Upravljanje

Analiza SWOT zagotavlja celovito oceno moči, slabosti, priložnosti in groženj organizacije na trgu in znotraj organizacijske kulture. Prednosti in slabosti upoštevajo dejavnike v podjetju, možnosti in grožnje pa ocenjujejo zunanje zadeve. SWOT je bil prvi ...

Flextime je orodje za razporejanje, ki ga nekateri delodajalci ponujajo svojim zaposlenim kot nedenarne koristi. Zaposleni in njen vodja sodelujeta pri pripravi načrta, ki omogoča zaposlenemu, da izpolni družinske, socialne ali druge obveznosti, hkrati pa izpolnjuje proizvodne potrebe podjetja. Delodajalci in zaposleni ...

Varno delovno okolje zagotavlja koristi za vodstvo in delavce. Upravljanje zmanjšuje stroške z zmanjšanjem izgubljenega časa zaradi nesreč na delovnem mestu. Zaposleni pridobijo varno okolje, ki zmanjšuje možnost poškodb pri delu v organizaciji. Delavci bodo upoštevali in zagotovili uspeh delovnega mesta ...

V organizaciji obstaja več tipov osebnosti, ki lahko narekujejo vedenje posameznikov. Z ugotovitvijo, kako se ti tipi osebnosti ujemajo s kulturo organizacije, lahko ljudje dobijo vpogled v to, kako se lahko posamezniki sami vključijo v organizacijsko strukturo. Če obstaja ...

Od začetka industrijske revolucije v Evropi v 18. stoletju so se menedžerji borili z idejo o razmerju med zaposlenimi in vodjem, ki je sicer znana kot razpon nadzora. Ob "pravilnem" razmerju med zaposlenimi in zaposlenimi ali številom zaposlenih, za katere je odgovoren vodja, lahko to pomeni povečano ...

Metoda vitke metode uporablja 5S za zagotavljanje organizacije dela in gospodinjstva. Izraz 5S izhaja iz seznama petih japonskih besed --- seiri, seiton, seiso, seiketsu in shitsuke. Prevedeno, te besede pomenijo pravilno ureditev (seiri), urejenost (seiton), čistočo (seiso), očiščeno (seiketsu) in ...

Upravljalni informacijski sistemi (MIS) so na splošno oddelek znotraj podjetij, ki podpirajo druge oddelke s svojimi tehnološkimi potrebami. Ta pomembna funkcija zagotavlja informacije drugim oddelkom, kot so računovodstvo, trženje, človeški viri in poslovanje. MIS zagotavlja tudi elektronske dokumente in podporo ...

Analiza prednosti, slabosti, priložnosti in groženj je orodje, ki se uporablja v podjetjih in drugih organizacijah za ocenjevanje potencialnih prednosti in odgovornosti tržnih načrtov in strategij, novih poslovnih podvigov in celo zaposlovanja novih zaposlenih. Analize SWOT imajo poleg navedenih številnih aplikacij veliko ...

Ko organizacije razvijejo programe usposabljanja, morajo upoštevati potrebe zaposlenih in strank, ki jim služijo. Zdi se, da lahko razvoj centraliziranega usposabljanja odpravi birokracijo od odločanja. Na prvi pogled se zdi, da to proces racionalizira. Na koncu pa ...

Pomembno je, da sprejmete politike, ki bodo motivirale vaše delavce skozi celotno zaposlitev. Motivacija je proces pridobivanja delavcev, ki so ožgali svoje delo in želijo pomagati podjetju. To ni samo za zaposlene koristi - motivacija zaposlenih načrt je ključnega pomena za celotno podjetje ...

Leta 1996 so akademiki Rob Gray, Dave Own in Carol Adams objavili knjigo z naslovom »Računovodstvo in odgovornost; spremembe in izzivi pri družbenem in okoljskem poročanju podjetij. «Opisali so sedem stališč o družbeni odgovornosti podjetij ali družbeni odgovornosti podjetij. Poskušal je predstaviti raznoliko paleto stališč ...

Avtokratsko odločanje vključuje eno osebo, ki odloča. Tisti, ki sprejemajo odločitve, ocenjuje možnosti, izbere načrt in potem organizacija izvede načrt brez prispevka drugih ljudi. Avtokratski stil nosi izjemne prednosti in slabosti.

Metoda kritične poti je bila razvita v preteklih letih, da se omogoči učinkovitejše upravljanje projekta s pomočjo matematično določenega procesa. Metoda določa časovni okvir, v katerem poteka projekt, potrebne vire in dejavnosti, ki jih je treba najprej izvesti. Ta sistem se je spremenil ...

Vodje, zainteresirane strani in kolegi iz vrstnikov izvajajo vrednotenja glede delovne uspešnosti zaposlenega. Te ocene se opravijo bodisi formalno bodisi neformalno, kar zagotavlja koristne povratne informacije, da lahko zaposleni postane bolj produktiven pri opravljanju svojih dolžnosti. Obstajajo prednosti za vsako vrsto vrednotenja, ki temelji na tem, kdo je ...

Zagotavljanje kakovosti in izboljšanje kakovosti sta tesno povezana koncepta, povezana z upravljanjem kakovosti proizvodnega procesa proizvodnje. Zagotavljanje kakovosti je povezano s spremljanjem obstoječih procesov obvladovanja kakovosti, izboljšanje kakovosti pa se nanaša na izboljšanje proizvodnega procesa in rezultatov.

Lastniki podjetij pogosto postavljajo cilje, da motivirajo zaposlene in pomagajo svojim podjetjem pri rasti. Vendar pa filozofija, znana kot upravljanje s cilji, ali MBO, postavlja cilje v celotnem podjetju - na vseh ravneh - namesto da bi postavila le nekaj velikih ciljev, kot je povečanje prodaje za določen znesek. Postopek MBO ...

Upravljanje pogodb je upravljanje pravno zavezujočega sporazuma med dvema ali več strankami. Naročnik pripravi pogodbeno dokumentacijo iz pisne zahteve za ponudbe, odgovorov prodajalca in pogajanj s ponudniki. Po podpisu pogodbe je naloga upravljavca pogodbe zagotoviti ...

Poslovna administracija se nanaša na dolžnost vodenja organizacije in izvajanje pomembnih odločitev. Koncept je obstajal pred uvedbo računalnikov pri vodenju podjetja, vendar so računalniki dobesedno revolucionirali način, kako bi lahko vodja opravljal svoje delo. Računalniki so sestavni del 21. stoletja ...

Skrite kamere na delovnem mestu so že dolgo predmet razprave. Na nek način kamere zagotavljajo varnost in zagotavljajo varno okolje za zaposlene. Po drugi strani pa obstajajo vprašanja, ali postavitev skritih kamer v pisarno krši pravico do zasebnosti zaposlenega. Toda medtem ko je ...

Motivacija je stalen in včasih neulovljiv cilj za poslovneže, ki morajo delovati na uravnoteženju potrebe po organiziranem nadzoru z zadovoljstvom zaposlenih. Medtem ko nizka motivacija lahko prihaja iz številnih virov, lahko povzroči številne enake negativne učinke. Razumevanje slabe strani nizke motivacije lahko ...

Analiza SWOT je diagnostično orodje, ki ga uporabljajo različne organizacije, od oglaševalskih agencij do kliničnih laboratorijev. To orodje se običajno uporablja v okviru splošne pobude za strateško upravljanje, ki omogoča organizaciji, da razvije in ohrani trajnostno konkurenčno prednost. ...

Receptorji so pogosto prva kontaktna točka, s katero se stranke in stranke srečajo, ko vstopijo v vaše poslovno enoto ali se pogovarjajo, ko kličejo. Prvi vtis je pomemben, zato bo iskanje recepcionarja z najboljšo kombinacijo profesionalnosti, kompetence in prijaznosti veliko pripomoglo k vzpostavitvi ...

Sposobnost podjetja, da doseže svoje cilje, je odvisna od stališč, veščin in znanja, ki jih zaposleni pridobijo z usposabljanjem in razvojem. Usposabljanje in razvoj sta ponavadi pomembna funkcija v oddelkih za človeške vire.

Velikost organizacije deloma narekuje upravljanje organizacije na makro in mikro ravni. Velikost organizacije prav tako pomaga določiti, koliko ravni upravljanja potrebuje organizacija. Ko obstaja široka vrzel med makro in mikro ravni upravljanja, različne kulture ...

Vedenjske teorije so velik razred teorij v psihologiji, ki poskušajo razložiti, zakaj posamezniki delujejo na določene načine in kako povečati ali zmanjšati določeno vedenje. Teorija nujnih primerov se običajno nanaša na niz teorij, ki opisujejo vedenje znotraj organizacijskega konteksta, kot je ...