Kadar zaposleni tekmujejo za želeno promocijo, je za tiste, ki niso izbrani za novo mesto, naravno, da se počutijo manj motivirani pri delu. Naloga šefa, da te zaposlene spravi iz svojega funka in se vrne na vrh igre, ni vedno lahka. Ključna je komunikacija. Da bi jim pomagali razumeti, zakaj niso dobili službe, in jim pokazali, kako lahko naslednjič naredijo boljše, lahko vse preusmerijo na trenutne naloge.
Bodi pošten
Pojasnite prizadetemu delavcu, zakaj ni dobil želene promocije. Nič ni bolj zastrašujoče kot razmišljanje, da ste zaradi nepoštenih razlogov izgubili na prestižni službi, kot na primer, da ne boste igrali golfa s šefom ali da ste žrtev pravil o delovni dobi, kljub vrhunskemu delu. Bolj ko ste transparentni in specifični, manj verjetno bodo te frustracije povzročile demotivacijo. Na primer, vedeti, da je izbrani kandidat ponujal sedem novih idej za vključitev v poslovanje ali je bil najboljši izvajalec v angažiranosti strank, vsaj dovoljuje nezadovoljnemu prosilcu, da je logika za to odločitev. Prav tako bi ga moral motivirati, da izboljša svoje delo na določenih področjih, da bi lahko okrepil svoje možnosti za naslednjo promocijo.
Pokaži jim pot
Zaposleni, ki ni napredoval, se bo verjetno spraševal, kaj mora storiti, da bi svojo kariero popeljala na naslednjo stopnjo. Sporočite ji, zakaj je premalo, in kako lahko pokaže, da je naslednjič pripravljena na to stopnjo odgovornosti. Lahko gre za tečaj v javnem nastopanju, na primer, ali certificiranje na določenem področju, ki je potrebno za vodje vašega dela.
Dajte jim odgovornost
Zaposlenim ponudite možnost, da pokažejo, da lahko obvladajo delovno obremenitev promocije s povečanjem odgovornosti, povezanih z njihovimi trenutnimi nalogami. Na primer, morda imate avtorja pomembnih poročil, predstavitve strankam, vodenje finančnih številk za projekt ali pripravo belih knjig in predlogov, ki vodijo v prihodnje poslovanje. Interne projekte lahko uporabite tudi kot testno podlago za določanje primernosti zaposlenega za napredovanje. Na primer, če ima zaposleni glavno letno dobrodelno akcijo za počitnice, je to lahko odličen način, da pokojni manager pokaže vodstvene in organizacijske sposobnosti, potrebne za promocijo dela.
Cenim njihovo delo
Zaposleni, ki ne čuti, da je vreden, ne bo motiviran za uspeh. Pokažite nezadovoljnim osebjem, da prepoznate njihovo dobro delo in napor, ki ga vložijo. To lahko pride v obliki klicanja zaposlenih na rednih sestankih, da poudarijo njihove uspehe, in ponujajo redne majhne nagrade za prizadevanja, ki presegajo opis dela, čeprav je samo nakupovanje kosil. Zaposleni, ki poznajo svojega šefa, opažajo delo, ki ga imajo, večjo spodbudo, da zasijejo.
