Upravljanje

Ko se dve podjetji odločita združiti svoje poslovanje, gre za združitev. Ko eno podjetje pridobi drugo podjetje, je pridobitev. Gre za razliko brez prave razlike, saj združitve in prevzemi vodijo do združenih subjektov. M&A običajno zahteva odobritev delničarjev in regulatorjev. ...

Vprašalnik je uporabno orodje za zbiranje informacij v neposrednih, poštnih, e-poštnih in telefonskih nastavitvah. Vprašalnik bi se moral osredotočiti na specifične cilje, vključno z vprašanjem in zbiranjem prave vrste informacij ter zagotoviti, da je vsako vprašanje specifično, objektivno in razumljivo.

Okvir strategije korporativnega komuniciranja je oris dejavnosti, ki podjetju omogočajo, da učinkovito obravnava vprašanje notranjega ali zunanjega komuniciranja. Na primer, podjetje se lahko sooča z blaženo blagovno znamko v notranjih kriznih razmerah. Ali pa se lahko spoprijema z vprašanji, ki vključujejo nove izdelke,

Ne glede na to, ali komunicirate z zaposlenimi, prodajalci ali strankami, zagotovite, da ustvarjate učinkovita sporočila, je ključnega pomena za uspeh vašega podjetja. Če želite biti prepričani, da je vaša poslovna komunikacija na cilju, morate zagotoviti, da vsebuje pet značilnosti, ki so skupne najbolj učinkovitim ...

Komunikacijski etiket na delovnem mestu vključuje splošno sprejete norme in obnašanje, ki se uporabljajo pri komuniciranju z drugimi na delovnem mestu. Nekateri vidiki bontona na delovnem mestu se nanašajo na osnovne standarde ustreznosti pri komuniciranju z drugimi. Večja odvisnost od tehnologije za komunikacijo je prispevala k ...

Benjamin Franklin je dejal, da če ne boste načrtovali, načrtujete propad. Ta aksiom še vedno velja pri prevzemu novega projekta ali razvoju poslovnega načrta za prihodnost. Učinkovito načrtovanje zahteva temeljito razumevanje trenutnih razmer in prihodnjih ciljev. Ena od glavnih ovir za učinkovito načrtovanje je ...

Sistem človeških virov (HRS) je sistem informacijske tehnologije, ki zajema, shranjuje in deli informacije, povezane s praksami, politikami in upravljanjem človeških virov v organizaciji. Znan je tudi kot sistem upravljanja človeških virov (HRMS), informacijski sistem za človeške vire (HRIS), človeški ...

Med vodstvom in zaposlenimi je očitna ambivalenca pri upravljanju uspešnosti. Medtem ko lahko ocene uspešnosti opravičujejo povečanje plač, obstaja tudi določena količina strahu, povezanega z ocenjevanjem in ocenjevanjem uspešnosti zaposlenih. Odškodnina in dreaded ...

Projektno vodenje se na splošno nanaša na procese in s tem povezane dejavnosti načrtovanja, organiziranja in nadzora sredstev za doseganje specifičnih ciljev. Projekti so običajno omejeni z dejavniki, kot so obseg, proračun in čas, ki zahtevajo, da funkcija upravljanja projektov optimizira dodeljevanje sredstev in ustrezno ...

Pomembno je, da vsak poslovni partner razume vse vidike komunikacije. Poslovna komunikacija je ciljno naravnana in jo morajo razumeti vsi člani organizacije. Poslovna komunikacija omogoča vodstvu, da sporoči pravila, politike in postopke drugim zaposlenim ali strankam v jasnem in ...

Merjenje uspešnosti zaposlenih je ključna strategija za uspeh organizacije. Z vodenjem poštene in dosledne metodologije ocenjevanja lahko upravljavci določijo, kje so neučinkovitosti, prepoznajo močne zaposlene za promocijo in razvoj ter kvantitativno ocenijo povečanje plač in bonuse.

Odločanje je proces, v katerem lastniki in upravljavci pregledujejo informacije v zvezi z novimi priložnostmi. Ta funkcija je odvisna od različnih pristopov za vrednotenje informacij. Uporaba konceptov verjetnosti je statistični pristop za sprejemanje odločitev.

Medtem ko rutinsko poslovanje ohranja vaše poslovanje, so projekti tisti, ki poganjajo in pospešujejo vaše podjetje. Od vključevanja novih tehnoloških sistemov v tržne raziskave se projekti uporabljajo na skoraj vseh področjih vašega poslovanja. Nekateri projekti so lahko po obsegu omejeni, vendar pa lahko veliki projekti zahtevajo namensko ...

Nobena dva primera nista enaka, toda raziskovalci imajo pet značilnosti, ki so potrebne za delovanje. V prvi vrsti je analitična miselnost, ki obravnava več teorij o tem, kako se je zgodil zločin, čemur sledijo močne komunikacijske spretnosti za obravnavo osumljencev in prič. Prilagodljiv pogled je prav tako bistvenega pomena za spopadanje s ...

Organizacije se ukvarjajo z dejavnostmi za upravljanje sprememb, da bi kratkoročno in dolgoročno izboljšale operativne mehanizme. Upravljanje sprememb vključuje spreminjanje ali izboljšanje poslovnih procesov, bodisi v proizvodnih dejavnostih, operativnih nalogah ali politikah in smernicah za človeške vire.

Zaposleni lahko naredijo ali prekinejo organizacijo, čeprav je lahko vodstvo na najvišjem vodstvu. Glede na pomemben vpliv, ki ga ima vsak zaposleni na uspeh organizacije, je izredno pomembno, da menedžerji raziskujejo in analizirajo pogone, značilnosti, potrebe, osebnosti in posamezne prispevke ...

Ker se več korporacij spreminja v globalno za razvoj novih poslovnih modelov in novih tržnih deležev, usposabljanje o raznolikosti na delovnem mestu dobi nov pomen in pomen, saj se morajo zaposleni, ne glede na to, kje so, naučiti prilagoditi, spoštovati in komunicirati z raznoliko skupino kultur in ljudi. Usposabljanje za raznolikost ne samo ...

Eden od načinov za opredelitev vaše vloge upravljavca človeških virov je reči, da nadzirate najemanje in usposabljanje zaposlenih. Čeprav je tehnično pravilna, ta opredelitev ne opredeljuje znanja in spretnosti, ki jih morate imeti za izvajanje odgovornosti vašega položaja. Jasnejša definicija vaše vloge in njenih ...

Delodajalci uporabljajo različne metode ocenjevanja uspešnosti, da bi podprli svoje sisteme upravljanja celotne uspešnosti. Primeri metod ocenjevanja vključujejo grafične lestvice ocenjevanja, 360-stopinjske ocene, samoocenjevanje zaposlenih in prisilno razdelitev. Ocene uspešnosti eseja zagotavljajo najboljšo priložnost za ...

Medtem ko številni dejavniki vplivajo na uspešnost delovnega mesta, so med pomembnejšimi elementi odnos in vedenje nadzornikov. Obnašanje nadzornika na delovnem mestu lahko veliko pojasni, kako so zaposleni motivirani. Štiri glavne vrste vodenja v podjetju so avtokratske,

Kompetenca je niz sorodnih znanj, spretnosti, sposobnosti in vedenja, povezanih z glavnim vidikom dela osebe in povezan z učinkovito delovno uspešnostjo. Kompetence predstavljajo vrednost, ki jo delavci prinesejo delodajalcu. Plačilo, ki temelji na kompetencah, temelji na predpostavki, da ko delavci uporabljajo svoje znanje, ...

V skoraj vsaki situaciji lahko uporabite etična načela. Ta načela označujejo nekatera vedenja kot napačna, vključno z goljufanjem, izkoriščanjem, zlorabo, prevaro in krajo. Nekdo, ki je etičen, se osredotoča na dobro počutje drugih in ne na egoistične ali samozavestne ukrepe. Koncept etičnega ...

Goljufija se šteje za kaznivo dejanje belih ovratnikov. Vključuje poneverbe, goljufije pri upravljanju, goljufije pri naložbah in goljufije strank. Večina goljufij v ZDA se najde prek anonimnih nasvetov ali po naključju. Vendar pa po mnenju Združenja certificiranih preiskovalcev goljufij notranji revizorji odkrivajo 20 odstotkov goljufij in zunanjih ...

Vprašanja za intervju za odnose z zaposlenimi se osredotočajo na znanje in razumevanje kandidatov o temah, ki so bistvene za krepitev odnosa med delodajalci in zaposlenimi. Ta vprašanja so lahko vedenjska ali situacijska in lahko obravnavajo teme, kot so delovno in zaposlitveno pravo, postopki za ravnanje na delovnem mestu ...

Da bi bila družba uspešna, se morajo oddelki naučiti sodelovati. Na primer, prodajna skupina ne more dobavljati izdelkov brez pomoči proizvodnih in logističnih skupin. Upravljavci imajo na voljo več metod za izboljšanje medskupinskega sodelovanja na delovnem mestu in s tem za izboljšanje učinkovitosti ...