Upravljanje

Korporativno upravljanje je notranja struktura korporacije od delavcev na najnižji ravni vse do vodilnih delavcev. Izraz se uporablja tudi za opis, kako družba sprejme svoje odločitve v zvezi z dejavnostmi, povezanimi s poslovanjem, od doseganja svojih kratkoročnih in dolgoročnih ciljev do komuniciranja z ...

Razumevanje notranje in zunanje motivacije je koristno za menedžerje na delovnem mestu, saj jim pomaga ohranjati visoko moralo zaposlenih. Medtem ko so visoke plače in dobre koristi pomembne za zaposlene, pozitivno delovno mesto in zanimivo delo lahko naredita toliko, če ne več, da zaposlene motivirata in ...

Naloga pisnega ocenjevanja zaposlenih je lahko zastrašujoča. Da bi zagotovili povratne informacije, ki služijo za izboljšanje uspešnosti, se osredotočite na pozitivne rezultate. Ko govorimo o zagotavljanju prispevkov o organizacijskih veščinah, osredotočite vašo pozornost na zmožnost zaposlenega, da ostane delo na pravi poti, pravočasno in v okviru proračunskih omejitev. ...

Korporativne team building aktivnosti združujejo osebje pisarne, da bi povečali produktivnost in spodbudili boljšo komunikacijo in spoštovanje. Uporaba iger naredi team building bolj prijetno za zaposlene. Uporabljene igre so odvisne od vaših specifičnih ciljev in virov, ki so na voljo v pisarni. Uporabite igre med osebjem ...

Sistem upravljanja informacijskega sistema (MIS) ali sistem upravljanja informacij je še posebej kritičen za podjetja, ki delajo v povezavi z drugimi podjetji, zato si morajo izmenjati informacije ali jih posredovati drug drugemu. Poleg tega lahko podjetja, ki imajo več kot en oddelek ali enoto, uporabljajo MIS ...

Promet zaposlenih je lahko drag, če se upošteva usposabljanje, produktivnost izgub in zaposlovanje. Eden od načinov za zadovoljstvo zaposlenih je zagotavljanje spodbud, kot je program popustov za zaposlene. Programi popustov zaposlenih lahko vključujejo popuste za izdelke podjetja ali večji program, ki zagotavlja zaposlenim v podjetju ...

Vrste poslovnih komunikacij se najpogosteje uporabljajo v povezavi z dvema osnovnima vrstama komunikacij, ki se pojavljata v poslovnih okoljih - notranjih in zunanjih. Notranje komuniciranje se nanaša na različne interakcije med zaposlenimi v organizaciji. Zunanja komunikacija se nanaša na komunikacijo ...

Nadzorni položaji imajo visoko stopnjo odgovornosti, ki jo prinašajo močne medosebne spretnosti. Osebne lastnosti seveda pridejo do določenih ljudi, zaradi česar so idealni kandidati za takšne položaje. Drugi posamezniki si morajo prizadevati za razvoj teh znanj in spretnosti, da bi bili uspešni pri upravljanju. Tudi tisti s ...

Dokler se ljudje organizirajo v podjetja in skupine, se uporabljajo pravila in odgovornost. Korporativno upravljanje je sistem, ki določa pravice in odgovornosti različnih članov organizacije, v skladu z Organizacijo za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD). V ...

Restavracije so zgrajene iz kompleksnih sistemov za nakup, skladiščenje, pripravo in prodajo hrane. Dobro počutje restavracije je odvisno od njegovih informacijskih sistemov za upravljanje, ki usklajujejo vse od načrtovanja osebja do storitve za stranke. Informacijski sistemi za upravljanje restavracij bi morali narediti restavracijo več ...

Metoda kritične poti je bila razvita iz kombinacije idej dveh inženirjev podjetja DuPont in projekta ameriške mornarice v petdesetih letih. Obe instituciji sta delali na načinih, kako dokončati projekte učinkoviteje in natančneje. Rezultat njihovih konceptov je sistem načrtovanja, ki vključuje načrtovanje vseh ...

Sporazum o strateškem sodelovanju predstavlja pakt med dvema posameznikoma ali skupino ljudi, podjetij ali vlad, kjer se zbirajo sredstva in se delijo ključna znanja. Ta vrsta zavezništva pogosto omogoča udeležencem, da dosežejo veliko več, kot bi lahko sami, od ustvarjanja novih izdelkov in storitev do ...

Ugotovite, katere organizacijske spremembe so primerne za vaše podjetje, tako da najprej razumete prednosti in slabosti spremembe v organizaciji. Medtem ko so nekatere spremembe neizogibne, lahko ukrepi za zmanjšanje vpliva dolgoročno pustijo organizacijo bolj zdravo. Ustvarjena je sprememba v organizaciji ...

Proračunska pogajanja so lahko sporna, a produktivna v letu podjetja. Sporni so, ker vsak oddelek meni, da bi moral biti proračun v celoti odobren. So produktivni, ker se podjetje lahko nauči, kako delovati bolj skladno, ko vsak vodja oddelka razume ...

Naravni obnovljivi viri so viri, ki obstajajo v naravnem okolju in jih je mogoče ponovno napolniti s hitrostjo, ki je dovolj hitra za izravnavo uporabe. Vrste obnovljivih virov so sončna, geotermalna, vetrna, vodna in biomasa (rastline). Obnovljivi viri so ključnega pomena za prihodnost človeškega preživetja, saj so trenutne stopnje uporabe ...

Vnos podatkov je morda eden najpomembnejših vidikov uspeha podjetja. Ko so podatki pravilno dodani, lahko informacije, ki se posredujejo, pomagajo vodjem pri načrtovanju, določanju ciljev in pomoči pri odpravljanju pomanjkljivosti. Ko se informacije vnesejo v računalniški sistem z napakami, so sklepi izkrivljeni ...

Večina menedžerjev želi, da so njihove organizacije uspešne, vendar se ne vsi zavedajo, kako doseči ta cilj. Biti menedžer se pogosto zelo razlikuje od učenja ali branja o njem, in le malo nadzornikov ugotovi, da so pripravljeni na to vlogo, ko vstopijo v to vlogo. Levo se pomika v vsakodnevnih vidikih ...

Organizacijska struktura je obvezna za opredelitev delovnih procesov in hierarhij, ki prevladujejo v organizaciji. Zelo je nujno, da mora vsak zaposleni poznati obseg in področje svojih nalog. Prav tako mora biti seznanjen z vsemi nadrejenimi; za pojasnitev dvomov. Upravljanje izbere ...

Vsako podjetje, ki ima zaposlene, bo v določenem trenutku naletelo na pritožbe zaposlenih. Pripravljenost na vprašanja, povezana z osebjem na delovnem mestu, je ključnega pomena za odziv na način, ki zadovoljuje zaposlenega in vas varuje pred tožbami. Štirje skupni kadrovski problemi, ki lahko poškodujejo vaše podjetje, če se z njimi ravna nepravilno, so ...

Poslovno komuniciranje, imenovano tudi organizacijsko komuniciranje, se nanaša na prenos vseh poslovnih sporočil. Hrup, kot komunikacijski koncept, se nanaša na oviro, ki preprečuje učinkovito komunikacijo.

Teorija odprtih sistemov je način razmišljanja o dinamičnih sistemih ali sistemih, ki vplivajo na njihovo okolje. Vsa podjetja so dinamični sistemi, ki se razvijajo in spreminjajo glede na povratne informacije. Teorija odprtih sistemov je uporabna za podjetja, saj zagotavlja okvir za razmišljanje o procesih, kot je sprememba ...

Teorija upravljanja, razvita v preteklem stoletju, opisuje, kako podjetja načrtujejo, organizirajo, zaposlujejo, vodijo in nadzirajo svoje zaposlene. Učinkoviti menedžerji spodbujajo ljudi, da uresničijo cilje in pametno uporabijo materiale, da bi dosegli donosnost in ohranili konkurenčno prednost. Napredek v tehnologiji je omogočil ...

Henry Laurence Gantt, strojni inženir in svetovalec za upravljanje, je izumil Ganttov diagram leta 1917. Ganttov diagram je grafični prikaz trajanja nalog, ki jih vodje projektov uporabljajo za načrtovanje in načrtovanje projektov. Vodoravne vrstice Ganttovega grafikona prikazujejo celotno obdobje projekta, ...

Politike kariernega upravljanja pomagajo opredeliti priložnosti za zaposlene, da razvijejo spretnosti in znanje, ki so potrebni za prevzem več odgovornosti, prehod na upravljanje ali pridobitev nove vloge. Z opredelitvijo sredstev, ki zagotavljajo, vzpostavitev odgovornosti in vodenje evidenc, strokovnjaki za človeške vire ...

Upravljanje in upravljanje proizvodnje ni nov koncept, saj se njegova zgodovina nanaša na pozno 18. stoletje. Začetek neposredno pred industrijsko revolucijo in nadaljevanje v 21. stoletje, upravljanje in upravljanje proizvodnje se nenehno razvija, kar omogoča večjo in večjo proizvodnjo ...