu, ki ga morate izpolniti. Združite več postopkov v priročniku, ki je organiziran po opisu delovnega mesta, oddelku, funkciji ...

Kako ustvariti glavni koledar

Kako ustvariti glavni koledar

Razporejanje je ena izmed tistih vsakdanjih upravnih nalog, ki jih nihče ne želi storiti; vendar neuspeh pri razvoju sistematičnega zapisovanja pomembnih datumov in mejnikov lahko uniči najboljše načrte. Glavni koledar mora vsebovati pomembne datume, biti avtomatiziran in vključevati sistem, ki omogoča obveščanje ljudi o ...

Kaj je diagram poteka dela?

Kaj je diagram poteka dela?

Diagram poteka dela vizualno predstavlja gibanje in prenos virov, dokumentov, podatkov in nalog skozi celoten delovni proces za določen izdelek ali storitev. Uspešno izdelan diagram poteka bo hitro in jasno predstavljal pravilen potek dela.