Biti manager je veliko delo. Če želite biti učinkovit upravitelj, boste želeli nenehno izostriti in izpopolniti svoje sposobnosti upravljanja. Če niste na vrhu stvari kot manager, bi lahko začeli izgubljati poslovne priložnosti zaradi slabe produktivnosti zaposlenih, pomanjkanja organizacije podjetja in dušenja rasti. Dobra novica je, da lahko naredite veliko stvari, da bi izboljšali svoje sposobnosti kot manager.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Raziskava
-
Poslovna knjiga
Določite svojo vlogo managerja. Upravitelj je krovni izraz za številne različne naloge, zato ni nobene dve vlogi upravljanja enake. Sedite s svojim šefom ali kolegi in navedite specifične naloge, za katere ste odgovorni. Nato prednostno razvrstite delovne naloge, od večine do najmanj pomembnih. S tem bi vam pomagali biti bolj organizirani in osredotočeni na svoj čas. Načrtujte, da večino časa porabite za najpomembnejšo nalogo, ne da bi zanemarili manjše. Opredelitev vaše vloge bi vam prav tako pomagala odpraviti vse dejavnosti, ki jih ne potrebujete.
Prenos odgovornosti na druge zaposlene. Usposobljen menedžer ve, kako prenesti. Če obstajajo nekatere manj kritične, a zamudne naloge, za katere ste odgovorni, lahko drugi delavec z dodatnim časom z lahkoto obvlada nalogo. Delegiranje ne bo samo olajšalo vaše obremenitve, ampak bo omogočilo zaposlenim, ki jih prenesete, občutek odgovornosti in lastništva na delovnem mestu.
Dovolite drugim, da pregledajo vaše sposobnosti kot vodje. Samorefleksija je lahko težka naloga in za vas je lahko težko videti nekatere elemente vaših vodstvenih veščin, ki so drugim očitne. Ustvarite raziskavo, ki bo vašim zaposlenim, kolegom in šefom omogočila razvrstitev vaših veščin na področjih vloge, ki ste jih določili. Oglejte si anketo za komentarje in predloge, zato naj ostane anonimna. Bodite odprti, ko pregledujete raziskavo, in poskusite pridobiti čim več vpogleda, kot lahko.
Preberite knjige o upravljanju. Neprestano se učite, da bodo vaše sposobnosti ostre. Na voljo je veliko knjig o upravljanju. Primer razvoja ene od teh knjig je »Razvijanje vodstvenih veščin« Davida A. Whettna.
Udeležite se seminarja, ki vam bo pomagal izboljšati svoje vodstvene sposobnosti. Izkoristite seminarje, ki jih ponuja vaše podjetje, tudi če so neobvezni. To vam bo pomagalo na vašem področju spretnosti in narediti dober vtis na svoje nadrejene, ko se boste trudili izboljšati sebe. Morda boste želeli sami poiskati dodatne seminarje, kot so tisti, ki jih ponuja SkillPath (glej Resources), podjetje, ki ponuja številne različne vrste poslovnih konferenc in seminarjev.
