Analiza SWOT je diagnostično orodje, ki ga uporabljajo različne organizacije, od oglaševalskih agencij do kliničnih laboratorijev. To orodje se običajno uporablja v okviru splošne pobude za strateško upravljanje, ki omogoča organizaciji, da razvije in ohrani trajnostno konkurenčno prednost. Metoda SWOT preučuje prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje organizacije. Klinični laboratorij se lahko odloči, da bo uporabil analizo SWOT, da bi ugotovil in izkoristil različne prednosti in priložnosti ter se boril proti slabostim in grožnjam.
Prednosti
Prednosti so sestavljene iz notranjih dejavnikov, ki jih organizacija lahko izkoristi za izgradnjo konkurenčne prednosti. Te ključne kompetence vključujejo tiste stvari, ki jih organizacija najbolje opravlja. Prednosti organizacije so tiste, ki dodajajo vrednost organizaciji ali storitvam organizacije. V kliničnem laboratorijskem okolju lahko te prednosti vključujejo obstoj diagnostične opreme, ki ni na voljo v konkurenčnem laboratoriju. Osebje laboratorija ima lahko edinstveno mešanico strokovnega znanja, ki ga industrija ne more zlahka pridobiti. Močan ugled ali blagovna znamka bi lahko zagotovila tudi moč organizacijam. Te prednosti dodajajo vrednost storitvam, ki jih zagotavlja posamezni klinični laboratorij in jih konkurenti ne morejo preprosto kopirati.
Slabosti
Slabosti so tudi notranji dejavniki. Te vključujejo vsa področja, na katerih bi morala organizacija izboljšati svoje procese, izdelke in storitve. Če na primer klinični laboratorij nima strokovnega znanja na določenem področju, lahko konkurentu izgubi posle. Poleg tega lahko neuspeh kliničnega laboratorija, da bi pridobil patent na novo razviti opremi, konkurentom omogoči, da ponovijo svoje postopke. V obeh primerih lahko konkurent uporabi slabosti v laboratoriju v svojo korist in preseže organizacijo, pri čemer prevzame večji delež trga.
Priložnosti
Priložnosti so zunanji dejavniki, nad katerimi organizacija nima nadzora. Ti dejavniki omogočajo organizaciji razširitev ali rast. Za klinični laboratorij to lahko vključuje razvoj nove tehnologije, ki bi izboljšala učinkovitost znotraj organizacije. Klinični laboratorij lahko tudi identificira vire ali nišo kupcev, ki jih konkurent ni izkoristil.
Grožnje
Tako kot priložnosti so grožnje zunanji dejavniki. Grožnje vključujejo številne dejavnike, vključno s političnimi, gospodarskimi, socialnimi in tehnološkimi grožnjami, ki bi lahko bile ugotovljene z analizo PEST. Na primer, v okviru kliničnega laboratorija lahko nova regulativna zakonodaja zahteva strožje standarde kot prej. Organizacija je lahko prisiljena izvajati nove postopke in postopke za ohranjanje skladnosti. Spreminjanje zavarovalnih načrtov lahko povzroči tudi večje stroške organizacije.
