Upravljanje

Srečanja delujejo najbolje, ko so udeleženci sproščeni, napeti in pripravljeni prispevati. Če želite začeti dobro srečanje, načrtujte ogrevalne aktivnosti, ki bodo udeležence od začetka pomislile in spregovorile. Ogrevanje lahko zaposlene osvobodi svojega individualnega načina dela in jim pomaga pri prehodu na bolj sodelovalno ...

Etika je pomembna za vsako podjetje, saj ustvarja zaupanje in zaupanje strank. Ko poslovneži sprejemajo neetične odločitve in koristijo samo sebi, lahko to pripelje do vrste škandala in gneva, ki uničuje kariere in celo podjetja. Nihče ne želi obravnavati senčnih, neetičnih posameznikov, ki dajejo prednost ...

Upravljanje je način, kako se ljudje kot kolektiv združijo, da opravijo nalogo na skladen in dosleden način. Cilj naloge je vsakič izvesti vsako zaporedje korakov kar se da natančno, učinkovito in učinkovito. Obstajajo različna načela upravljanja, ki jih imajo vse organizacije ...

Na splošno je prevzemanje tveganja prevzemanje tveganja v zameno za nadomestilo. Zavarovanje obstaja v bančnem poslovanju, pri ocenjevanju obveznic, v zavarovalništvu in v kontekstu upravljanja tveganj. Podjetnik podjetja je izraz za korporativnega sponzorja neke vrste neprofitnih storitev ali ...

Strateške pobude vključujejo proces korporativnega načrtovanja, oblikovanje dolgoročnih ciljev, namenjenih izboljšanju podjetja. Operativne pobude so bolj specifične in vodijo do specifičnih operativnih sprememb v podjetju, ki izvaja proces. Strateške pobude so na prvem mestu, pri čemer podjetje postavlja svoje cilje in modele ...

Ko se podjetje želi razširiti, je lahko eden od načinov, kako olajšati svoj načrt, pridobitev drugega podobnega podjetja. Medtem ko lahko pridobitev privede do hitre rasti podjetja, pa lahko na tem področju uvaja tudi nekaj težkih vprašanj. Preden se lotite pridobitve drugega podjetja, je pomembno, da ...

Upravljanje človeških virov v katerem koli podjetju je sestavni del njegovega uspeha. Upravljanje človeških virov za večnacionalno družbo s podružnicami, ki delujejo v več državah, predstavlja številne kulturne in družbeno-ekonomske izzive. Globalizacija ima veliko pozitivnih in negativnih učinkov na vse ...

Mnoga podjetja prinašajo zunanje ponudnike, kadar imajo velike projekte. Obstaja veliko razlogov za zunanje izvajanje dela, vključno z pomanjkanjem osebja, pomanjkanjem sredstev in pomanjkanjem strokovnega znanja za projekt. Pri izbiri perspektivnega prodajalca podjetje pogosto pošlje zahtevo za informacije ali zahtevo za ...

Projekti se pogosto začnejo, dokler niso preučeni vsi drugi podatki. Podobno kot avtor lahko napiše celoten rokopis, preden se odloči za naslov, projekti morda ne bodo imeli dokončnega imena. To se pogosto zgodi, če se pričakuje, da se bo projekt osredotočil na celoten projekt.

Neetično obnašanje na delovnem mestu je bila tema prvega desetletja 2000. Od škandalov, kot sta Enron in WorldCom, do krize s hipotekarnimi posojili, Toyota in Goldman Sachs, je korporacijska Amerika videla svoje etično umazano perilo, ki so ga vsi videli. To povzroča nezaupanje in cinizem v ...

Rafinerije predelujejo nafto in zemeljski plin v uporabne aplikacije za opremo v komercialnih podjetjih in stanovanjskem življenjskem slogu. Lastniki, upravljavci in vodilni delavci v rafinerijah imajo sestanke, na katerih razpravljajo o varnostnih vprašanjih v zvezi z delovanjem in upoštevanjem zveznih standardov. Teme o varnosti so osredotočene na varnost pri delu in ...

Z zanesljivimi in trmastimi baby boomji, ki se hitro upokojijo, mlajši delavci začnejo zasedati njihovo mesto. Za razliko od boomov, večina vstopi v delovno silo po končanem študiju, še vedno živi doma s starši. Čeprav so svetle in energične, prinašajo različne delovne navade in pričakovanja pri delu, ki ...

Doktrina družbene odgovornosti meni, da morajo posamezniki in organizacije pospeševati interese družbe na splošno. To lahko storijo tako, da se vzdržijo škodljivih dejanj in izvajajo družbeno koristna dejanja. Čeprav se doktrina družbene odgovornosti nanaša na ljudi in organizacije, veliko ...

Decentralizirana upravljavska struktura je tista, v kateri je pooblastilo za sprejemanje odločitev preneseno na nižjo raven v celotni organizaciji in ne omejeno na nekaj vodilnih delavcev. Pod močno decentralizirano organizacijo imajo vodstvo na nižji ravni in zaposleni moč, da sprejemajo odločitve. Decentralizirano ...

Notranji nadzor je izraz, ki se običajno sliši v poslovnem okolju in je širok po obsegu. Notranji nadzor lahko zajema številne različne vidike podjetja in je namenjen kot način za zagotovitev, da je podjetje neupravičeno. Vsa podjetja imajo običajno neko obliko nadzora in tiste, ki ne bodo več kot ...

V današnji delovni sili, ki temelji na znanju, organizacije vse bolj poskušajo zapolniti specializirane položaje, ki zahtevajo edinstvene nabore znanj. Zaposlovanje ni več sestavljeno iz zbiranja življenjepisov na sejmu dela in klicanja vseh, ki se zdi, da izpolnjujejo osnovne zahteve delovnega mesta. Zato, človeški viri ...

Globalni manager se sooča s številnimi izzivi pri razvoju zaposlenih. Spodbujati in razvijati talente delavcev v različnih državah. Ker njeni delavci pripadajo različnim kulturam in imajo različne potrebe, mora zagotoviti čim več orodij. Njena naloga je ustvarjalen pristop k pomoči svojim delavcem ...

Razgovor s strani delavcev, ki sodelujejo pri obravnavi primerov, je nujen del nalog socialnih delavcev in tistih, ki delajo na področju kazenskega pregona. Anketarji morajo stranke spodbujati k zagotavljanju informacij, ki jih je težko razpravljati s tujcem. Delavec primerov mora tudi otroke seznaniti s koncepti in incidenti, ki jih otrok resnično ne ...

Organizacijski podsistemi so vsi deli organizacije, ki delujejo skupaj za skupni namen - za uspešno izvajanje operacije. Primeri organizacijskih podsistemov so struktura, vizija, strategija in kultura. Neodvisno imajo ti podsistemi svojo strukturo in ideje, vendar skupaj postanejo ...

Poslovni scenarij je zdaj zasnovan na projektu. Projekti vključujejo medfunkcijske skupine, raznolikost mnenj pa pomaga pri inovacijah. Cilj mnogih poslovnih projektov je izpolniti in preseči pričakovanja kupcev. Integrirano projektno vodenje je nova poslovna mantra, kjer je vodenje projekta sestavni del ...

Vzpostavitev kadrovske strukture je lahko večinoma simbolična poteza, če vodstvo podjetja ne sodeluje z vodji oddelkov, da bi osebju zagotovili potrebne vzvode za ustrezno izvajanje nalog, izločitev neučinkovitosti iz notranjih procesov in obravnavanje težavnih vprašanj upravljanja tveganj in upravljanja donosnosti. ...

Vodstvene sposobnosti se uporabljajo za skoraj vse vidike življenja, od vodenja gospodinjstva do poslovanja z več milijoni dolarjev. Upravljanje lahko razdelimo v dve kategoriji: mikromenadžment in makromenadžment. Medtem ko je eden lahko bolj čustveno na določenem področju, kot drugi, tako mikroupravljanje in ...

Informacije so ključnega pomena za upravljanje katere koli oblike podjetja, bodisi korporativne, neprofitne, akademske ali vladne. Brez tega bi bile bistvene upravljavske funkcije nadzora in uvajanja sredstev podjetja za doseganje njegovih ciljev negotove, če ne celo nemogoče. Večji je ...

V skladu s strokovnimi standardi morajo revizorji načrtovati revizije z ustrezno strokovno oskrbo. To vključuje razumevanje poslovnih procesov, ciljev in tveganj naročnika revizije. Običajno orodje, ki se uporablja pri načrtovanju revizije, je kontrolni seznam pred revizijo ali vprašalnik. Kontrolni seznam ima lahko veliko uporab, ...

Analiza zaslužene vrednosti (EVA) je priljubljeno, vendar kontroverzno orodje za vodenje projektov, ki zagotavlja objektivno merjenje uspešnosti projekta glede na obseg (naloge), časovni razpored (čas) in proračun (stroški). Podporniki trdijo, da EVA meri, koliko časa in denarja je bilo namenjenih za projekt ...