Upravljanje

Organizacijska struktura družbe

Organizacijska struktura družbe

Kadar proizvodnja blaga ali storitev vključuje več kot eno osebo, pride v poštev nekakšna organizacijska struktura. Tudi v najbolj ad hoc in neformalnih delovnih skupinah ljudje delijo in usklajujejo naloge ter redno komunicirajo med seboj. Večji obseg in kompleksnost proizvodnje ...

Kako predložiti ponudbo za rušenje

Kako predložiti ponudbo za rušenje

Postopek zbiranja ponudb za rušenje se lahko izvede z izzivi sredi močne konkurence. Konec koncev, ne gre samo za vprašanje, kdo lahko opravi delo, ampak kdo lahko to najbolje opravi in ​​v najboljšem možnem okviru stroškov. Tukaj je nekaj vidikov, ki jih je treba upoštevati pri ponudbah za rušenje.

Zagon lastne družbe za upravljanje talentov

Zagon lastne družbe za upravljanje talentov

Družbe za upravljanje talentov prevladujejo v Los Angelesu in New Yorku, kjer imajo televizijski studiji in glasbene založbe svoj sedež. Medtem ko je podjetje za upravljanje talentov lahko v veliki meri povezana z zabavo, se lahko izraz upravljanje talentov razširi na vsak poklic, kjer so zelo nadarjeni strokovnjaki ...

Verbalna komunikacijska dejstva

Verbalna komunikacijska dejstva

Verbalna komunikacija je vsaka oblika komunikacije, ki uporablja besede za izražanje svojega sporočila. Neverbalna komunikacija se ukvarja s tem, kar ni rečeno. Verbalna komunikacija je bistvenega pomena za razvoj poslovnih odnosov in vzpostavljanje odnosov. Verbalna komunikacija se dogaja ves dan, vsak dan, pa naj bo to v obliki poslušanja ...

Kako brati diagram poteka procesa

Kako brati diagram poteka procesa

Večino procesov je mogoče vizualno prikazati s pomočjo grafikona pretoka procesov. Koncept sheme je bil nekoč vezan na področje razvoja programske opreme, kjer je bilo potrebno analizirati algoritme, ki so bili programirani. Ker je proces mogoče razumeti kot nekakšen algoritem, se je praksa razširila na poslovanje ...

Kako napisati vprašanja za ciljno skupino

Kako napisati vprašanja za ciljno skupino

Fokusne skupine so načrtovane razprave, namenjene pridobivanju specifičnih informacij, misli ali mnenj ciljne skupine ljudi.Pripombe, ki jih boste pritegnili iz ciljne skupine, so v veliki meri odvisne od pripravljalnega dela, ki ste ga vložili v razvoj in zastavljanje vprašanj.

Kako uporabljati 5 Zakaj proces za določanje korenskega vzroka

Kako uporabljati 5 Zakaj proces za določanje korenskega vzroka

5. Zakaj je proces lahko učinkovit pristop za določitev temeljnega vzroka problema ali težave. Cilj, da se petkrat vprašamo, zakaj je petkrat, moramo delati nazaj od rezultata, da dosežemo vzrok, pri čemer vsako vprašanje razkriva vse bolj natančno, zakaj se je dogodek zgodil. Če želite uporabiti 5 zakaj, upoštevajte ta navodila:

Kako ustanoviti podjetje za usposabljanje

Kako ustanoviti podjetje za usposabljanje

Podjetja, ki se ukvarjajo z usposabljanjem, nudijo prepotrebno storitev podjetniškemu svetu na splošno. Zasnovani so tako, da pomagajo osebju vsake industrije, da izboljšajo svoje vodstvene in vodstvene sposobnosti, hkrati pa poveča moralo in osebno zaupanje. Usposabljanje podjetja lahko zagotovi usmerjanje, usposabljanje in splošno inštruiranje na ali izven kraja, ...

Kako narediti proces kartiranja za hotel

Kako narediti proces kartiranja za hotel

Preslikovanje procesov je učinkovito sredstvo za zbiranje informacij za določitev delovanja vašega hotela. Pomaga osebju hotelskega vodstva pri razumevanju izkušenj gostov in izkušenj zaposlenih ter lahko razkrije področja neučinkovitosti in priložnosti za izboljšanje. Ustvarjanje zemljevidov procesov omogoča tudi ...

O delitvi dobička

O delitvi dobička

Načrt delitve dobička je spodbujevalni program, ki ga financira delodajalec in pri katerem se prispevki na podlagi dobička plačajo neposredno v posamezne račune zaposlenih. Ugodnost, ki je bila dodeljena izključno samo največjim podjetjem, so podjetjem vseh velikosti zdaj na voljo donosni načrti za delitev dobička.

Kako oblikovati učilnico

Kako oblikovati učilnico

Poznaš urjenje: delaš v delavnicah v slabo zasnovani učilnici, udeleženci pa trdo delajo, da ne opazijo slabih pogledov, slabih delovnih mest, trdih stolov in dolgočasnih zidov. Iz modrega se vaš šef strinja s prošnjo, ki ste jo naredili pred leti: lahko imate svoje ...

Kako prepisati zapisnik

Kako prepisati zapisnik

Če kdaj delate na administrativnem položaju, je lahko vaša naloga prepisati minute. Lahko je težje, kot si misliš, da prepišeš minute. Prepisovanje minut pomeni doseganje pravega ravnovesja med premajhnim in prevelikim številom zapisov, ki ste jih vzeli na sestanku. Poleg tega morate izvajati ne le ostre ...

Kako opraviti sestanek

Kako opraviti sestanek

Čeprav vsem srečanjem ni treba strogo slediti "Robertovim pravilom reda", jih je treba načrtovati vnaprej in se držati določenega dnevnega reda. Ena najhujših stvari, ki se lahko pojavijo na srečanju, je, ko vodja izgubi nadzor nad udeleženci in razprave gredo v številnih smereh. V takih ...

Pet korakov procesa oblikovalskega usposabljanja

Pet korakov procesa oblikovalskega usposabljanja

Način oblikovanja učnih načrtov ADDIE je sestavljen iz petih faz, ki jih lahko inštruktorji in oblikovalci navodil uporabijo za načrtovanje in izvajanje usposabljanja. Koraki v procesu so Analiziranje, načrtovanje, razvoj, izvajanje in ovrednotenje. Koraki delujejo v povezavi med seboj, kar podjetjem prihrani čas in denar tako ...

Kako začeti program vitke proizvodnje

Kako začeti program vitke proizvodnje

Vitka proizvodnja pomeni, da lahko delamo več z manj. To je koncept, ki se osredotoča na odpravljanje korakov v procesu, ki ne prispevajo vrednosti vaši stranki. Ne glede na stanje gospodarstva je vitki pristop vedno pravočasen in vedno dobra ideja. Vitka proizvodnja se osredotoča na vsak korak procesa ...

Cilji in obseg ocenjevanja uspešnosti

Cilji in obseg ocenjevanja uspešnosti

Ocene uspešnosti so sistematični načini merjenja, pregledovanja in analiziranja uspešnosti zaposlenih v določenem časovnem obdobju ter uporaba zbranih informacij za načrtovanje prihodnosti zaposlenega pri organizaciji. Ta občasna, nepristranska povratna informacija se uporablja za ocenjevanje učinkovitosti zaposlenih, kot tudi ...

Kako napisati petletni strateški načrt

Kako napisati petletni strateški načrt

Petletni strateški načrt je dobro uveljavljeno in pogosto spregledano poslovno orodje, ki usmerja vizijo in usmeritev podjetja. Koncept strateškega načrta velja tudi za osebne cilje in finance. Vendar je v poslovnem in osebnem življenju učinkovit načrt realističen, aktiven in prilagodljiv.

Kako napisati pregled prodaje

Kako napisati pregled prodaje

Pri pisanju pregleda uspešnosti prodaje so številke ključnega pomena. Prodajalcu plačate, da zaslužite za podjetje in pričakujete, da bodo prodajali. Ocenjuje se glede na število prodanih izdelkov in strank, ki jih lahko obdržijo. Če zaposleni ne more izpolniti svojih ciljev kot prodajalec, mora to biti ...

Prednosti in slabosti Team Communication

Prednosti in slabosti Team Communication

Komunikacija med skupinami je življenjska sila katere koli skupine, skupine ali organizacije. Komunikacija je tisto, zaradi česar se stvari dogajajo; ustvarja timsko kulturo in zagotavlja smer in namen. Komunikacija v skupini je mešanica verbalne in neverbalne komunikacije s skupino ljudi, ki je večja od 3. Medtem ko je komunikacija v skupini neizogibna ...

Kako izvesti SWOT analizo pri usposabljanju in razvoju zaposlenih

Kako izvesti SWOT analizo pri usposabljanju in razvoju zaposlenih

Poleg zaposlovanja in ohranjanja je usposabljanje eden od treh ključnih vidikov učinkovitega upravljanja zaposlenih. Preden se usedete, da bi ugotovili, kaj bi moral vključevati vaš program usposabljanja zaposlenih, je koristno izvesti SWOT analizo zaposlenih in si ogledati prednosti, slabosti in slabosti podjetja.

Kako izboljšati sposobnosti upravljanja

Kako izboljšati sposobnosti upravljanja

Biti manager je veliko delo. Če želite biti učinkovit upravitelj, boste želeli nenehno izostriti in izpopolniti svoje sposobnosti upravljanja. Če niste na vrhu stvari kot manager, bi lahko začeli izgubljati poslovne priložnosti zaradi slabe produktivnosti zaposlenih, pomanjkanja organizacije podjetja in ...

Kako napisati beležko negativnega sporočila

Kako napisati beležko negativnega sporočila

Slabe novice lahko posredujete zaposlenim, strankam ali upravljanju z različnimi metodami. Mnogi ljudje raje dobijo neposredna in neposredna negativna sporočila. Drugi se raje odločajo za bolj subtilen pristop, saj sporočajo v najmanj žaljivem jeziku. Kakorkoli, morate oddati novice, ki so najbolj ...

Uvod v razvoj človeških virov

Uvod v razvoj človeških virov

Razvoj človeških virov (HRD) se nanaša na funkcijo (ali disciplino), ki se osredotoča na ljudi, ki delajo v podjetju. Strokovnjaki za razvoj človeških virov (notranji zaposleni in zunanji svetovalci) uporabljajo različna orodja za ocenjevanje uspešnosti in upravljanje, ki pomagajo delavcem podjetja izboljšati svoje delovne sposobnosti.

Tows Vs. SWOT analiza

Tows Vs. SWOT analiza

TOWS pomeni "grožnje, priložnosti, slabosti in prednosti". Gre za metodo analize situacij, ki temelji na priljubljeni analizni SWOT metodi ("prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje"), ki obravnava ista vprašanja v obratnem vrstnem redu.

Kako postati ISO 9000 Certified

Kako postati ISO 9000 Certified

ISO 9000 je serija standardov, ki obravnavajo sistem vodenja kakovosti organizacije. Ne določa, katere vrste sistemov kakovosti, vendar pa zahteva, da imajo vodstvo posebne cilje kakovosti in sistem za izvajanje in spremljanje teh ciljev kakovosti. Za pridobitev certifikata ISO 9000, ...