Tehnologija še naprej širi ponudbo storitev in načine, kako laboratorij posluje v sodobni družbi. Medicinski laboratoriji imajo pomembno vlogo pri odkrivanju, diagnosticiranju in zdravljenju bolezni. Laboratorije uporabljajo medicinske klinike in bolnišnice za izvajanje testov. Pisanje laboratorijskega poslovnega načrta vključuje več kot samo pisanje. Močno razumevanje poslovnih ciljev laboratorija, finančnih podatkov in konkurenčnega trga je ključnega pomena za to vrsto poslovnega načrta.
Pripravite ekipo za pisanje poslovnega načrta laboratorija. Skupino sestavljajo vodja laboratorija in tri do pet ključnih članov osebja.
Določite prednosti in slabosti laboratorija. Določite potrebe strank in kako bodo storitve, ki jih namerava ponuditi laboratorij, zadovoljile te potrebe. Posvetujte se s strokovnjaki, ki delajo v laboratoriju, da bi bolje razumeli laboratorijske storitve, ki jih najbolj potrebujejo. Če ste trenutno v poslu, ugotovite, kakšne stranke želijo storitve, ki jih trenutno nudite, in področja, ki bi jih radi spremenili.
Določite namen laboratorija in zagotovite podroben opis poslovanja. Opredelite vrsto storitev, ki jih bo laboratorij zagotovil, in izpostavite vsa strokovna področja. Navedite podrobnosti o tem, kako laboratorij obravnava raziskave in razvoj. Poudarite tudi vsako nagrado ali priznanje podjetja, ki ga je prejel laboratorij.
Navedite informacije o tehnikih in osebju ter podrobnosti o laboratorijskih dosežkih. Vključite biografije strokovnjakov za osebje s poudarkom na poslovnih dosežkih. Vključite podrobnosti o zgodovini laboratorija. Identificirajte ustanovitelje laboratorija in razloge za ustanovitev laboratorija. Vključite informacije o sedanjem laboratorijskem laboratoriju, celotni velikosti in kakršni koli posebni opremi, ki jo laboratorij uporablja. Navedite tudi zahteve za načrte za rast ali diverzifikacijo.
Opišite trenutni trg in določite svojo prodajno strategijo. Ugotovite ključne cilje kupcev, ki bodo uporabljali laboratorij. Opišite svojo tržno strategijo in trenutne tržne razmere. Opredelite dejavnike, ki bodo verjetno vplivali na trg laboratorijev v prihodnosti. Opredelite konkurente in njihove prednosti, slabosti in strategije oblikovanja cen. Označite, kako se vaš laboratorij razlikuje od konkurence.
Zberite finančne podatke laboratorija. Vključite podrobnosti o zahtevkih za posojila, kapitalski opremi in laboratorijskih zmogljivostih. Načrt finančnih podatkov mora vključevati tudi bilanco stanja, analizo pokritosti, napovedi prihodkov in povzetek pretekle finančne uspešnosti. Zagotovite povzetek analize finančnih podatkov za lažje branje in referenco. Podajte podrobnosti o znesku naložbe in o tem, kako namerava laboratorij uporabiti sredstva. Vključite časovni okvir za projekcije prihodkov.
V priloge vstavite kakršno koli podporno gradivo. Dodatni dokumenti lahko vključujejo davčne napovedi, pogodbe o zakupu ali nakupu, kopije licenc, kopije nagrad, kopije poverilnic osebja in priporočilna pisma zdravnikov in bolnišničnih upraviteljev.
Organizirajte svoj poslovni načrt v razdelke za lažje branje. Navedite kazalo in pokrijte z imenom laboratorija, datumom in ustreznimi kontaktnimi podatki.
