Upravljanje

Kako ovrednotiti strategije upravljanja konfliktov, ki se uporabljajo na delovnem mestu

Kako ovrednotiti strategije upravljanja konfliktov, ki se uporabljajo na delovnem mestu

Mediacija, vodenje konfliktov in intervencije v skupini so le nekatere od strategij za obvladovanje konfliktov, ki jih običajno zagotavljajo kadrovski kadri. Vrednotenje tistih, ki so najboljši, zahteva opredelitev prednosti in slabosti vsake strategije za dano situacijo, da bi okrepili partnerstva ter upravljali in ustvarjali ...

Kako izdelati priročnik za politiko in postopek za farmacijo

Kako izdelati priročnik za politiko in postopek za farmacijo

Priročnik o postopkih je bistvenega pomena za lekarno, glede na naravo dela. Pripravite dobro napisan politični priročnik za pravne zadeve in zagotovite ustrezno upravljanje podjetja. Opišite, kako ravnati s predpisi, nadzirati osebje, se ukvarjati z zdravniki in različnimi ponudniki ter zagotoviti najboljšo oskrbo pacientov. Seznam ...

Opredelitev politik in postopkov

Opredelitev politik in postopkov

Politike in postopki so ključni del poslovnega upravljanja, saj vsakemu zaposlenemu preprečujejo, da bi izumili kolo, in zagotavljajo standard, na podlagi katerega je mogoče oceniti posamezne rezultate.

Kako določiti nadzorniški management

Kako določiti nadzorniški management

Nadzorno vodenje je enakovredno nadzoru na fronti in je ponavadi prvi korak na poklicni lestvici do srednjega vodstva ali višjega vodstva. Nadzorno vodenje je oblika upravljanja; vendar se v tej fazi nadzornikov začetne ravni pogosto dodeli manj pooblastil in avtonomije.

Primeri ocen uspešnosti

Primeri ocen uspešnosti

Ocene uspešnosti zaposlenih imajo lahko različne oblike, tako formalne kot neformalne. Ocene se lahko uporabijo za motiviranje vašega osebja, pa tudi za izboljšanje slabega dela in prepoznavanje dobrega delovanja. So ključni del usposabljanja vašega osebja za doseganje vrhunske učinkovitosti.

Kako določiti cilje z delovnim listom

Kako določiti cilje z delovnim listom

Določanje ciljev je pomemben del življenja, ne glede na to, ali delate na osebnih ciljih ali poslovnih ciljih. Če imate cilje, ste motivirani in vam dajejo merilo za dosežke in dosežke. Postavite cilje z delovnim listom tako, da navedete dosegljive cilje z določenimi roki. ...

Kako izmeriti uspeh usposabljanja

Kako izmeriti uspeh usposabljanja

Merjenje uspeha programa usposabljanja je bistven način za dokazovanje stroškovne učinkovitosti tega usposabljanja. Poleg tega želi ponudnik vedeti, da se pridobljene veščine izvajajo na delovnem mestu, če se izboljša odnos in če obstajajo kakršne koli vrzeli v učenju. Pred začetkom treninga, ...

Kako izstaviti račun za naročilo za spremembo

Kako izstaviti račun za naročilo za spremembo

Naročilo za spremembo je dokument, ki ga uporabljajo predvsem gradbeni izvajalci za potrditev spremembe določenega vidika gradbenega projekta. Večina izvajalcev zaračuna pristojbino za vsako spremembo naročila med gradnjo. Pravila glede naročil za spremembe se običajno obravnavajo s stranko pred ...

Kako napisati predlog za revizijo

Kako napisati predlog za revizijo

Revizija je običajno bistvena funkcija za ohranjanje kakovostnih operacij. Revizije dodatno pripomorejo k zmanjšanju organizacijskih tveganj, ki jih je mogoče prevesti v izgubljene dolgove. Če želite prepričati vodstvo, da je revizija potrebna, morate napisati predlog, ki mora vsebovati pregled informacij, ki jih je revizija opravila ...

Pravi način, da napišete zapisnik sestanka

Pravi način, da napišete zapisnik sestanka

Zapisnik sestankov je evidenca vseh pomembnih obravnavanih informacij in vseh odločitev, sprejetih na poslovnem srečanju. Običajno imenovani vodja zapisuje sestanek na papir ali prenosni računalnik. Zapisnik sestankov zagotavlja, da ni ničesar, kar bi bilo povedano na srečanju, pozabljeno in preprečilo kakršna koli prihodnja nesoglasja ...

Problemi pri uporabi teorij motivacije

Problemi pri uporabi teorij motivacije

Prispevek predstavlja neizčrpen opis nekaterih problemov pri uporabi motivacijskih teorij za dejanske razmere na delovnem mestu. Bralcem bi morala dati splošno predstavo o nekaterih manj učinkovitih in učinkovitejših metodah za motiviranje zaposlenih.

Navodila za pisanje načrta kontrole kakovosti

Navodila za pisanje načrta kontrole kakovosti

Inšpekcijski pregledi nadzora kakovosti zagotavljajo, da so nekateri ali vsi elementi podjetja ali izdelka varni in učinkoviti. Vse inšpekcijske preglede te vrste ureja podroben, organiziran načrt inšpekcijskega nadzora kakovosti. Pisanje inšpekcijskega načrta za nadzor kakovosti zahteva posebno pozornost na proces in časovni okvir ...

Določite usposabljanje za upravljanje

Določite usposabljanje za upravljanje

Usposabljanje vodstva je znanje, pridobljeno z usposabljanjem, ki izboljšuje vodenje, nadzor in upravljanje. Pridobijo se tudi veščine, kot so ravnanje v medosebnih odnosih, komuniciranje in obvladovanje stresa. Podjetja lahko zagotovijo lastno usposabljanje na področju upravljanja, vendar so na voljo tudi drugi tečaji in delavnice.

Kako prepoznati proces za izboljšanje zdravstvenega varstva

Kako prepoznati proces za izboljšanje zdravstvenega varstva

Izboljšanje procesov je bistvenega pomena za podjetja in zlasti za zdravstveno varstvo. Zaradi vse večjih stroškov je zdravstveno varstvo pod velikim nadzorom. Vedno se lahko izboljšajo tudi bolnišnice, klinike in zdravniki, ki delajo dobro na področju oskrbe in stroškov. Lean in Six Sigma sta samo dve orodji, ki vas bodo vodili pri iskanju ...

Kako izvajati standardne operativne postopke

Kako izvajati standardne operativne postopke

Standardni operativni postopki so bistveni za zagotavljanje tekočega in učinkovitega poslovanja. Zagotavlja, da se zaposleni spopadajo s standardnimi nalogami na enak način in da je podjetje dosledno in natančno. Poleg tega, standardni operativni postopki poskrbijo, da zaposleni opravljajo svoje delo varno in ...

Kako pridobiti sponzorja za ekipo

Kako pridobiti sponzorja za ekipo

Ekipe vseh vrst iščejo organizacije, ki jim bodo postale sponzorji. Sponzor plača določen znesek denarja, ki ga skupina porabi za stroške. V zameno, ekipa zagotovi oglas za sponzorja. Ekipe, ki segajo od majhnih lig do profesionalnih košarkarskih ekip, potrebujejo sponzorje. Skupina na splošno ...

Kako narediti RACI grafikon

Kako narediti RACI grafikon

Tabela RACI je matrika, ki opisuje vloge vsake osebe ali skupine, ki se nanašajo na določen korak v poslovnem procesu. RACI pomeni odgovorno, odgovorno, posvetovano in informirano. Vodje projektov pogosto uporabljajo tabelo RACI, da se zagotovi razumevanje odgovornosti med skupinami zainteresiranih strani. Diagrami RACI ...

Kako vzpostaviti sistem vodenja kakovosti

Kako vzpostaviti sistem vodenja kakovosti

Upravljanje kakovosti bo omogočilo subjektu, da deluje učinkovito in uspešno. Upravljanje kakovosti vključuje vodenje, načrtovanje, kadrovanje, organiziranje, nadzor in motiviranje drugih v organizaciji. Čeprav je končni cilj vodenja kakovosti zadovoljiti stranke s kakovostnimi izdelki ali storitvami, je ...

Kako napisati papir za pogovorne točke

Kako napisati papir za pogovorne točke

Dokumenti za pogovorne točke navajajo ključna dejstva in ideje glede določene teme ali dogodka. Obširno se uporabljajo v odnosih z javnostmi in komunikacijah, dokumenti, ki govorijo, pomagajo tistim, ki so odgovorni za govor, da zagotovijo jasne, točne in dosledne informacije. Pogovorne točke se uporabljajo tako za ...

Kako razpustiti ekipo

Kako razpustiti ekipo

Razpustitev ekipe po zaključku projekta je pogosto mogoče spregledati v razpravah o team buildingu, vendar je to bistven korak. V trenutku, ko praznujemo dosežke, preučimo, kaj je delovalo v ekipi in kaj ni, ter načrtujemo posamezne nadaljnje korake, ustvarjamo priložnosti za bodočega posameznika in ...

Kako sprejeti statute in ustave na sestanku

Kako sprejeti statute in ustave na sestanku

Podjetja potrebujejo pravila in namen, da oblikujejo cilje, ki naj bi jih dosegli. Eden od načinov je to, da se sprejme ustava in potrebni podzakonski akti, ki so v bistvu izjava o namenu in pravila, ki jih je treba upoštevati pri uresničevanju tega cilja. Če bo skupina sprejela ta statut, bo ...

Ideje za igro z navdihom za varnost

Ideje za igro z navdihom za varnost

Varnost je ključna sestavina, ki jo je treba upoštevati pri ustvarjanju pozitivnega delovnega mesta. Vendar pa za zaposlene varnost pogosto pomeni, da je treba opraviti dodatne postopke, da bi se delo opravilo, in zato več dela. Da bi zaposlenim pomagali razumeti pomen varnosti na delovnem mestu in jih spodbuditi, da naredijo dodatno delo za ...

Vedenjski vidiki proračuna pri upravljavskem računovodstvu

Vedenjski vidiki proračuna pri upravljavskem računovodstvu

Uradni proračun je lahko videti kot racionalen, objektivni dokument, vendar je pogosto vse prej kot. Proračun je ključni del vodstvenega računovodstva, ki se osredotoča na uporabo finančnih informacij za načrtovanje in odločanje. Za razliko od finančnega računovodstva, morajo menedžerji upoštevati človeško naravo, ne le številke,

Ideje za interaktivno predstavitev

Ideje za interaktivno predstavitev

Za ljudi, ki morajo opraviti številne predstavitve za delo ali v šolo, se lahko standardni format diapozitivov in predavanj hitro zastade. Z dodajanjem interaktivnih elementov predstavitvi lahko obdržite svoje občinstvo zanimivo in angažirano. Ko načrtujete, kako poslušalce spravite v predstavitev, izberite stvari ...

Kaj se dogaja na seji odbora?

Kaj se dogaja na seji odbora?

Sestanki upravnega odbora se običajno odvijajo vsakih štiri do šest tednov in so pomemben način, da se izvršni direktor in člani upravnega odbora združijo, da bi razpravljali o uspešnosti podjetja in preučili načine za povečanje donosa delničarjev. Ponavadi so seje odbora odprte za javnost, vendar jih pogosto vodijo samo ...