Flextime je orodje za razporejanje, ki ga nekateri delodajalci ponujajo svojim zaposlenim kot nedenarne koristi. Zaposleni in njen vodja sodelujeta pri pripravi načrta, ki omogoča zaposlenemu, da izpolni družinske, socialne ali druge obveznosti, hkrati pa izpolnjuje proizvodne potrebe podjetja. Delodajalci in zaposleni ponavadi vidijo flextime kot prednost - lahko poveča produktivnost in moralo zaposlenih. Vendar pa lahko ponudba flextime svojim zaposlenim ima tudi slabosti.
Upravljanje urnika
Flextime običajno omogoča zaposlenim, da spremenijo svoje urnike, saj se njihove potrebe spremenijo. Zaposleni morajo upravljavcem sporočati spremembe v razporedu Vendar pa lahko menedžerji težko sledijo skupini zaposlenih s pogosto spreminjajočimi se urniki. Napaka pri upravljanju urnikov lahko privede do prevelikega števila zaposlenih v nekaterih dneh in časovnih obdobjih ter premajhnega števila zaposlenih pri drugih.
Komunikacija
Obsežna uporaba flextimeja lahko zmanjša komunikacijo med člani skupine. Čeprav podjetja običajno uporabljajo elektronsko pošto kot komunikacijsko orodje za zaposlene, lahko časovni razpored povzroči zamik v odzivnem času. To lahko ogrozi dokončanje časovno občutljivih projektov. Prav tako, ker zaposleni ne morejo razbrati tona osebe z branjem e-pošte, lahko pomanjkanje komunikacije iz oči v oči, ki je posledica fleksibilnih urnikov, povzroči nesporazume med zaposlenimi in člani uprave.
Zloraba
Politike nekaterih podjetij omogočajo zaposlenim, da načrtujejo delo zunaj običajnega delovnega časa in urnik dela od doma, namesto da se odpravijo v službo. Čeprav lahko delo na domu ali vzdrževanje večernega urnika poveča moralo zaposlenih, lahko tudi spodbuja zlorabo. Vodstvo pogosto skrbi, da so lahko zaposleni, ki delajo brez nadzora med časom, manj produktivni, kot če bi delali v običajnih urah. Zaposleni, ki izkoriščajo flextime, se lahko ukvarjajo z neločljivimi nalogami ali pa sploh ne delajo v času ure.
Težave pri izgradnji ekip
Vodje so odgovorni za ustvarjanje sinergije in morale ekipe, poleg usklajevanja urnikov in zagotavljanja produktivnosti. Sestanki, skupinske dejavnosti in usposabljanje so del procesa team buildinga. Flextime lahko zmanjša sposobnost vodje, da zbere svojo ekipo za te dejavnosti. Posledica tega je, da lahko posamezni člani ekipe skozi čas doživijo občutek nepovezanosti.
