Upravljanje

Doseganje 100 let je dosežek, ki si ga zasluži katera koli organizacija. Stoletno praznovanje je priložnost za prepoznavanje preteklih dosežkov in spomin na zaposlene in stranke o dolgi zgodovini organizacije. Stranke ob 100. obletnici lahko vključijo plošče, balone, transparente ...

SCAMPER je akroynm za niz nalog, ki se uporabljajo pri reševanju poslovnih problemov. To pomeni nadomestek, kombiniranje, prilagajanje, spreminjanje, dajanje v druge namene, odstranjevanje in preureditev. Udeleženci seje SCAMPER brainstorming uporabljajo skupino usmerjenih vprašanj za odpravo trenutne težave ali izkoriščanje nove priložnosti. ...

Načela načrtovanja človeških virov zahtevajo pozornost temeljnih konceptov, kot so pomen človeških virov, vključevanje človeških virov in ciljev podjetja, učinkovitost in centralizirano odločanje. Kadrovska uprava se je razvila iz funkcije, ki temelji predvsem na procesih iz osemdesetih, na vseobsegajočo ...

Informacijski sistem za človeške vire (HRIS) je programski paket, razvit za pomoč strokovnjakom za človeške vire (HR) pri upravljanju podatkov. Strokovnjaki za človeške vire uporabljajo te sisteme za lažji pretok dela, izboljšanje učinkovitosti ter shranjevanje in zbiranje informacij. Številna podjetja delodajalcem ponujajo pakete HRIS. ...

Učinkovita postavitev pisarne je določena s časom in denarjem, ki ga prihrani zaposleni, kako dobro usmerja potek dela in doda enostavnost hitre uporabe opremi. Če vaša pisarniška zasnova omogoča zaposlenim, da učinkovito delajo v svojih časovnih omejitvah, in za vašo družbo spremeni določen dobiček, potem je uspešna.

Angleščina je kompleksen jezik, z mnogimi besedami, ki imajo več pomenov. To povečuje možnosti za nesporazume in okvare pri komunikaciji. Eden od načinov za pregledovanje komunikacijskih ovir je, da jih razdelimo na notranje in zunanje ovire ali okoljske ovire. Pomembno je, da se zavedamo vseh ...

Cilj se lahko giblje od vsega, kot je prehod skozi naslednjih pet minut v dan, da bi dosegli položaj sanjske kariere. Pomagati ljudem pri doseganju svojih ciljev je lahko navdihujoča naloga, vendar ni nujno, da je prevelika. Ustvarite vizualne pripomočke, kot so plakati, da spodbudite doseganje ciljev, hiter način za ...

Leta 1973 so profesor Victor Vroom in Phillip Yetton objavili »Normativni model vodstvenega vedenja«, v katerem so se poglobili v učinke vključevanja podrejenih v odločanje. Njihove raziskave vodijo k temu, kar je danes znano kot teorije participativnega vodenja - demokratični stil vodenja. ...

Sistem notranje kontrole je sistem znotraj podjetja, ki oblikuje metode in postopke za doseganje učinkovitega poslovanja, vzpostavlja zanesljivo finančno poročanje, preprečuje goljufije in ohranja skladnost s predpisi in zakoni. V okviru notranjega kontrolnega sistema je prisotnih pet medsebojno povezanih komponent. Ti ...

Notranji nadzor je proces, ki zagotavlja zanesljivo finančno poročanje, učinkovitost delovanja in skladnost z zakoni. To je proces, ki ga podjetja razvijajo in uporabljajo interno za preventivne in detektivske ukrepe. Obstaja več glavnih komponent in tveganj, če sistem ni pravilno nastavljen. ...

Anketiranje zaposlenih, da bi ocenili njihovo zadovoljstvo pri delu, pomaga delodajalcem oceniti moralo v svojih organizacijah. Rezultati ankete lahko nakazujejo zvestobo in motivacijo delavcev, kot tudi, katera področja podjetja, za katera delavci menijo, da bi jih bilo treba izboljšati ali jih celo odpraviti. Uporabljeno pravilno, lahko raziskave dajejo ...

Ljudje komunicirajo z različnimi metodami, kot so pošiljanje e-pošte, pogovor po telefonu in dajanje oglasov na določenih mestih. Komunikacija je proces pošiljanja in sprejemanja sporočil med dvema osebama, osebo in skupino ali skupino v skupino. Pisna in ustna komunikacija se dnevno uporablja v ...

Od podpredsednika oddelka do vstopa na novo stopnjo zaposlitve, vodja človeških virov ve, da uspešnost vsakega zaposlenega vpliva na spodnjo mejo. Zato se preudarni upravljavci zanašajo na ključne kazalnike uspešnosti (KPI), merila, ki merijo dosežke zaposlenih, da vedo, kateri zaposleni pomagajo ...

Razvoj ali izboljšanje poslovne dejavnosti je lahko izziv, ne glede na to, ali ustvarjate spletno stran, ali izdelujete proizvodne postopke ali organizirate delovno silo vašega podjetja. Diagram poteka je način za vizualno predstavitev vsakega koraka v procesu in zaporedje, v katerem morajo biti koraki izvedeni. Z uporabo ...

Oblikovanje procesa zahteva pozornost do podrobnosti in veliko vprašanj. Vsak korak v postopku mora biti dokumentiran. Hkrati pa vprašanja, kot so: "Zakaj je proces potreben in kdo je prizadet s procesom?" odgovoriti.

Upravljanje zaposlenih je pomemben del vodenja malega podjetja. Poslovne organizacije se pogosto zanašajo na zaposlene za pravočasno in učinkovito opravljanje poslovnih funkcij. Ugled podjetja je lahko delno odvisen tudi od uspešnosti zaposlenih. Lastniki podjetij pogosto razvijajo zaposlenega ...

Organizacijski konflikt je izraz, ki se nanaša na konflikt znotraj podjetja ali organizacije. Lahko je negativen vidik poslovanja, včasih pa je tudi funkcionalen. Disfunkcionalni konflikt vodi do zmanjšanja produktivnosti, medtem ko funkcionalni konflikt spodbuja produktivnost in uspešnost. Če je konflikt upravljan ...

Mnogi delodajalci želijo razviti timsko delo na delovnem mestu; Vendar pa ta zadolžitev morda ni vse, kar se zdi. Čeprav obstajajo določene prednosti za timsko delo, obstajajo tudi nekatere slabosti. Preden se posvetite nalogam ustvarjanja delovnega mesta, ki je bogato s timskim delom, razmislite o ...

Operativni postopki, procesi in mehanizmi organizacije so hrbtenica sistema za obvladovanje tveganj. Ti postopki, pogosto znani kot notranje kontrole, zagotavljajo, da zaposleni pri opravljanju svojih nalog upoštevajo priporočila najvišjega vodstva, industrijske prakse in regulativne smernice. ...

Ko rastejo in se razvijajo, organizacije doživljajo vrsto sprememb skozi ves življenjski cikel. Te spremembe ustvarjajo potrebo po dobro načrtovanem procesu razvoja. Da bi razumeli razlike med organizacijskimi spremembami in razvojem, je pomembno poznati pomen vsakega pojma in konceptualizirati ...

Vsaka sprememba, ki jo organizacija poskuša izvesti, prihaja z ovirami. Če pa organizacija trdo deluje pred uvedbo sprememb, lahko to pomaga zmanjšati število ovir, s katerimi se lahko sooča podjetje. Pred uvedbo novice o velikih spremembah v podjetje, bi morali lastniki in višje vodstvo oceniti ...

Za uspešno poslovanje je potrebno sodelovanje in vodenje delodajalcev in zaposlenih. To vključuje pravico do pogovorov s predsednikom uprave, vodilnimi delavci, menedžerji in vsem, ki prispevajo k rasti podjetja. Tedenska ali mesečna srečanja se pogosto odvijajo, da bi razpravljali o različnih temah, da bi vsi ostali na ...

Vloga človeških virov pri združitvah in prevzemih je lahko ena od najpomembnejših, razen finančnega vidika za prenos moči na novega lastnika. Pridobitve vključujejo financiranje in logistiko, vendar pridobitev ima globoke čustvene učinke na zaposlene, katerih podjetje se pridobiva. V človeških virih ...

S pojavom mobilnih telefonov na trgu se mnogi delodajalci ukvarjajo s težavami, povezanimi z njimi pri delu. Zaposleni pogosto delajo s svojimi mobilnimi telefoni, kar lahko povzroči številne nevarnosti za druge. Delodajalci se v nekaterih primerih soočajo z izgubljeno produktivnostjo, poškodbami in odgovornostjo.

Sistemi za ocenjevanje uspešnosti imajo svoje prednosti in slabosti, ki so odvisni od delovne sile, velikosti podjetij in filozofije, poklicnih skupin in filozofije upravljanja uspešnosti. Prisilna porazdelitev vrednotenja uspešnosti zaposlenih prejme kritiko zaradi njenega trdnega pristopa k gojenju zaposlenih…