Zgodovina delovanja in upravljanja proizvodnje

Kazalo:

Anonim

Upravljanje in upravljanje proizvodnje ni nov koncept, saj se njegova zgodovina nanaša na pozno 18. stoletje. Že tik pred industrijsko revolucijo in nadaljevanjem v 21. stoletje se upravljanje in proizvodnja stalno razvija, kar omogoča večjo in večjo učinkovitost proizvodnje. Študenti in strokovni delavci v upravljanju bodo imeli koristi od razumevanja tega razvoja.

18. stoletje

Najzgodnejši opis delovanja in vodenja proizvodnje je dal Adam Smith v svoji knjigi "Preiskava narave in vzrokov bogastva narodov", ki je bila objavljena leta 1776. V tem delu Smith pojasnjuje, kako delitev dela omogoča več dela. učinkovite proizvodnje. Po mnenju Smitha so ljudje bolj učinkoviti proizvajalci, če vsaka oseba dela na eni sami komponenti, namesto da gradi izdelek od začetka do konca.

19. stoletje

V 19. stoletju je tehnološki napredek povzročil uporabo zamenljivih delov. To so sestavni deli izdelka, ki so standardizirani v skladu z natančnimi specifikacijami. Prej je morala biti vsaka komponenta prilagojena posameznemu izdelku. Industrijalci, kot sta Eli Whitney in Marc Isambard Brunel, so uporabili zamenljive dele, da bi razvili visoko učinkovite proizvodne sisteme, v katerih bi lahko delavci preprosto zgradili komponente, ki bi jih sestavili na koncu postopka.

Zgodnje 20. stoletje

V začetku 20. stoletja je Henry Ford vzel delitev dela in uporabo zamenljivih delov še korak dlje, pri čemer je ustvaril način izdelave tekočih trakov. Ta metoda je revolucionirala upravljanje in upravljanje proizvodnje, kar je Fordu omogočilo, da proizvaja veliko količino avtomobilov po dostopnih cenah. Ta način proizvodnje so sprejeli številni drugi proizvajalci, kar omogoča množično proizvodnjo poceni potrošniškega blaga.

Sodobno obdobje

V drugi polovici 20. stoletja je bilo razvitih več sistemov za upravljanje in proizvodnjo. Večina teh sistemov se osredotoča na ustvarjanje še večje učinkovitosti v proizvodnem procesu. Nekateri bolj priljubljeni sistemi so vključevali Six Sigma, ki jo je razvila Motorola; vitka proizvodnja, ki jo je razvila Toyota; in ISO 9000, ki ga je razvila Mednarodna organizacija za standardizacijo.