Upravljanje

Delo za podjetje je lahko tako frustrirajuće, kot je nagrajevanje. Včasih težave obstajajo in nihče se ne zaveda. Čeprav je reševanje problema neposredno izven področja vaših odgovornosti, kot vesti zaposleni, lahko sestavite in predložite notranji predlog za reševanje problema. ...

Ocene so običajen del vseh organizacij. Da bi bila vrednotenja učinkovita, je treba merila, uporabljena med ocenjevanjem, skrbno načrtovati. Ključne sestavine ocenjevalnih meril vključujejo razumevanje ciljev programa, učinkovitost dejavnosti, ki jih podjetje uporablja za doseganje ciljev.

Po zveznih zakonih in predpisih je vsak zaposleni upravičen do delovnega okolja brez nadlegovanja in zlorab. Nekatere vrste zlorab, kot je verbalna zloraba, so lahko subtilne - omejene na osebne pogovore in e-pošto med zaposlenimi - in jih poslovodstvo ne prepozna. Postavite smernice ...

Na mnogih delovnih mestih so memorandumi primerni in učinkoviti načini komuniciranja. Z odgovarjanjem na vprašanja v memorandumu namesto v osebni komunikaciji lahko povečate število delavcev, ki jih vaš odgovor doseže, in delavcem zagotovite fizični ali elektronski dokument, na katerega se sklicujejo ...

Model CIPP predstavlja celovit pristop k izvajanju evalvacij izobraževalnih, zdravstvenih in drugih javnih programov. Kratica CIPP predstavlja štiri glavne komponente te vrste vrednotenja: kontekst, vložek, proces in produkt. Ta model preučuje kontekst, cilje, vire, izvajanje in rezultate ...

Mehansko načrtovanje vzdrževanja je proces načrtovanja preventivnega vzdrževanja opreme in strojev podjetja. Dobro vzdrževanje je potrebno za podaljšanje življenjske dobe predmetov in preprečitev dragih in dolgotrajnih popravil. Delovanje bo še naprej potekalo in bo preprečilo upočasnitev ali zaustavitev proizvodnje. To ...

Podjetja, posamezni izvajalci in neprofitne organizacije gradijo politične izjave, da izrazijo smernice, ki urejajo izvajanje in sodelovanje pri njihovih storitvah. Te politike vzpostavljajo protokole in nastavijo parametre, ki jih morajo spoštovati vsi, ki sklenejo pogodbo ali obiščejo lokacijo. Oblikovanje ...

Oblikovanje in izvajanje baze podatkov je lahko izjemno velika naloga; če imate dostop do velikih količin podatkov v zvezi z različnimi entitetami, ima baza podatkov številne prednosti. Mnoga mala podjetja začnejo uporabljati preglednice. Kot obseg prodaje in število zaposlenih raste, baza podatkov postane ...

Ta članek obravnava zgodovinski, pravni in finančni pomen zapisnikov cerkvenega sestanka in kako jih sprejeti.

Ocenjevanje delovnih mest je orodje, ki ga organizacija, pogosto s strani oddelka za človeške vire, uporablja za prepoznavanje vrednosti zaposlitve. Ne osredotoča se na to, kako dobro zaposleni opravlja svoje delo. Namesto tega vključuje preučevanje funkcij samega delovnega mesta. Ocenjevanje delovnih mest omogoča organizaciji, da dobro obvešča ...

Organizacijski razvoj - praksa podpiranja ciljev organizacije s strateškim načrtovanjem, izboljšanjem procesa in vodenjem - pogosto zahteva posredovanje nekoga zunaj organizacije, in sicer svetovalca za organizacijski razvoj. Kot svetovalec OD, zaupanje vaše stranke v vaše ...

PMI, ali Plus, Minus in zanimivi grafikoni vam pomagajo oceniti vaše možnosti, preden sprejmete odločitve. Proces vas prisili, da na uravnotežen in nepristranski način ocenite prednosti in slabosti določene odločitve. Dajte rezultate pozitivnim, negativnim in vplivnim dejavnikom in na koncu postopka vaš končni ...

Ocena uspešnosti za 360 stopinj vključuje vse zainteresirane strani. Za razliko od tradicionalnega nadzorniškega poročila, ki predstavlja le opažanja ene osebe, 360-odstotna ocena uspešnosti zahteva povratne informacije od podrejenih in kolegov. V nekaterih primerih lahko 360 stopinj vključuje tudi "stranke" ...

Sistemska dokumentacija je sestavljena iz pisnega gradiva, ki se uporablja za opis aplikacij računalniške strojne ali programske opreme. Dokumentacijo lahko prikažete kot tiskane priročnike, flash kartice, spletne strani ali zaslonsko besedilo pomoči. Dokumentacija sistema je bistvena sestavina uspeha katerega koli računalniškega sistema. Vendar pa ...

Če iščete glamurozno kariero, postane osebni pomočnik slavne osebe, politike ali premožnega kapitana industrije, razburljiva izbira, ki vam omogoča, da upravljate vsakodnevne potrebe zasedenih strokovnjakov in uživate v pogledu na bogate strokovnjake. in slavni življenjski slog. Odlična komunikacija in ...

Ko boste vodili katerokoli podjetje, bodo zainteresirane strani, vodje in stranke pričakovali učinkovitost, zanesljivost in varnost. To še posebej velja za finančne transakcije. Notranji nadzor zagotavlja, da vsi poslovni ali organizacijski procesi izpolnjujejo te zahteve. Vendar pa je pomembno ugotoviti kakršne koli pomanjkljivosti v ...

Najboljši način za vodenje je zgled, in ko gre za vodenje, je vedenje, ki je na prvem mestu in spretnosti na drugem mestu. Učinkovito vodenje zahteva razvijanje človeških lastnosti, ki vključujejo odnose in vedenje ter presegajo običajne predstave o avtoriteti. Bistveno je, da ima dober vodja vizijo in ...

Če je vaše izboljšanje stalno, je težko izmeriti. Vendar pa boste z uporabo metapodatkov lahko določili hitrost spremembe. Merjenje stalnih izboljšav je pomembno pri dolgoročnih projektih in je ključno orodje projektnega vodenja. Znanje, kako izmeriti in količinsko izboljšati, lahko pomaga ...

Vsako podjetje želi doseči nenehno izboljševanje, vendar je uresničevanje tega izziva izziv. Izziv je v tem, da vsi, ki so vključeni v organizacijo, prevzamejo odgovornost za svoje delo in pobudo za uspeh vseh. Boste potrebovali strategijo, da bi ljudi v kožo in jih narediti.

Podjetje lahko še naprej gradi svojo organizacijo in pridobiva podlago za konkurenco, če ustvari v sebi kulturo, ki ceni izboljšave. Če lahko najdete načine za spodbujanje nenehnega izboljševanja v svojih zaposlenih, boste pomagali sami uspeti kot manager. Zaposleni, ki postanejo učinkovitejši ali ...

Six Sigma je metodologija za izboljšanje kakovosti z zmanjšanjem procesnih napak. V proizvodni areni je bil prvič predstavljen kot zavoj drugih metodologij kakovosti. V zadnjih nekaj desetletjih se je povečala priljubljenost in se uporablja v številnih poslovnih okoljih, kot tudi v neprofitnih in zdravstvenih ustanovah.

Izvajanje učinkovitega pregleda poslovnih procesov zagotavlja, da vaše poslovanje doseže želene rezultate na najbolj učinkovit način. Pred nakupom nove strojne ali programske opreme lahko na primer opravite pregled poslovnega procesa. Za izvedbo pregleda poslovnih procesov zberete ekipo ljudi ...

Boljša komunikacija vodi k produktivnejšemu delovnemu mestu, kar povečuje prihodke podjetja. Posledice slabe in neučinkovite komunikacije so lahko resne. Nelagodje med sodelavci lahko privede do zaustavitve poslovanja. Neusklajenost s strankami pogosto povzroči izgubo ...

Diagrami poteka pomagajo vodjem podjetij, izvršnim direktorjem, vodjem projektov in organizacijam za načrtovanje, da ocenijo pretok podatkov. Diagrami poteka se uporabljajo predvsem za pomoč pri razmisleku o zamislih za oblikovanje strategij v fazi načrtovanja vsakega novega izdelka ali podjetja. Kot vizualne predstavitve pretoka podatkov, predstavljajo diagrami poteka ključ ...

Trend je sprememba v smeri, ki drži in ostaja. To je niz podatkov, ki kažejo jasen vzorec povečanja, zmanjšanja ali brez sprememb. Če lahko podatkovni trend povezujete z izrazi, ki so smiselni za analitike brez podatkov, lahko pomagate ključnim nosilcem odločanja z najboljšimi informacijami za sprejemanje ozaveščenih odločitev. ...