Ocenjevanje delovnih mest je orodje, ki ga organizacija, pogosto s strani oddelka za človeške vire, uporablja za prepoznavanje vrednosti zaposlitve. Ne osredotoča se na to, kako dobro zaposleni opravlja svoje delo. Namesto tega vključuje preučevanje funkcij samega delovnega mesta. Ocenjevanje delovnih mest omogoča organizaciji, da sprejme dobro obveščene odločitve o zaposlovanju, zadržanju in odškodnini. Ocenjevanje delovnih mest vključuje več korakov, ki bodo organizaciji pomagali dolgo v prihodnost.
Kako opraviti vajo za ocenjevanje zaposlitve
Posvetite ekipo, ki bo opravljala ocenjevanje delovnih mest. Postopek ocenjevanja delovnih mest mora vključevati prispevke različnih ljudi v organizaciji. To vam omogoča popolno razumevanje dela in njegove vloge v organizaciji. Dobro uravnotežena in raznolika skupina podpira tudi prizadevanja organizacije za izboljšanje kakovosti svojih kadrovskih praks. Zagotoviti morate, da ekipa za ocenjevanje delovnih mest sporoči, kaj počne celotni organizaciji, tako da vsak zaposleni ve, kaj je vrednotenje dela in kaj bo proces prinesel.
Preučite delovne funkcije in zahteve. Delovne funkcije vključujejo vse dejavnosti, ki se izvajajo znotraj delovnega mesta, in številne druge podrobnosti. Preverite, kaj opravlja delo, koliko ali kako malo je oseba v službi v interakciji z notranjimi ali zunanjimi zainteresiranimi stranmi in kje služba spada v strukturo poveljevanja. Prav tako morate določiti zahteve delovnega mesta, vključno z duševnimi sposobnostmi, izobraževalnimi zahtevami, stopnjami izkušenj in fizičnimi zahtevami. Veliko teh podrobnosti bi moralo biti že vključeno v opis delovnega mesta za to delovno mesto. Dodatne informacije lahko zberemo s srečanjem z zaposlenimi in vodji oddelkov.
Organizaciji določite vrednost delovnega mesta. Ko se zavedate, kaj delo dejansko počne, morate ugotoviti, ali so te dejavnosti pomembne za poslanstvo organizacije. Razmislite o količini ljudi ali denarja, ki ga opravlja delo, kot tudi o učinkih, ki jih ima delo na druga področja organizacije. Delovna mesta lahko razvrstite ali razvrstite glede na vrednost ali koristi, ki jih prinašajo organizaciji.
Uporabite ocenjevanje delovnih mest za razvoj strategij človeških virov. Ko ste organizaciji prepoznali pomembnost določenega dela, lahko te informacije uporabite za ustrezno nadomestilo in ugodnosti. Če ste razvrstili ali razvrstili delovna mesta po pomembnih ravneh, lahko vaša organizacija odpravi položaje, ki ne podpirajo njegovega poslanstva.
Nasveti
-
Preden opravite ocenjevanje delovnih mest, morate zagotoviti, da imate natančne in posodobljene opise delovnih mest kot podlago.
Opozorilo
Razvrščanje in razvrščanje delovnih mest je lahko subjektivni proces, ki lahko vodi do slabih odločitev, ki vključujejo odškodnine in prejemke. S pestro ekipo se lahko izognete negativnim posledicam subjektivnih ocen dela.
