Podjetje lahko še naprej gradi svojo organizacijo in pridobiva podlago za konkurenco, če ustvari v sebi kulturo, ki ceni izboljšave. Če lahko najdete načine za spodbujanje nenehnega izboljševanja v svojih zaposlenih, boste pomagali sami uspeti kot manager. Zaposleni, ki postanejo učinkovitejši ali se učijo novih veščin, pomagajo izboljšati učinkovitost celotne ekipe. Poskrbite, da bo vaš aktivni cilj vedno spodbujati izboljšanje vaših zaposlenih in da boste v vašem podjetju lahko nenehno izboljševali.
Ponudite izobraževalne ugodnosti. Mnoga podjetja svojim zaposlenim ponujajo obliko izobraževalnega programa. Ponudite ugodnosti, ki jih zaposleni lahko uveljavljajo za zunanje usposabljanje ali izobraževanje, ki jim bo pomagalo pri njihovem delu za vašo organizacijo. Vlada vam omogoča, da plačate precej izobraževanja zaposlenih. Ta denar postane dobiček brez davka za zaposlenega. To zagotavlja veliko spodbudo za zaposlene, da izkoristijo to možnost in nadaljujejo svoje izobraževanje.
Izvedite redno serijo internih delavnic in seminarjev za usposabljanje. Če zaposlenim zagotovite izobraževalne vire v obliki strokovnjakov, ki izvajajo delavnice ali usposabljanje, lahko izkoristijo te vire, da postanejo odlični. Tudi to usposabljanje lahko naredite obvezno. Zaposleni, ki so bolje izobraženi, bodisi z izobraževanjem, ki ga usmerjajo podjetja ali podjetja, je bolj verjetno koristno pri izvajanju strategije za nenehno izboljševanje. Povečana izobrazba daje osebi bolj zaokrožen pogled in izboljšuje veščine razmišljanja, ki sta dragocena sredstva za nenehno izboljševanje.
Zagotoviti spodbude za zaposlene, ki uvajajo inovacije. Ustvarite kulturo v vašem podjetju, kjer je ustvarjalno razmišljanje in inovativnost nagrajena, namesto da bi se obrnila nanje. To bo pripomoglo k nenehnemu ustvarjanju novih načinov, kako lahko zaposleni delujejo bolje individualno in kot ekipe, ter izboljša način delovanja podjetja kot celote.
Poiščite težave, ki jih je treba rešiti v organizaciji. Ni popolne družbe. Podjetje, ki meni, da nima ničesar izboljšati, bo zagotovo izboljšalo nič. Če proaktivno iščete področja, kjer bi se vaše podjetje lahko izboljšalo, vam bodo dali cilje, na katere boste lahko osredotočili energijo svojih zaposlenih.
Preverite uspeh vseh sprememb, ki ste jih naredili. To lahko vključuje usposabljanje, izobraževanje ali ustvarjalne rešitve problemov, ki jih povzročijo vaši zaposleni. Če so spremembe uspešne, jih morate izvajati v širokem obsegu. Če niso, poskusite ponovno oceniti problem in uporabiti drugačen pristop.
Nasveti
-
Če želite uvesti bolj strukturiran sistem za nenehno izboljševanje v vašem podjetju, morate izvesti eno od metodologij stalnega izboljševanja z dokumentiranimi rezultati. Nekateri od teh obstajajo, vendar so dobro znani, kot sta Six Sigma in Lean, dosegli pozitivne rezultate za številna podjetja.
