Flextime delovni časi in delitev dela so vrste ustvarjalnih delovnih razmerij. V časovnem razporedu dela mora zaposleni delati določeno število ur v dnevu, tednu ali mesecu, lahko pa določi začetni in končni čas teh ur. Delitev delovnega mesta se zgodi, ko dva zaposlena sodelujeta z enim polnim delovnim časom za vsakega zaposlenega s skrajšanim delovnim časom, s čimer ocenita plačo. Delodajalci in zaposleni morajo razmisliti o prednostih in slabostih teh ureditev, preden jih izvajajo.
Prednosti delovnega načrta Flextime
Flextime razporeja proste delavce iz omejitev strogih delovnih ur. Na primer, delavec lahko en dan prilagodi svoj urnik, da se lahko udeleži športnega dogodka svojega otroka in ga dopolni z dodatnimi urami naslednjega dne. Delavec, ki je »jutranji človek«, lahko raje dela zgodaj in odide do sredine popoldneva. Ta prilagodljivost povečuje zadovoljstvo pri delu, produktivnost in lojalnost do podjetja. Delodajalci vidijo manj zamude in odsotnosti z dela ter pogosto odkrijejo, da so zaposleni na voljo za pokrivanje ur delovanja, ki jih je bilo prej težko zapolniti.
Slabosti delovnega načrta Flextime
Učinkovitost delovnega načrta je odvisna od velikosti podjetja in njegovih ur delovanja. Delodajalec, ki je dan in noč odprt, kot je bolnišnica, lahko sprejme zaposlene, ki so odprte od 9.00 do 17.00. vsak dan ponuja malo prostora za alternativni urnik dela. Prav tako je težko načrtovati sestanke s sodelavci. Nadzorniki, ki upravljajo zaposlene v fleksimu, lahko končajo z delom v različnih urah dneva, kar lahko povzroči težave pri komunikaciji.
Prednosti delitve delovnih mest
Zaposleni, ki želijo ohraniti zaposlitev na strokovnem področju, vendar jih zanima le delo s krajšim delovnim časom, pogosto delijo zaposlitev. Na primer, dva zdravnika si lahko delita eno lekarniško mesto na kliniki, kjer vsak deluje vsaj 20 ur na teden. Delitev delovnega mesta dvema zaposlenima omogoča, da opravijo ure po potrebi. Ker se zaposleni bolj zavedajo moči drug drugega, lahko svoje delo opravijo učinkoviteje, kar povečuje produktivnost delodajalca.
Slabosti delitve dela
Medtem ko zaposleni za delitev dela običajno preračunajo plačo polnega delovnega časa glede na čas, v katerem delavec dela, lahko delodajalec še vedno potrebuje določene ugodnosti za obe zaposleni, kar lahko poveča njegove stroške. Delitev zaposlitve lahko povzroči tudi težave, če zaposleni ne komunicirajo dobro, so odsotni na sestankih, imajo težave pri načrtovanju ali se ne strinjajo, kako opraviti svoje naloge.
