Upravljalni informacijski sistemi (MIS) so na splošno oddelek znotraj podjetij, ki podpirajo druge oddelke s svojimi tehnološkimi potrebami. Ta pomembna funkcija zagotavlja informacije drugim oddelkom, kot so računovodstvo, trženje, človeški viri in poslovanje. MIS zagotavlja tudi elektronske zapise ter podpira in posreduje poročila, obrazce, informacije in računalniško podporo vaši organizaciji. Tipični rezultati vključujejo računovodske dokumente, dokumentacijo o kadrovskih sistemih in poročila o analizi trženja.
Funkcija računovodstva
MIS ima veliko odgovornosti za računovodsko funkcijo. Obdelava in poročanje o izplačanih plačah ter davčna odgovornost sta glavni funkciji službe MIS. Poleg tega vse poročanje in dokumentacija za plačilne in davčne zadeve spadata v MIS. Tudi tedensko, mesečno, četrtletno in ob koncu leta poročanje vodstvu so pomembne naloge za MIS. Skladnost z vsemi zveznimi, državnimi in lokalnimi agencijami ter poročili tako vladnim agencijam kot upravljanju so ključnega pomena tudi za vaš oddelek za MIS.
Funkcija človeških virov
Človeški viri se močno zanašajo na vaš oddelek MIS. Vse informacije o koristih, od upravljanja programa do odgovornosti 401K, spadajo v oddelek MIS, ki ga je treba izvajati in slediti. Poleg tega se oddelek za usposabljanje in razvoj opira na MIS za vpis in spremljanje udeležencev v njihovem programu usposabljanja prek svojih sistemov za upravljanje učenja. Preglede uspešnosti in administracijo plač je treba upravljati tudi v vašem oddelku za MIS. Vsa poročila za vse zaposlene so tudi velika odgovornost skupine MIS.
Funkcija trženja
Vaša marketinška funkcija je odvisna od MIS za številne najpomembnejše dejavnosti. Podatke o prodaji in analizi izdelkov dnevno zahteva in ustvarja vaš oddelek MIS. Informacije o naročanju, iz katerih so izdelani podatki o izdelku, morajo biti hitro in natančno prejete preko funkcije sodelavcev MIS. Odločitve o promocijskem prikazovanju izdelkov in tržnih strategijah se oblikujejo s prizadevanji poročil MIS. Upravljanje trženja opravi vse pomembne odločitve po analizi podatkov, ki jih je ustvarila vaša skupina MIS.
Operativne funkcije
Morda noben drug oddelek ni odvisen od vašega MIS oddelka več kot operacij. Informacije o prodaji in dobičku morate prejeti vsaj dnevno, da bo vaše podjetje pravilno delovalo. Kadrovske odločitve, vključno z razporejanjem urnikov, temeljijo na poročilih, ki so bila ustvarjena prek vašega oddelka za MIS. Mesečne, četrtletne in letne računovodske izkaze ter informacije o poročanju o stroških je treba prejeti od svojih sodelavcev MIS. Brez vnosa MIS so operacije dobesedno slepe in ne morejo pravilno delovati v tem zelo konkurenčnem okolju.
