Dokler se ljudje organizirajo v podjetja in skupine, se uporabljajo pravila in odgovornost. Korporativno upravljanje je sistem, ki določa pravice in odgovornosti različnih članov organizacije, v skladu z Organizacijo za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD). V družbah je upravni odbor sestavljen iz članov upravnega odbora in deluje za zaščito delničarjev in ima lahko druge dolžnosti, kot je imenovanje članov upravnega odbora.
Preprečevanje kriz
Odbor, ki nadzoruje pravila, preglednost in odgovornost, prav tako pomaga zagotavljati oprijemljive ukrepe poslovne uspešnosti in prikazovati, kam gre denar. Podjetje, v katerem se moč uporablja za dogovorjeni namen, namesto da bi preusmerjala to moč ali da je skrivnostno, se šteje za boljše za družbo kot celoto. Odbor za upravljanje se lahko izkaže za pomembnega pri ublažitvi krize. Sistematična šibkost pri upravljanju podjetij je na primer privedla do propada številnih ameriških podjetij v letih 2001 in 2002, začenši z Enronom.
Primer
Podjetja imajo svoje smernice za upravne odbore, vendar na splošno temeljijo na načelih, ki jih je določil OECD sredi do konca devetdesetih let. Na primer, upravni odbor za zavarovalnico AFLAC izbere nove člane uprave, svetuje upravnemu odboru pri postopkih, razvija načela korporativnega upravljanja in nadzoruje ocenjevanje odbora. Odbor treh neodvisnih direktorjev se sestane dvakrat letno. Lahko zadrži neodvisne revizorje ali ocenjevalce in izbere druge odbore.
Neprofitne organizacije
Upravni odbori so pomembni tudi za neprofitne organizacije, čeprav ni delničarjev, na katere bi lahko odgovorili. Odbor se včasih imenuje odbor za imenovanje ali odbor za razvoj odbora, saj je običajno njegova glavna naloga, da zaposli nove člane upravnega odbora in zagotovi, da so dobro opremljeni za opravljanje svojega dela. Odbor za upravljanje bo pregledal odbor za pomanjkljivosti, poiskal najboljše ljudi za delovna mesta in zagotovil nadaljnje izobraževanje. Piše opise delovnih mest in skrbi za redno samoocenjevanje odbora.
Slabosti
Če neodvisni upravni odbor preseže svoj nadzor nad vodstvenim vodstvom, se lahko podjetništvo in inovativnost v podjetju otežita, v skladu s členom v časopisu "Business Standard". Trdi, da se ukrepi upravljalnega odbora ne dajo količinsko opredeliti, njeno vlogo pri nadzoru finančne preglednosti pa lahko nadomestijo strožji računovodski standardi in močnejša vloga revizijskega odbora upravnega odbora. Prav tako je sistem upravljanja podjetij enak za vsa podjetja, kar daje delničarjem malo izbire v zvezi s tem.
