Vrednotenja delovnih mest imajo številne namene v poslovnih organizacijah. Čeprav se lahko zaznavajo, da se osredotočajo le na uspešnost posameznika, dejansko pomagajo organizaciji pregledati njeno strukturo, kar mu omogoča, da spremeni svojo konkurenčnost ali učinkovitost. Podjetja lahko znotraj podjetja opravijo ocenjevanje delovnih mest, da zagotovijo, da so delovna mesta še vedno ustrezna in da zaposleni še vedno izpolnjujejo pričakovanja.
Ocenjevanje organizacijskih potreb
Eden od glavnih namenov vrednotenja delovnih mest je analiza potreb organizacije. Ocene dela omogočajo upravljavcem, da opravijo "fizično" zdravje podjetja. Vrednotenje je lahko v celotnem podjetju, če upoštevamo potrebe organizacije kot celote ali specifične za eno mesto znotraj nje, kjer si podjetje prizadeva dodati ali odpraviti službene dolžnosti iz določenega položaja.
Določanje pomembnosti posla
Določena delovna mesta v organizaciji so bistvenega pomena za uspeh podjetja, medtem ko bi se druge lahko opredelilo kot zavarovanje. Ena od najpogostejših metod za ocenjevanje delovnih mest je primerjava, kontrast in uvrstitev pozicij v podjetju, glede na vire na Managers-Net.com, internetnem arhivu člankov o upravljanju. S proračunskega vidika je to lahko zelo koristno za določanje področij, kjer je potrebnih več denarja ali delovne sile v primerjavi s tistimi področji, ki jih je mogoče zmanjšati ali celo zmanjšati, da bi prihranili vire podjetij.
Vrednotenje uspešnosti zaposlenih
Ocenjevanje delovnih mest omogoča delodajalcem, da ocenijo zaposlene, ki so odgovorni za vsak posamezen položaj. Ko se podjetje uvrsti in odredi pozicije v podjetju, lahko posamezne ocene zagotovijo informacije, potrebne za ustvarjanje ali odpravo pozicij. Poleg tega lahko podjetje z ocenjevanjem delovne uspešnosti zaposlenega ugotovi, ali so potrebna dodatna nadomestila ali bonusi. V "Izvedbi vrednotenja dela", Susan Heathfield iz Microsofta trdi, da zaposleni potrebujejo "jasnost glede svojih vlog in odgovornosti" znotraj organizacije, da bi vedeli, kaj se od njih pričakuje; opredelitev teh vlog pomaga izboljšati postopek ocenjevanja.
Polaganje temeljev za prihodnost
Ocenjevanje delovnih mest lahko izpostavi področja v podjetju, ki jih je treba okrepiti. Podjetje, ki si prizadeva slediti konkurenci, bo morda moralo dodati ali ustvariti nova delovna mesta. Z nadaljnjim ocenjevanjem delovnih mest se lahko organizacija še naprej prilagaja in raste ter ostaja temelj za uspeh podjetja.
