Usposabljanje zaposlenih v organizaciji je proces, ki je nujen za ohranjanje konkurenčnosti in zagotavljanje dosledne produktivnosti delovne sile. Oddelek za kadrovske zadeve ali oddelek za podjetniško usposabljanje organizacije oblikuje in razvija programe na podlagi potreb in periodičnih programov usposabljanja za različne hierarhije zaposlenih. Načrti usposabljanja posameznega programa usposabljanja vključujejo modalitete in izvedljivo strukturo programa ter načrt za zagotovitev uspešne izvedbe.
Določite cilje
Cilji posameznega programa usposabljanja ali pobude, ki jih je razvila organizacija, so opredeljeni v osnutkih usposabljanja.
Načini programa
Namen osnutka usposabljanja je določiti urnike, časovne okvire serij, uporabo trenerjev in zunanjih trenerjev ter druge pomembne načine programa.
Metodologija / oblika
Metodologija usposabljanja je pomembna za upoštevanje zaposlenih na oddaljenih ali geografsko razpršenih lokacijah. Oblike oblikovanja za usposabljanje vključujejo mešanico spletnih izobraževanj, videokonferenčnih sej in določenih sej v realnem svetu.
Povratne informacije
Večina programov usposabljanja se razteza čez nekaj časa in vgrajeni so mehanizmi za povratne informacije, ki zagotavljajo izboljšave ali spremembe in pravočasno objavo drugih vprašanj.
Končni rezultati
Usposabljanje se osredotoča na končne rezultate, ki bodo okrepili uspešno izvedbo programa usposabljanja in dividende, ki bi jih program plačal podjetju in zaposlenim.
