Obstaja toliko dobrih načinov, kako motivirati proizvodne delavce, da v večini podjetij ne bi bilo težko. Dokler je proizvodno območje na vašem mestu varno, čisto, dobro organizirano in dobro osvetljeno, začenjate s trdnimi temelji za dobro moralo. Ostali dejavniki, ki določajo zadovoljstvo delavcev, so predvsem ekonomski in psihološki. Skoraj vsak dober menedžer je sposoben uporabiti poljubno število učinkovitih motivacijskih strategij.
Poskrbite, da bodo vaši delavci v proizvodnji ustrezno plačani in da bodo imeli priložnost zaslužiti več. Denar je glavni razlog, da delajo. Če ima vsak delavec možnost, da se premakne znotraj podjetja na boljše delo, ki plača več denarja, je to lahko spodbuda.
Kadar koli je to mogoče, delavcem zagotovite priložnosti za delo na delih. V skladu s tem sistemom ima vsako delovno mesto, kot je žigosanje listov kovin, oceno. Ocena za delo s kovinskim žigom je lahko 120 kosov na uro. Delavec naredi dodaten denar s prekoračitvijo tečaja, tako da žigosa več kot 120 listov kovine v vsaki uri. Celotna montažna linija se lahko namesti na kos. Ena previdnost: Imeti morate dobre postopke za nadzor kakovosti, ko delavci delajo. Želite se prepričati, da pri delu hitro premagati stopnjo ne storite površen delo.
Hvalite dobro delo. Pohvala zaposlenim omogoča, da vedo, da so pomembni prispevki in kakovostne predstave vredni. In to posledično pomeni, da zaposleni cenijo, da so cenjeni.
Prepričajte se, da je vsak, ki nadzoruje vaše proizvodne delavce, pošten, razumen in razume delo, ki se opravlja. Nekaj stvari je za slabšo moralo kot slab šef. In slabi šefi niso omejeni na tiste, ki silijo delavce. Nadzornik, ki ne more pomagati delavcem, kadar imajo težave, povezane z delom, je za delavce frustrirajoče.
Naredite vse, kar je v vaši moči, da preprečite delavcem, da bi imeli "nas proti njim" pogled na družbo, pri čemer smo "mi" delavci in "njih" vodenje. Eden od načinov za preprečevanje takšne delitve je, da čim bolj okrepite svoje delavce. Naj sprejmejo odločitve o tem, kako delajo določene stvari. Mnoga podjetja imajo programe lastništva zaposlenih in druge posebne programe, po katerih lahko zaposleni kupujejo delnice. Takšni programi lahko pomagajo preprečiti podnebje »nas proti njim«.
Zavedajte se, da delavci v proizvodnji vedo več o delovnih mestih, ki jih opravljajo, kot kdorkoli drug. Kadar ima proizvodni delavec predloge za izboljšanje proizvodnih postopkov, posvetite resno pozornost in pustite delavcu vedeti, da predlog resno jemljete.
