Upravljanje

Ministrstvo za ženske bi moralo biti prilagojeno potrebam raznolikih žensk, ki sestavljajo lokalno cerkev. Če ste v vodstvu ženskega ministrstva v vaši cerkvi, bi se morali vsaj enkrat na četrtletje sestajati z drugimi člani vodstvene ekipe, da bi načrtovali dogodke, razpravljali o potrebah in določili smer leta. ...

Usposabljanje zaposlenih je dolgotrajno in drago. Ko se pripravljate na usposabljanje, razvite taktike, ki bodo zagotavljale učinkovitost skozi celotno vadbo. V skladu z Miti o izobraževanju in usposabljanju: Statistika so leta 2010 ameriške družbe porabile 52,8 milijarde USD za usposabljanje in vložile povprečno 40,1 ur usposabljanja na uro.

Usposabljanje zaposlenih v organizaciji je proces, ki je nujen za ohranjanje konkurenčnosti in zagotavljanje dosledne produktivnosti delovne sile. Oddelek za kadrovske zadeve ali oddelek za podjetniško usposabljanje organizacije oblikuje in razvija programe na podlagi potreb in periodičnih programov usposabljanja za različne hierarhije zaposlenih. ...

Tabela statistične kontrole procesa (SPC) je zelo uporabno orodje za ohranjanje kakovosti tekočega, ponavljajočega se procesa. Obstaja več različnih vrst kart SPC, vendar se najpogosteje imenuje preprosto kot kontrolni grafikon. Kontrolni grafikon prikazuje trenutno delovanje procesa proti ...

Člani uspešne ekipe si zaupajo in sodelujejo pri skupnem cilju. Sodelovalno, organizirano in ustvarjalno okolje gradi zaupanje in kohezijo. Da bi dosegli takšno nastavitev, morajo vodje skupin in projektni vodje gojiti individualne veščine in značilnosti članov skupine in ponuditi ...

Vrednotenje vodstvenih sposobnosti zaposlenega, kot je team building, finančna sposobnost, vodenje projekta ali komunikacija, običajno vključuje določitev ključnih kompetenc in vedenja, ki jih organizacija potrebuje za doseganje svojih strateških ciljev in nato merjenje trenutnih ravni uspešnosti. Vodje običajno ...

Konferenčni klici so koristni za organizacijo sestanka s skupino ljudi na različnih mestih, ki morajo sprejemati odločitve. Skupina odvetnikov se bo morda morala sestati in določiti strategijo za primer svoje stranke ali pa skupina dekliščin morda poskuša načrtovati poroko s prho. Konferenčni klic lahko pomaga skupini ...

Del proračuna za kateri koli predlog mora vsebovati posredne ali implicitne stroške, ki se pogosto imenujejo "režijski stroški". Če v svoje stroške ne vključite dodatnih stroškov, boste presegli svoj proračun za kar 30 odstotkov, odvisno od projekta. Takšno prekoračitev večmilijonskega gradbenega projekta lahko ...

ISO 9001 je niz mednarodnih standardov za upravljanje in preverjanje dobre prakse upravljanja kakovosti. ISO (Mednarodna organizacija za standardizacijo) je mednarodna organizacija, ki potrjuje, da podjetja, vladne organizacije in socialni subjekti izpolnjujejo določene skupne standarde. Ime ...

Konflikt na delovnem mestu je pogosto posledica napačne komunikacije, različnih individualnih ciljev in vrednot ali prisotnosti novega člana skupine. Posamezni člani lahko sprožijo konflikt kot sredstvo za pridobivanje nadzora in ustvarjanje miselnosti »nas« proti »njih«. Ko pride do negativnega konflikta, je ...

Komuniciranje s svojimi zaposlenimi omogoča, da so na tekočem s tem, kaj se dogaja v podjetju, hkrati pa izraža ton, ki ga želite nastaviti. Pozitivno delovanje v komunikacijah lahko poveča moralo, izboljša učinkovitost in zaposlenim omogoči občutek zadovoljstva pri delu za vaše podjetje.

Ko upravljate pekarno, obstaja več vidikov poslovanja, ki zahtevajo izjemno skrb in ko so vsi skrbno poskrbljeni, lahko vaša pekarna uspeva. Od oblikovanja učinkovite komunikacijske linije med vami in vašimi zaposlenimi do uravnoteženja financ pekarne, da ne bi bila plačilno nesposobna. Čeprav ...

Kadar zaposleni tekmujejo za želeno promocijo, je za tiste, ki niso izbrani za novo mesto, naravno, da se počutijo manj motivirani pri delu. Naloga šefa, da te zaposlene spravi iz svojega funka in se vrne na vrh igre, ni vedno lahka. Ključna je komunikacija. Da bi jim pomagali razumeti, zakaj niso dobili ...

Ocene uspešnosti zaposlenih so standardni vidik vodenja zaposlenih in so ključni dejavnik pri odločanju o napredovanju in povišanju plač. Ocenjevanje se tradicionalno izvaja predvsem na podlagi mnenja in perspektive delavskega nadzornika, vendar postaja alternativna metoda vedno bolj priljubljena.

Spretnosti zaposlenih so eno največjih prednosti vsakega podjetja. Vendar pa zaposleni, ki ni hitro odgovoren, postane odgovornost in ogroža delovanje učinkovite ekipe. Da bi zaposleni lahko ponudili svoje najboljše, si morate prizadevati, da jih vključite v nalogo izboljšanja njihove uspešnosti. ...

V zadnjih letih so stavki, kot je "delati več z manj", postali skupni na delovnem mestu. Med nedavnim gospodarskim upadom je veliko organizacij sprejelo težke kadrovske odločitve, vključno z odpravo prostih delovnih mest, zmanjšanjem števila delovnih ur in odpuščanjem delavcev. Zmanjšanje delovne sile ne ...

Igranje v ekipi je lahko drago, ne glede na to, ali gre za stroške opreme, potovanja ali registracijo dogodka. Uspešna ekipa se nauči, kako nadomestiti te fiksne stroške s pridobitvijo sponzorstva od stranke, ki vidi korist v oglaševanju poleg logotipa ekipe. Da bi pridobili sponzorja, vaša ekipa potrebuje ...

Uspeh vašega podjetja je močno odvisen od učinkovitosti vaših zaposlenih. To še posebej velja za maloprodajno industrijo. Vaši blagajniki imajo ključno vlogo pri upravljanju storitev za stranke. Lastniki ali upravljavci podjetja imajo posredno odgovornost do skrbi za stranke. Upravljanje ima ...

Oddelki v podjetju ali organizaciji pogosto ne komunicirajo dobro iz več razlogov, vključno s fizičnim ločevanjem in ker člani vsakega oddelka gledajo na projekte ali cilje z drugačne perspektive. Fizična razdalja in razlike v pogledih lahko povzročijo nesporazume med ...

Tako kot ima dobro strukturirana učilnica nabor pravil, dobro strukturirano podjetje ima kodeks ravnanja. Kodeks ravnanja opisuje posebna vedenjska in etična pričakovanja za zaposlene in če zaposleni ne ravna v skladu s kodeksom ravnanja, ima to posledice. Včasih je potrebno za ...

Ko morate posodobiti priročnik za usposabljanje, poslovni proces ali priročnik, je popolno vozilo vadba. Oblika zapisa vam omogoča, da ciljno usmerite prejemnike in vključite pravočasne informacije o nadaljnjem spremljanju, še posebej pa je uporabna v primerih, ko so bili novim zakonskim premislekom ali zahtevanim korakom dodani ...

Metodologija Six Sigma je strukturiran pristop k reševanju problemov z uporabo podatkov za sprejemanje odločitev z uporabo projektnega toka DMAIC: definiranje, merjenje, analiziranje, izboljšanje in nadzor. Različne stopnje usposabljanja so razvrščene po vrsti pasov, podobno kot borilne veščine: rumeni, zeleni, črni in glavni črni pas.

Upravljavski informacijski sistemi (MIS) zagotavljajo podatke o podjetjih, ki jih potrebujejo upravni odbori, višji upravitelji in nižji menedžerji. MIS opredeljuje strateško osebje ter operativne in finančne dosežke ter pomanjkljivosti, spremlja napredek pri doseganju ciljev in ocenjuje spremembe, ki bi lahko bile potrebne. ...

Akcijski načrt je opredeljen niz korakov, potrebnih za reševanje vprašanj na delovnem mestu. Strokovnjaki za človeške vire opredeljujejo angažiranost zaposlenih kot raven navdušenja, motivacije in lastnega interesa, s katerim zaposleni pristopajo k svojim delovnim nalogam in odgovornostim. Zaposleni, ki se pojavijo na delovnem mestu, v 8 urah, ...

Če menite, da vaši ekipi manjka energije ali da se ne počutite motivirani za delo, lahko pogovor poveča moralo in usmerja člane ekipe v pravo smer. Učinkovito se lahko pogovor povežemo in spodbudimo zaposlene, da se potrudijo za delo. Vendar pa se ne želite nenazaditi na temo, ki ni povezana z delom ali ...