Upravljanje

Za delovno mesto kakršnegakoli tipa, ki uspeva in širi svoje poslovanje, mora podjetje dobro vodenje postati glavna prednostna naloga. Vsako delovno mesto, veliko ali majhno, mora izobraževati svoje vodje v praksah dobrega vodenja. Usposobljeni vodje podjetij in organizacij so sposobni motivirati delovne skupine za doseganje ...

Industrijski konflikt nastane, ko zaposleni izrazijo svoje nezadovoljstvo z upravljanjem nad trenutnim stanjem razmerja med vodstvom in zaposlenimi. Vzroki za takšno nezadovoljstvo so običajno zadeve, povezane z rednim plačilom, povišanjem plač ali plačami v skladu s pogoji pogodbe o zaposlitvi. ...

Podjetja se morajo prilagoditi številnim spremembam, če želijo preživeti v novih okoljih. Nekatera podjetja ponujajo seminarje za upravljanje sprememb, ki lahko trajajo od nekaj ur do nekaj dni. Ti seminarji lahko stanejo stotine ali celo tisoče dolarjev. Vendar pa so številne dejavnosti za upravljanje sprememb na voljo na malo ...

Primarna vloga nabavnega oddelka je pridobiti najboljšo vrednost za blago iz obstoječih omrežij dobaviteljev.

Ideje tematskega programa za srečanja se včasih zdi kot odvračanje pozornosti, če pa se uporablja ustrezna tema, lahko pomaga poudariti točko srečanja. Ko načrtujete sestanek, morate razmisliti, ali lahko tema pomaga zaposlenim, da bolje razumejo vsebino srečanja, in če bo to pomagalo ...

Revizijski kontrolni seznam zagotavlja strokovnemu revizorju skupino navodil, ki jih morajo upoštevati pri pregledu podjetja, oddelka, poslovne enote ali delovnega procesa. Kontrolni seznam pomaga revizorju izvajati ocene v skladu z revizijskim načrtom, poslovnimi politikami, industrijskimi praksami in na splošno ...

Opolnomočenje zaposlenih omogoča delavcem, da sprejemajo odločitve, ki bi sicer prišle od uprave. Z zagotavljanjem pooblastil zaposlenim, ki imajo neposredno znanje o zadevni zadevi, se storitve učinkovito izvajajo. Tudi decentraliziran postopek odločanja je stroškovno učinkovit, ker poenostavlja podjetje, tako da ...

Učinkoviti nadzorniki vedo, kako pomembni so odnosi z zaposlenimi. Za dobro vodenje bi morali biti nadzorniki sposobni zaupati svojim zaposlenim, da bodo opravili svoje delo. Poleg tega morajo biti zaposleni sposobni zaupati svojim nadzornikom in vedeti, da se lahko zanesejo na njih za podporo in usmerjanje. Ta dvosmerna ulica lahko ...

Razporejanje lovilca za zdravstveno oskrbo je odličen način za izgradnjo ekipe in krepitev morale zaposlenih. To je tudi dinamična priložnost, da se objekti zberejo in se družijo s sodelavci. Dajanje skupin zdravnikov ali farmacevtskih predstavnikov v ekipe proti konkurentom je način, da ...

Ob majhnih podjetjih pogosto pomeni, da je na voljo manj ljudi, da imajo manj časa in da morajo pogosto opraviti več različnih nalog hkrati. Določitev pisarniških postopkov lahko prihrani čas, stres in denar za vse vpletene. Standardni postopek pomeni, da vse stranke vedo, kako nadaljevati v svojih dnevnih aktivnostih in ...

Podjetja so naredila velike korake na področju team buildinga. Postal je primarni cilj in neprecenljivo orodje pri ustvarjanju učinkovitejših skupin. Produktivnost je stalna tema za menedžerje, saj ustvarja občutek kohezije, zlasti med ženskami. Vodstvo zdaj uporablja pametne team buildinge ...

Niti ena sama, preprosta definicija vodenja ne obstaja kot končni ključ za učinkovitost, v mnogih organizacijah pa se pričakuje vodstvo na vseh ravneh zaposlenih. V ospredju mnogih teorij vodenja so določene spretnosti, vključno z zmožnostjo opolnomočenja spremljevalcev, pogajanj o konfliktih in delu v ...

Sprostitev omogoča dosegljive izdelke ali rezultate. Obvladovanje izdaje je odgovornost upravitelja izdaje - ki sodeluje z vodjo projekta - za upravljanje dejavnosti sproščanja, ki se imenujejo tudi komponente za sprostitev. Po mnenju mks.com, razvijalec programske opreme, upravljanje z izdajami prispeva k izboljšani produktivnosti, stroškom ...

Dobre informacije so bistvenega pomena za uspeh katere koli organizacije, naj bo to velika korporacija ali dobrodelni projekt. Organizacija, ki nima jasne slike o svojih prednostih in slabostih, ne more oblikovati strategije za izboljšanje uspešnosti. Ključni kazalniki uspešnosti, imenovani kazalniki uspešnosti, so merila ...

Ne glede na velikost morajo vsa podjetja uporabiti različna orodja za ocenjevanje napredka in učinkovitosti. Večina teh orodij se nanaša na ocenjevanje procesov, zaposlenih, izdelkov in kakovosti, s čimer zagotavlja, da podjetje izpolnjuje zahteve in obljube proizvodnje in storitev za stranke. Upravljanje uspešnosti in ...

Nekateri vzroki konflikta se prekrivajo. Konflikti na delovnem mestu, konflikti v tesnih odnosih in politični konflikti imajo podobne značilnosti. Delodajalci, po mnenju Jamesa C. Melmada iz Centra za mediacijo v Oregonu, vse bolj razmišljajo o vlaganju časa in denarja v reševanje sporov. To je zaradi ...

Vsak konflikt predstavlja priložnost za razvoj inovativnih postopkov, v skladu z avtorjem Lawrenceom Khanom v svojem članku "Osnove konfliktov za poslovne organizacije". Konflikti na delovnem mestu so neizogibni. Ljudje z različnimi osebnostmi in različnimi metodami dela se pogosto ne strinjajo. To vodi do ...

Iskanje poslovnih ljudi za določena delovna mesta in organiziranje delovne sile v okviru učinkovitih kadrovskih in načrtovalnih politik je pomembno za poslovni uspeh. Številni upravitelji človeških virov se obrnejo na določene vrste preverjenih pravil za osebje in razporejanje, ki služijo kot načrti ali načrti delovanja za ...

Od vseh disciplin na področju človeških virov je nadomestilo eno najbolj zapletenih. Obravnavanje vprašanj v zvezi z odškodninami zahteva poznavanje trendov zaposlovanja, vrednosti izkušenj in pooblastil za različne položaje in panoge, pogajalskih veščin, proračuna podjetja in spodnje meje organizacije. ...

Poslovni in finančni menedžerji sprejemajo boljše odločitve, kadar imajo na voljo ustrezne informacije za sprejemanje teh odločitev. Kvantitativne metode zagotavljajo dodatne informacije za pomoč upravljavcem pri sprejemanju poslovnih odločitev in financiranju, ki bodo vplivale na organizacije. Skupne kvantitativne metode vključujejo regresijo ...

Od Velike depresije je bilo veliko študij, hipotez in teorij o človeški motivaciji. Prva taka, ki je veljala za delovno silo, je bila Maslowova Hierarhija potreb, ki je teorija, ki je še vedno vključena v današnje učbenike za upravljanje. Kasnejše teorije so neposredno obravnavale ...

Najbolj sprejemljiv pristop k načrtovanju kadrovskih virov se začne s pridobivanjem znanja o funkciji kadrov: zaposlovanje in selekcija, usposabljanje in razvoj, odnosi med zaposlenimi, varnost na delovnem mestu ter nadomestila in ugodnosti. Vaši organizacijski cilji morajo vključevati pozornost do vseh vidikov ...

Ključni kazalniki uspešnosti so metode, s katerimi lahko podjetje izmeri strokovnost svojih delavcev, vodstveno osebje in določi splošno zdravje podjetja. Kazalniki uspešnosti so pogosto združeni, da se ustvarijo izčrpna poročila, ki se lahko uporabijo za razvoj boljših strategij za delavce ...

Ministrstvo za obrambo (DOD) oblikuje standardne operativne postopke (SOP) za vsako vejo vojske in njihove različne oddelke z namenom izboljšanja varnosti, zagotavljanja enotnosti in pravilnega izvajanja politik, načrtov in strategij. Marinci, Air Force in mornarica, kot tudi mnogi drugi ...

Ameriško združenje za testiranje in materiale je organizacija, ki ustvarja prostovoljne standarde za veliko količino orodij, snovi in ​​storitev. V bistvu skupina vzpostavlja ustrezne standarde delovanja in parametre, pod katerimi lahko gradbeni materiali delujejo, lahko se zagotovijo storitve in orodja lahko ...